首席执行官Satya Nadella(萨提亚·纳德拉)到了一个更加以Azure(Microsoft Azure是微软基于云计算的操作系统,主要目标是为开发者提供一个平台,帮助开发可运行在云服务器、数据中心、Web和PC上的应用程序。云计算的开发者能使用微软全球数据中心的储存、计算能力和网络基础服务。)为中心的环境:“Azure必须成为人工智能的基础设施,而我们将在其基础上构建我们的人工智能平台和开发工具。”
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Microsoft(微软,是一家美国跨国科技企业,1975年4月4日创立。公司总部设立在华盛顿州雷德蒙德/Redmond,邻近西雅图,以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。最为著名和畅销的产品为Windows操作系统和Office系列软件,是全球最大的电脑软件提供商、世界PC/Personal Computer/个人计算机,软件开发的先导。)首席执行官Satya Nadella(萨提亚·纳德拉)周一在其最新的人工智能定位声明中表示,一切都必须围绕Azure展开。该公司将这一变化称为CoreAI(是一个新的工程组织,旨在加速公司内部的人工智能基础设施和软件开发。其由前Meta全球工程副总裁Jay Parikh领导,他在2022年10月加入微软,此前曾负责Meta的技术基础设施和数据中心项目,并且最近还担任过云安全初创公司Lacework的首席执行官。),这是随着各种内部高管变动而发生的。
然而,分析师们一致认为,该声明并未反映出微软人工智能战略的有意义变化。最直言不讳的评价来自Info-Tech(信息技术研究集团,是全球知名的IT领域综合调查公司,拥有超过3万名任职IT相关企业的专业会员。)研究集团的首席研究主管Ryan Brunet(瑞安·布鲁内特):“这是典型的微软风格。还是老一套。”
Nadella(纳德拉)在其声明中表示,人工智能将不得不重塑微软,就像它正在重塑全球企业信息技术运营一样。
“与以往任何一次平台转变相比,应用程序堆栈的每一层都将受到影响。这就像图形用户界面、互联网服务器和云原生数据库同时被引入应用程序堆栈。三十年的变革被压缩到了三年,”Nadella(纳德拉)说,“这正在引领一个新的以人工智能为先的应用程序堆栈——一个具有新的用户界面 / 用户体验模式、用于构建代理的运行时、协调多个代理以及重新构想的管理和可观察性层的堆栈。在这个世界里,Azure必须成为人工智能的基础设施,而我们在其之上构建我们的人工智能平台和开发人员工具——涵盖Azure AI Foundry、GitHub和VS Code。”
Info-Tech的Brunet(布鲁内特)表示,微软面临的部分挑战是,它们提供了如此多的不同选项,许多选项相互重叠,以至于“感觉像是一个非常分散的产品,可能会让人感到困惑。他们正试图让他们的基础设施和产品看起来不那么分散。”
他说,他认为这是微软利用Azure云“使其各个部分更容易整合在一起”的方式。
Brunet(布鲁内特)的同事、Info-Tech人工智能市场研究主管Thomas Randall(托马斯·兰德尔)表示,首席信息官们应该预计到这一变化会带来一些价格方面的痛苦。
“CoreAI的定价目前尚不清楚。首席信息官们可能会面临更高的运营和使用成本,尤其是随着人工智能项目的扩展。例如,我们仍在寻找Copilot(是微软在Windows 11中加入的AI助手,该AI助手是一个集成了在操作系统中的侧边栏工具,可以帮助用户完成各种任务。)许可证到底能给组织带来什么明确的投资回报率,”Randall(兰德尔)说。尽管“CoreAI将力求对开发人员友好,但首席信息官们仍然需要招聘或提升技术实施团队的技能,以管理人工智能。”
IDC(国际数据公司,是国际数据集团旗下全资子公司。是信息技术、电信行业和消费科技市场咨询、顾问和活动服务专业提供商。经常发布的市场资讯、预测和资深分析师关于业内热点话题的观点性文章。)认为这一举措可能会在内部结构方面对许多微软产品进行调整。
“这很可能会对微软的产品和服务产生重大变化。随着生成式人工智能、代理人工智能和Copilot功能被嵌入微软的产品和服务中,企业及其员工将需要适应这些产品中不断提高的自动化水平,”IDC人工智能研究副总裁Dave Schubmehl(戴夫·舒布梅尔)说,“反过来,如果正确采用和应用,这应该会增加提高投资回报率和生产力的机会。”
行业高管们大多也将这一举措视为微软多年来一直推动的人工智能战略的延续。
Eric Lin(埃里克·林)目前是Dynamo AI(是一家专注于提供安全、合规的企业级AI解决方案的公司。其致力于为企业客户提供端到端的隐私、安全和合规解决方案,以应对新兴的AI法规挑战。该公司将隐私、安全和合规性嵌入到企业的AI堆栈中,帮助企业顺利采用和部署符合法规要求的企业级AI解决方案。)的应用人工智能副总裁,但在2022年12月之前是微软的人工智能产品经理。他认为Azure的定位至关重要。
“微软希望将Azure定位为将所有这些不同代理整合到一个地方的首选中心。企业应该预期到需要投资技术团队,以将这种基础设施整合到他们的生成式人工智能路线图中,”Lin(林)说,“如果之前对智能代理人工智能是否会持续存在有任何疑问,这是我们迄今为止看到的最强有力的企业信号之一。”
Infinity Group(英飞尼迪集团,是一家专注于中国市场的中以跨境投资集团,源自有着“创业的国度”美誉的以色列。该集团通过其旗下的美元和人民币基金管理着大量资产,并在多个领域进行了广泛投资。)的首席创新官Tristin Shortland(特里斯坦·肖特兰)也认为微软的举动几乎没有什么新东西。
“这一公告在很大程度上是微软的内部运营变化,并没有改变他们以人工智能为先的方法和创建智能代理人工智能来解决问题的意图,”Shortland(肖特兰)说,“所以,只要首席信息官了解最新的战略和愿景,这就不应该改变他们的想法,但如果他们有任何疑问,这可能会强化微软正在采取的方向。”
从技术角度来看,他认为微软的声明明确表示计算机交互方式将不得不改变。
“我们最终将看到自然语言通过人工智能成为与系统交互的更常见方式,所以我预计我们今天所认为的‘用户界面’会发生一些根本性的变化,”Shortland(肖特兰)说,“很可能一些应用程序将不再存在或被整合。例如,我们目前有基于我们想要实现的目标的独立生产力应用程序,但未来可能不再是这样。”
Rob Rosenberg(罗布·罗森伯格)曾在2023年2月之前担任Showtime Networks(SNI,是一家总部位于纽约的付费电视网,隶属于维亚康姆电视集团/Viacom Television Stations Group。该公司成立于1976年,制片厂设在好莱坞附近的伯班克。)的执行副总裁兼总法律顾问,如今经营着自己专注于技术问题的法律事务所Telluride Legal Strategies(是一家由Rob Rosenberg创立的法律策略公司。)。他认为这一公告在竞争背景下很有趣:“鉴于我们在过去30-60天里了解到的微软和OpenAI(在美国成立的人工智能研究公司,核心宗旨在于“实现安全的通用人工智能,AGI”,使其有益于人类。OpenAI于2015年由一群科技领袖,包括山姆·阿尔特曼、彼得·泰尔、里德·霍夫曼和埃隆·马斯克等人创办。)之间不断变化的关系,这并不令人惊讶——他们在许多领域正从合作者演变为竞争对手。”
Nadella(纳德拉)还利用这一公告详细说明了各种内部结构变化。
“我们正在创建一个新的工程组织:CoreAI——平台和工具。这个新部门将把开发部门、人工智能平台以及来自首席技术官办公室的一些关键团队——人工智能超级计算机、人工智能智能代理运行时和工程繁荣团队整合在一起,其使命是为我们的第一方和第三方客户构建端到端的Copilot和人工智能堆栈,以便他们构建和运行人工智能应用程序和代理,”Nadella(纳德拉)说,“Jay Parikh(杰伊·帕里克)将作为CoreAI——平台和工具的执行副总裁领导这个团队,Eric Boyd(埃里克·博伊德)、Jason Taylor(杰森·泰勒)、Julia Liuson(朱莉娅·柳森)、Tim Bozarth(蒂姆·博扎思)及其各自的团队将向Jay(杰伊)汇报。”
作者:Evan Schuman(伊万·舒曼)
Evan Schuman(伊万·舒曼)涉足报道IT的时间比他所承认的要长得多。作为零售技术网站StorefrontBacktalk的创始编辑,他曾是CBSNews.com、RetailWeek、Computerworld和eWeek的专栏作家,他的文章遍及《商业周刊》、VentureBeat和《财富》到《纽约时报》、《今日美国》、路透社、《费城询问报》、《巴尔的摩太阳报》、《底特律新闻》和《亚特兰大宪法报》等。你可以通过eschuman@thecontentfirm.com联系他,也可以在twitter.com/eschuman上关注他。
译者:宝蓝
【睿观:微软首席执行官萨提亚·纳德拉宣布的以Azure为中心的人工智能战略,以及由此引发的行业内外的各种解读。
一、核心要点:
以Azure为中心: 微软将Azure定位为所有人工智能基础设施的核心,所有人工智能平台和开发工具都将基于Azure构建。这被称为“CoreAI”战略,旨在整合微软内部的人工智能资源。
重塑应用程序堆栈: 纳德拉认为人工智能将像图形用户界面、互联网服务器和云计算一样,彻底改变应用程序堆栈的每一层。他提出了一个以人工智能为先的应用程序堆栈,包括新的用户界面/用户体验模式、代理运行时、代理协调以及管理和可观察性层。
内部组织调整: 微软成立了一个新的工程组织“CoreAI——平台和工具”,由Jay Parikh领导,整合了开发部门、人工智能平台以及来自首席技术官办公室的关键团队,旨在为第一方和第三方客户构建端到端的Copilot和人工智能堆栈。
二、各方观点:
分析师的普遍看法: 大多数分析师认为,这并非微软人工智能战略的重大转变,而是对其现有战略的整合和强化。他们认为,微软试图通过Azure来整合其分散的人工智能产品,使其更易于使用和管理。
Info-Tech的观点: Info-Tech认为,微软的产品线过于分散,容易让用户感到困惑。他们认为,以Azure为中心是微软整合其产品的一种方式,但同时也警告首席信息官们需要关注CoreAI的定价,以及由此可能带来的运营和使用成本的上升。他们还强调,企业需要提升技术团队的技能,以适应人工智能的管理。
IDC的观点: IDC认为,这一举措可能会对微软的产品和服务产生重大变化,企业需要适应产品中不断提高的自动化水平。他们认为,如果正确采用和应用,这将提高投资回报率和生产力。
前微软人工智能产品经理的观点: Eric Lin认为,Azure的定位至关重要,微软希望将其定位为整合各种人工智能代理的首选中心。他认为,企业需要投资技术团队,以将这种基础设施整合到其生成式人工智能路线图中。
Infinity Group的观点: Tristin Shortland认为,这主要是微软的内部运营变化,并未改变其以人工智能为先的方法和创建智能代理人工智能来解决问题的意图。他认为,这将强化微软正在采取的方向,并预示着用户界面将发生根本性变化,自然语言将成为更常见的交互方式。
法律专家的观点: Rob Rosenberg认为,这一公告在微软和OpenAI不断变化的关系背景下很有趣,他们正从合作者演变为竞争对手。
三、潜在影响:
企业IT架构: 企业需要重新评估其IT架构,以适应以Azure为中心的人工智能战略。他们需要投资于Azure相关的技术和技能,并考虑如何将人工智能整合到其现有系统中。
成本: 随着人工智能项目的扩展,企业可能会面临更高的运营和使用成本,特别是与CoreAI相关的定价和Copilot许可证的投资回报率仍不明确。
用户界面和用户体验: 计算机交互方式将发生根本性变化,自然语言将成为更常见的交互方式,现有的用户界面和应用程序可能会被整合或淘汰。
微软与OpenAI的关系: 微软的这一举措可能会加剧其与OpenAI之间的竞争,尤其是在人工智能平台和工具领域。
总结:
微软以Azure为中心的人工智能战略旨在整合其内部资源,并为企业提供一个统一的人工智能平台。虽然这并非根本性的战略转变,但它将对企业IT架构、成本、用户界面和微软的竞争格局产生重要影响。企业需要密切关注微软的这一战略,并做好相应的准备。】