与传统的耐克针织或编织品相比，耐克Forward的创作过程需要的步骤更少，这意味着与传统的耐克针织羊毛相比，材料的碳足迹减少了75%。
就耐克而言，这些目标是雄心勃勃的，所以我们在整个业务中都在追求它们，从我们制造什么，我们如何实现它，到我们的运营方式转型。我们制定了大胆、雄心勃勃的科学碳目标，到2030年减少我们的碳足迹，将范围1和范围2的排放量绝对减少65%，范围3的排放量减少30%。
一、创新和缩放低碳材料
在整个耐克产品中创建和扩展低碳材料是一项关键举措，因为材料约占耐克碳足迹的70%。在鞋类方面，我们专注于寻找更好的替代品，并围绕聚酯、橡胶和皮革的回收选择进行创新。在服装方面，我们正在采用再生聚酯，我们使用的100%的棉花并通过更好的棉花倡议获得有机、回收或更好的棉花认证。
二、使我们的扩展价值链去碳化
我们的扩展价值链包括材料生产、制造和精加工以及成品制造。它代表了我们碳足迹的最大部分。我们与制造供应商合作，通过增加现场和场外可再生能源的使用以及消除2级供应商的煤炭等努力，提高其设施的效率。我们还通过供应商气候行动计划（SCAP）支持供应商制定更雄心勃勃的气候目标，提供气候风险评估和缓解工具，并帮助他们确定向低碳经济转变引发的战略机会。
三、采用替代燃料
耐克正在与运输合作伙伴合作，扩大替代燃料的使用规模。尽管替代燃料市场在各个地区和所有运输方式方面仍然有限，但由于这种集体行动、早期采用者和客户需求，它正开始成熟。特别是，我们正在扩大在海运中使用生物燃料的规模，因为我们的大部分产品都通过海运从工厂运到目的地国家。我们还在努力扩大替代燃料的规模，特别是电气化，用于最后一英里的交付。在替代燃料广泛可用之前，我们继续通过与美国Ecotrust森林管理（EFM）和欧洲WeForest的创新林业合作，抵消美国和欧洲电子商务订单100%的碳影响。
四、减少空运
耐克正在减少空运的使用，将生产时间表与海运出发时间保持一致，并考虑在哪里使用较小的配送中心来使产品更接近消费者。这是关键的工作，因为空运产生的碳排放量是海运的42倍。2021年，耐克增加了非立即（空运）发货作为运动员*在数字结账时可以选择的选项。
五、让耐克空间更节能
在我们的全球工作空间中，我们正在增加可再生能源的使用，并使空间更加高效。在欧洲、加拿大和美国，可再生能源在耐克拥有和运营的设施中提供所有能源。从耐克总部到配送中心，再到我们的Air MI设施，我们正在创建和运营空间，利用可持续建筑设计原则来提高能源效率，并最大限度地利用现有的、回收和可持续的建筑材料、家具和固定装置。
六、与他人合作推进我们的目标
https://transformtonetzero.org/
我们相信，通过集体行动来加速变革。我们在行业内、跨部门以及与政府和非政府组织合作，制定倡议并倡导有助于缓解气候变化的政策。我们工作的例子包括：帮助找到Transform to Net Zero，这是一项跨部门倡议，旨在加速向净零全球经济的过渡；在2020年有330家公司加入，呼吁美国国会将长期气候解决方案纳入未来的经济复苏计划；支持《气候行动时尚行业宪章》；以及我们与美国国际开发署越南低排放能源计划（V-LEEP）继续合作，以协助倡导支持越南政府可再生能源直接电力购买协议（DPPA）试点的政策。
移动到零代表了耐克实现零碳和零浪费的旅程，以帮助保护体育的未来。
这是耐克对可持续发展的坚定承诺的延续，并相信保护地球意味着保护体育的未来免受气候变化的影响。
迁移到零既可以最大限度地减少耐克作为企业的环境足迹，又可以最大限度地发挥品牌的积极影响。
迈向零，耐克迈向零碳和零浪费的旅程，有一个单一的目标：帮助保护体育的未来。
这是耐克对可持续发展的坚定承诺的延续，并相信保护地球意味着保护体育的未来免受气候变化的影响。
世界各地的温度变化都有据可查。在全球范围内，自20世纪80年代以来，90°F以上的天数增加了近25%。对于所有学科的运动员来说，气候变化都有影响。
例如，美国许多州都采用了规则，在越来越炎热和潮湿的条件下确保球员的安全，规定更短的练习，穿更少的装备，甚至取消比赛。如果没有全球行动，在当前趋势下，到2050年，气候变化可能会在路易斯安那州、德克萨斯州和密西西比州部分地区将在野外花费的时间减少长达两个月。
对于那些从事雪上运动的人来说，存在失去运动场的危险——在过去的30年里，世界各地的优质单板滑雪日平均数量减少了7%。到2050年，这些日子可能会萎缩11%至22%。
移动到零是对这些现实的回应。
它包括承诺，例如在耐克全球校园中消除一次性塑料，并通过nikecirculardesign.com发起全球设计界之间的对话。这些努力与材料开发计划相结合，自2010年以来，这些项目已经从垃圾填埋场转移了64亿个塑料瓶（并在此过程中帮助制作了漂亮的足球套件），以及可再生能源动力的物流中心，这是一段既是马拉松又是冲刺的旅程。
具体来说，Move to Zero既能最大限度地减少耐克作为企业的环境足迹，又能最大限度地发挥品牌积极影响的渠道。
关键转向零倡议
1.到2025年，耐克将以100%的可再生能源为拥有和运营的设施供电。
2.根据2015年《巴黎协定》，耐克将根据2030年将全球供应链的碳排放量减少30%。
3.耐克将99%的鞋类制造废物从垃圾填埋场转移出来。
4.此外，耐克每年从垃圾填埋场转移超过10亿个塑料瓶，为新球衣和Flykni鞋制作纱线。
5.Reuse-A-Shoe和Nike Grind计划将废物转化为新产品、游乐场、跑道和球场。
