作者：LARISSA REHM编辑
据联合国称，气候变化是文明面临的最紧迫的长期挑战。随着我们星球的命运继续占据中心位置，似乎每个人都在谈论一种神奇的治疗方法：脱碳。减少温室气体排放将有助于恢复地球的气候系统，阿迪达斯坚定地致力于在实现这一目标中发挥作用。但问题到底是什么，我们如何扭转局面？
简而言之，温室气体就像我们星球上的毯子。它们稳定了地球上的温度，一般来说，这并不是一件坏事。也就是说，现在工业化的增长和非自然温室气体排放的增加意味着我们有太多的这些气体，这意味着现在，毯子越来越厚，热量不太可能排出。曾经是一个稳定的气候调节器，现在正在使我们的星球变暖。所谓的温室效应，或者更简单地说，全球变暖。
“我们接受我们是问题的一部分，并承诺成为解决方案的一部分”LARISSA REHM，内部沟通助理经理
通过工业化增加化石燃料和煤炭的燃烧导致温室气体之一的二氧化碳（CO2）的排放量增加。作为一家跨国公司，我们承认并接受我们是问题的一部分，因此我们承诺成为解决方案的一部分。快速看看我们如何在阿迪达斯努力实现气候中立。
我们正在研究我们价值链的各个方面，看看我们可以在哪些方面有所作为。
识别问题
从一开始，就必须弄清楚我们价值链中最大的碳排放量在哪里。为了帮助我们确定这一点，并反过来确保我们根据事实做出决策，我们的可持续性分析团队一直在制定一系列不同的举措。他们创造了数据驱动的透明度，说明我们需要改进的地方，以便我们能够定义有意义的行动，并专注于影响最大的领域。
该团队的重点是双重的：通过计算我们的企业碳足迹，我们可以在价值链中创造完全的透明度，并确定最大的排放源。其次，该团队还在致力于产品碳足迹，以在我们的产品创建过程中创造透明度，使我们的开发和创新团队能够以更低的碳足迹创建材料和概念。
通过计算我们的企业碳足迹，我们可以在价值链中创造完全的透明度，并确定最大的排放源。LARISSA REHM，内部沟通助理经理
团队的努力强调，毫不奇怪（或者对那些期望答案是物流的人来说可能令人惊讶），我们碳足迹的最大部分位于我们的供应链中，在那里制造材料，产品被组装。我们如何解决这个问题，我稍后再讨论。
因此，我们确定了问题。接下来，我们定义了我们将如何解决这个问题，并设定目标，以确保我们成为气候中立公司的方法是可持续的。
我们49%的足迹位于第2层、制造、染色和精加工工艺中。2.设定明确的目标
拥有数字并了解问题是一回事，但数据本身并不意味着任何，除非你准备用它做点什么。我们详细的脱碳计划——基于我们的企业足迹计算——以明确的目标为中心，这些目标将作为限制全球气温上升的集体努力的一部分：
我们承诺到2025年在自己的业务中实现气候中立（碳中和）
我们希望到2025年将每种产品的二氧化碳当量（CO2e）减少15%
我们的目标是到2030年将整个价值链的绝对温室气体排放量减少30%
我们的总体目标是到2050年实现气候中和（碳中和）
现在，我们确定了问题，并设定了可实现但又苛刻的目标，我们着手确定如何推动我们使命中急需的变革，成为一家气候中立（碳中和）的公司。
在阿迪达斯，我们正在投资我们的供应商，以重新思考染色工艺。
可持续性项目通常涉及专门从事其特定领域的外部专家。纤维着色只是这些领域之一。
像我们这样的公司依靠全球的合作伙伴来创造——并向我们的消费者交付——我们的产品；因此，要真正实现气候中立，让这些合作伙伴加入至关重要。以下是我们如何共同努力推动运营变革。
供应商是我们气候保护工作不可分割的一部分
我们的可持续发展团队正在与我们的供应商携手合作，在其生产设施中实施脱碳措施。我们为自己设定了雄心勃勃的目标，即到2025年逐步淘汰所有直接供应商设施的所有煤炭锅炉，这将大大减少我们对环境的影响。现场可再生能源的可行性在很大程度上取决于位置、设施结构或政府法规。安装光伏电池板等可再生能源可能非常复杂，每个位置可能需要单独的解决方案。
Adizero x Allbirds 2.94 CO2e，我们最气候友好的性能跑鞋。转向低碳产品系列
我们努力实现气候中立的另一种方式是拥抱创新。我们的雄心壮志是，到2025年，我们90%的产品将是可持续的，这要求我们重新思考我们如何设计和创造我们的产品。
在阿迪达斯，我们有各种团队致力于创新材料，帮助我们通过产品创造来减少碳足迹。其中一个项目是努力到2024年尽可能用再生聚酯取代原生聚酯。这种向再生聚酯的转变已经帮助我们减少了碳足迹。
另一个例子是Adizero x Allbirds 2.94 CO2e鞋。我们与Allbirds一起创造了有史以来碳含量最低的鞋子。每双二氧化碳当量仅为2.94千克，这双鞋在整个生命周期内排放的二氧化碳当量比同类跑鞋少63%。
我们维持公司发展的唯一方法就是创新。
LARISSA REHM，内部沟通助理经理
“我们维持公司增长的唯一途径就是创新。为我们的消费者带来更高体验的新方法是基于我们找到新的和可持续的方法的能力。因此，创新是一种可持续性战略，可持续性是一种创新战略。”——Tom Waller，阿迪达斯SVPInnovation。
回收只是我们更可持续生产的解决方案之一。衡量我们在整个价值链中的环境影响
实现我们雄心勃勃的目标需要可靠的数据，因此我们开发了一个环境足迹工具，使我们能够量化和监测我们的环境影响——不仅在我们自己的运营中，而且沿着我们的整个价值链。这涵盖了从材料的提取、生产和加工、产品组装、自有操作、物流到产品在使用寿命结束时处置的所有阶段。
该工具有助于我们了解温室气体排放造成的影响，并制定适当的温室气体减排目标。它使我们能够跟踪和衡量我们实现目标的进展，并进行情景分析，以做出基于事实的决策。
总而言之，脱碳是一个巨大的词，它可能是我们这一代人需要解决的最大问题。我们需要找到一种方法，让我们的星球为下一代保持尽可能良好的状态。你准备好了吗？
