Boston Consulting Group/BCG(波士顿咨询公司。是一家著名的全球性企业管理咨询公司,在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论,管理学界极为著名的“波士顿矩阵”就是由公司20世纪60年代创立的。BCG的四大业务职能是企业策略、信息技术、企业组织、营运效益。)发布的一项新调查显示,全球超过一半的公司报告称,人工智能的使用对其脱碳工作的关键领域产生了重大影响,如排放测量和报告,报告发现,人工智能的使用是企业获得大量与可持续发展相关的财务收益的重要推动力。
然而,尽管有新工具可用且有明显的财务收益,但调查也发现,企业在过去一年的脱碳举措方面进展甚微。
对于该报告,即第四届年度CO2 AI + BCG Carbon Emissions Survey/《CO2 AI+ BCG 碳排放调查》(CO2 AI和BCG联合进行的年度碳排放调查旨在评估企业在应对气候变化方面的努力和挑战,特别是关于产品级碳排放数据的获取和使用情况。这项调查关注于企业如何计算和管理其产品的碳排放,以及这些数据如何影响企业的决策和行动。),BCG 和企业可持续发展管理平台CO2 AI(是一个专注于计算和分析产品碳排放量的技术解决方案提供者。它推出了一系列创新的技术和工具,旨在帮助企业更准确地测量和管理其产品的碳足迹,从而促进可持续发展和减少对环境的影响。)对 1864 名负责排放测量、报告和减排举措的高管,这些公司的员工至少有1000人,年收入从1亿美元到超过200亿美元不等,涵盖了16个行业和26个国家。
与之前的调查相比,报告发现,企业在推进脱碳计划方面的进展在过去一年基本上停滞不前,只有9%的受访者报告说他们的公司全面报告了范围 1、2 和 3 的排放,低于2023年的10%,只有16%的公司设定了所有范围的排放减少目标(去年为19%),只有 11% 的公司实现了与其目标一致的减排(去年为14%)。
然而,尽管调查结果显示企业从脱碳努力中获得了大量财务收益,但进展缓慢。根据研究,超过三分之二的公司报告称,每年的净脱碳收益至少占销售额的 3%—— 其中 25% 的公司报告的收益至少占销售额的 7%,平均约为 2 亿美元。BCG 表示,成本节约是报告的收益中最重要的驱动因素之一,这些因素包括效率、废物减少、材料或足迹合理化以及可再生能源的使用。
BCG的全球气候和可持续性负责人、该研究的合著者HubertusMeinecke(休伯特斯・迈内克)说:
“今年的调查突出了那些从脱碳中获得实质性回报的公司,包括显著的财务收益、声誉提升和运营效率。”
报告还评估了公司采取的行动与从脱碳中实现财务利益之间的关系,其中最强相关的联系被揭示为人工智能的使用。在减排努力中使用AI的公司被发现其获得至少占年收入7%的净收益的可能性是其他公司的4.5倍。
其他强大的利益驱动因素包括计算产品层面的排放,报告称这样做的公司进入最高收益组的可能性是其他公司的4倍,其次是气候过渡计划的制定(可能性为2.9倍),经过验证的减排目标设定(1.9倍),报告所有材料的温室气体排放范围(1.5倍)和测量所有排放范围(1.6倍)。
BCG的董事总经理Diana Dimitrova(戴安娜・迪米特洛娃),也是研究的合著者,说:
“很少有公司能抓住脱碳所带来的财务收益。通过掌握测量、报告、目标设定等基本基础行动,并朝着可持续发展迈出先进的步伐,这些公司可以变得更高效、更盈利,并展示出对更绿色未来的更强承诺。”
报告称,AI在可持续性计划中的利益关键驱动因素包括通过自动化任务提高效率,使公司能够专注于减排和价值捕获等活动。
公司似乎认识到AI对其脱碳努力的价值,超过一半的受访者报告称AI在排放测量(55%)、排放报告(53%)、规划减排机会(51%)以及业务、流程和产品设计可持续性(51%)等领域产生了“重大”或“极其显著”的影响。展望未来,受访者还表示期望AI在识别提高能源效率的机会以及收集和分析排放数据等领域提供帮助。
虽然认识到好处,但受访者也强调了几个阻碍使用AI支持其脱碳努力的关键障碍,其中AI驱动解决方案的高成本是最常被提及的问题,有34%的受访者提到,其次是培训和提升技能的困难,占30%。
CO2 AI的首席执行官兼创始人Charlotte Degot(夏洛特・德戈),也是该报告的合著者,说:
“企业提高雄心壮志并采取决定性行动将全球变暖限制在1.5°C的时间窗口正在迅速缩小,但AI有潜力成为那个改变游戏规则的因素赋予企业减少排放并向缓解气候变化迈出有意义的步伐。我们的研究表明,企业需要加倍努力负责任地使用AI,以确保他们能够实现他们的气候目标和bottom-line business targets(指企业在财务上的主要目标,即对企业最终盈利能力有直接影响的目标。"Bottom line" 在财务术语中指的是净利润,代表了公司在扣除所有成本、费用和税收之后的实际盈利。因此,当提到"bottom-line business targets"时,通常是指那些直接影响公司净利润的目标,比如收入增长、成本节约、利润率提升等。)。”
作者:Mark Segal(马克·塞格尔)
译者:宝蓝