2004福建企业管理信息化与CIO发展论坛（会场图片）

2004年4月23日，在福建省企业信息化工作联席会议办公室与福建省工业景气调查领导小组办公室支持下，由福建省信息协会信息主管（CIO）分会与金蝶软件（中国）有限公司福州分公司共同主办“2004福建企业管理信息化与信息主管（CIO）发展论坛”在福建省计委大楼9楼会议厅召开，我省200多名重点信息化项目企业代表参加了本次论坛。来自“数字福建”建设领导小组办公室、省信息产业厅、省经贸委等有关部门的领导出席本次论坛。

   首先，“数字福建”建设领导小组办公室副主任、福建省信息协会会长黄国敏先生作了“政府引导、企业为主、协同推进福建企业信息化”的重要讲话。黄会长认为：信息化已成为企业提升竞争力的战略武器，现代企业管理的核心是对企业进行动态地控制，而企业信息化管理的内涵就是追求企业资源的合理高效利用。

省企业信息化工作联席会议办公室、信息产业厅副厅长邵玉龙先生作了“2004年福建政府推进企业信息化政策规划”报告，使与会代表对今年政府对企业信息化建设的政策有一个新的认识，对今后的信息化建设工作充满信心。

来自清华大学经济管理学院侯炳辉教授作了“企业战略CIO定位“的主题演讲，从企业战略管理的高度，分析了信息主管（CIO）应具有的素质、职责、及CIO的定位，赢得与会代表一致好评。

会议现场，金蝶软件（中国）有限公司华中区总经理李红先生作了关于“如何通过商业分析来监控企业战略的有效执行”的主题演讲，李总认为：企业应该通过管理绩效系统实现企业战略的规划和风险评估。同时，李总从财务的角度，针对财务为基础的传统绩效管理如何应对挑战？财务风险在哪里，怎样来规避这个风险？企业的快速成长的多方式等问题进行了全面、具体、细致的分析。接着，金蝶上海行业咨询部机械制造行业顾问薛铭在会上作了“企业如何创造速度、成本、质量的竞争新优势”的演讲，就企业生产经营过程中如何实现企业信息化，从而再造竞争优势做了深刻的分析。

   同时，福建省瑞闽铝板带有限公司信息中心主任郑友松先生作了信息化建设经验体会报告，讲述了上信息化实施中的体会，把信息化应用经验心得与参会代表们一起分享，共同借鉴。

下午，来自AMT（企业资源管理研究中心）的专家顾问孟凡强介绍了“如何通过’IT规划’推动成功的企业管理信息化。

随后，论坛会场播放“以ERP为代表的大型管理信息化项目”电视宣传片，政府领导和企业家现身说法，以事实和数据说话，让与会企业代表感受到福建省推进管理信息化的浓烈气氛。省经贸委投资规划处副处长黄文昌布置了今年开展企业信息化调研与征集“福建优秀企业案例” 工作，他强调企业信息化当中政府的引导作用、企业的主体作用和社会的服务作用。省信息协会CIO分会秘书长谢磊刚结合近年来开展的工作谈了几点认识，分析了：

福建准CIO们关注的价值在于：

1、与时俱进学习新知，完整掌握信息化成熟理论。

2、与同行进行有益的交流，解决日常工作中碰到的实际问题。

3、明确CIO自身的定位，通过信息化建设促进个人与企业共同发展。

福建准CIO们希望得到的外部支持包括：

1、得到有关政府部门在政策、资金等方面的指导与支持。

2、得到行业协会和社会机构的系统培训服务、交流咨询机会。

3、借助成熟IT厂商与咨询机构的软件与咨询实施，推动工作。

4、借助专业媒体获取最新资讯、宣传本企业与信息化进程。

指出省CIO分会今后的工作方向是通过“搭建平台、促进交流、辅助决策、推进变革”，推动企业信息化与CIO职业化，实现组织和个人在信息化变革中的成功。

最后，清华大学侯炳辉教授与AMT专家孟凡强主持了随后的“建立CIO执行机制”交流，企业代表踊跃发言，积极互动，会场气氛热烈。

   本次信息化论坛的成功举办，为宣传福建政府部门推进企业信息化的政策规划，帮助企业领导和信息化负责人理清思路，把握关键问题，并为“推进福建企业信息化进程”大造声势。为今后，在福建“以人为本”推动“有效益的企业管理信息化建设”搭建了一个良好的平台。