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031226 海峡西岸人力资源(HR)管理论坛
作者:alex 来源:本站原创 发布时间:2003年12月17日 点击数:


海峡西岸人力资源(HR)管理论坛


“3P+E”人力资源管理的新思路、新方法、新策略

一、论坛背景

回首2003年,信息技术与管理理念的融通,正促使福建企业发展从外延式向内涵式转变。这一过程中先进管理理念的引导、信息技术的应用与人的思维观念更新,无疑是至关重要的环节。

我们应企业和广大会员的要求,将于2003年12月26日(星期五)下午2:30在福州市湖东路78号省计委大楼9层会议厅,举办“海峡西岸人力资源管理论坛”。届时150多位HR经理与专家、企业家济济一堂,让思想再次碰撞,让理念再次融通。

对于一些从事人力资源管理工作的HR而言,总觉得人力资源很重要,管理职能也很多,可对于如何凸显人力资源的重要性这一问题,往往无从下手。其实在信息时代,人力资源管理的职能虽多,但岗位(Position)管理、绩效(Performance)管理和薪酬(Pay)管理这“3P”与信息化管理(E),却占据了中心地位,成为实施科学管理的基础和人力资源管理的核心。

岗位管理:岗位管理是整个企业管理的基础,其工作质量的高低决定了管理效果的好坏,因此,从业者要充分重视这项基础性工作,及早开展并不断改革创新,使其趋于完善。

绩效管理:绩效管理是人力资源管理中难度最大的一项工作。最关键的是要运用好考评的结果,使其与奖惩挂钩,与薪酬挂钩,与企业计划和战略挂钩,让绩效管理这一难度最大、耗时最长的工作,真正为企业发展提供动力。

薪酬管理:企业如何进行薪酬管理,反应了决策者的价值观,如能长期积淀,还会形成特定的企业文化。由此可见,薪酬管理关系到人力资源管理的成败,从业者有必要在薪酬管理上多花精力、多动些脑筋。

信息化管理与HR探讨信息技术与人力资源管理如何有效结合,建立人力资源管理信息系统的目标、方法与步骤,信息主管CIO的生涯规划等。

人力资源管理中的3PE,彼此紧密相关,构成一个整体。其中,岗位管理是人力资源管理的基础,是做好绩效管理和薪酬管理的前阶性工作;绩效管理是人力资源管理中的难点;薪酬管理是人力资源管理成败的关键,而信息化管理(E)无疑是人力资源管理的助力器。

2003海峡西岸人力资源管理论坛,我们将邀请领导、专家、金蝶软件(中国)公司的资深顾问与及福建企业高层管理者与HR经理人一起围绕岗位、绩效、薪酬这三个人力资源管理的核心问题与信息化管理展开对话交流,分享管理心得,建构管理新理念,为企业顺应信息时代要求,科学制定人力资源管理新策略提供动力支持。

二、参会价值:

实战交流参会人员深度交流并掌握人力资源发展动态和最新理念;

问题诊断:提供现场企业人力资源管理问题的咨询诊断与解疑;

解决问题:学习掌握先进人力资源管理的操作方法、技巧和实用的工具,以解决实际问题;

我们期待本次论坛成为HR业界的思想盛会,成为海峡西岸人力资源从业者的精神家园。我们的使命是:协助企业与个人的成长。

三、主办单位:福建信息协会信息主管(CIO)分会

四、协办机构:金蝶软件 (中国)有限公司福州分公司

五、承办机构:海峡西岸HR精英俱乐部

福州涉外经纪咨询事务所

福州合纵连横教育服务公司

六、媒体支持:邀请海峡都市报、东南快报、福建日报、福州晚报、福州日报、海峡人才报、福建电视台、福建人民广播电台、海峡人才网、人才报网等媒体记者参与报道。

七、举办时间:2003年12月26日(星期五)下午230分开始

八、举办地点:福州湖东路78号省计委大楼九层会议厅

九、参加对象:

1)关注HR的企业总经理、副总经理、HR总监、信息主管(CIO);

2)福建省信息主管(CIO)分会会员与海峡西岸HR精英俱乐部成员;

3)具备一定人事管理经验但有待提高的人事经理、人事主管。


十、论坛特色:

结合专家主讲和互动对话的形式,使参会者得到更多的人力资源管理新信息、新理念,掌握最新的实战方法,实现参会价值最大化。


十一、论坛规模:150

十二、特邀领导或专家

1、“数字福建”建设领导小组办公室副主任、福建省信息协会会长黄国敏

2、福建省发展计划委员会人事处处长、党组成员  陈礼法

3、王强:现为清华大学研究生院博士、副教授,曾在福建上市公司厦华电子从事博士后研究,从事企业人力资源管理工作四年,目前主要从事管理创新、人力资源开发、危机管理、学习型组织等方向的管理咨询,为实战型人力资源专家及咨询顾问。

4、李茂林:金蝶软件(中国)公司资深人力资源管理顾问,对如何做好人力资源管理基础工作与推动人力资源管理信息化(e-HR)问题具有独到见解。

5、于辉:中海管理咨询有限公司副总经理,资深人力资源管理顾问,经济学硕士,从事管理咨询工作八年以上,曾在多家企业从事管理工作,并赴日本学习人力资源管理课程。历经三年独自开发出有创新意义的绩效管理新技术---职能导向型绩效管理体系。辅导过二十几家企业客户。

6、王澜:近八年人力资源管理工作经验。先后在两家世界知名跨国公司任人力资源经理,现为某知名跨国公司中国区人力资源总监。厦门大学MBA,在人员招聘、绩效管理方面有丰富的实战经验,主讲课程有面试技巧与绩效管理方法等。

十四、论坛主题:

“3P+E”人力资源管理的新思路、新方法、新策略

十五、论坛安排(约5小时):

14:00---14:30签到,认识同行(请务必带足你的名片)

14:00—18:00主题演讲、交流、个性化单独咨询,论坛结束

18:30—19:30招待晚餐

十六、参会费用及优惠办法:

邀请参会人员免费,凭“论坛邀请函”入场。

邮件:fzsw@vip.sina.com