6月12日 崔牛会 2026企业养虾大会·福州站现场
近期，围绕“数智赋能新型工业化”“中小企业AI应用”“绿色低碳与数字化转型”的产业交流持续升温。
6月12日福建新型工业化大会在福州举行
从新型工业化大会，到崔牛会2026企业养虾大会·福州站关于企业AI应用的分享，再到各类中小企业数字化转型活动，越来越多企业已经意识到：
AI应用不是未来概念，而是企业经营、销售、投标、质量、研发、绿色低碳管理中正在发生的新变量。
但对大多数中小企业来说，听懂趋势并不等于完成落地。
真正的问题是：
回到企业后，第一步做什么？
是先买系统，还是先梳理业务问题？
是先做平台，还是先验证一个小场景？
AI到底能不能帮企业做客户跟进、投标分析、质量追溯、研发情报、绿色工厂资料和低碳台账？
企业人手有限，谁来拆问题、设计任务、审核AI输出？
睿信咨询长期服务制造业企业，在绿色工厂、绿色供应链、零碳工厂、零碳园区、两化融合、CIO/CDO服务和企业数字化转型等领域持续积累实践经验。进入AI智能体时代，我们更关注一个问题：
如何把过去的咨询经验、行业标准、评审逻辑、企业资料和业务流程，转化为企业可执行、可审核、可复用的AI应用场景？
这也是我们推进“中小企业AI应用服务月”的原因。
很多企业参加完大会或沙龙后，会有一个共同感受：方向是对的，趋势也很清楚，但回到企业后仍然不知道从哪里开始。
原因很简单：
AI应用不是一套口号，也不是一个通用工具。它必须进入企业真实业务流程，解决具体问题。
比如：
销售人员是否能更快判断客户意向；
投标团队是否能更快识别标书风险；
质量部门是否能更快整理整改闭环；
研发和市场人员是否能持续跟踪政策、竞品和客户需求；
绿色低碳项目是否能更快梳理资料、台账和证明材料。
如果没有真实问题，AI就容易变成演示；如果没有人工审核，AI输出就可能带来风险；如果没有持续复盘，AI应用就很难形成企业能力。
所以，中小企业AI应用的第一步，不是追求“大而全”，而是先完成一个小而真的验证。
睿信咨询过去20年服务制造业企业，核心不是简单写材料，而是围绕企业真实问题建立“标准—资料—流程—结果”的闭环。
在绿色低碳领域，我们持续关注并服务：
绿色工厂创建与整改；
绿色供应链管理；
零碳工厂、零碳园区相关策划；
节能降碳项目梳理；
企业绿色低碳台账、证明材料和评审应对；
制造业企业绿色化、数字化协同提升。
在数字化与组织能力建设领域，我们关注：
两化融合管理体系；
企业数据服务能力建设；
CIO/CDO群体服务；
企业数字化转型路径设计；
服务机构、园区、协会与制造业企业之间的资源协同。
这些经验有一个共同点：企业真正需要的不是一份漂亮方案，而是能落到人、流程、资料、数据和结果上的服务。
进入AI智能体时代，这些经验可以进一步转化为企业AI应用场景。
结合制造业企业常见需求，我们建议中小企业先从以下五类场景开始验证。
业务环节 | 常见问题 | AI与咨询结合后的改进方向 |
销售与市场 | 客户跟进不连续、话术不统一、商机记录分散 | 建立客户画像、跟进话术、商机分层和自动提醒 |
招投标 | 信息检索慢、标书整理耗时、风险点遗漏 | 建立招投标信息雷达、标书检查清单和方案模板 |
研发与产品 | 竞品、市场、客户需求收集不系统 | 建立研发情报、竞品情报和需求分析智能体 |
质量管理 | 质量体系文件多、追溯难、整改闭环弱 | 建立质量文件辅助、问题分析和全过程追溯机制 |
绿色低碳 | 政策标准复杂、台账分散、材料准备压力大 | 建立政策问答、资料清单、节能诊断和双碳台账 |
企业常见问题：
客户名单多，但不知道谁优先跟；
会后纪要散落在微信、飞书、表格中；
销售跟进依赖个人经验；
不同行业客户缺少差异化话术。
AI可以先做什么：
客户线索A/B/C分层；
客户拜访纪要转行动清单；
不同行业邀约话术生成；
会后48小时回访建议；
企业微信私域跟进内容生成。
睿信服务方式：
通过AI成熟度问卷和客户需求诊断，帮助企业把客户线索从“名单”变成“可跟进、可分层、可复盘”的客户运营流程。
企业常见问题：
招标信息分散，容易错过；
标书条款多，人工检查耗时；
响应矩阵、证明材料、风险点容易遗漏；
中标复盘缺少结构化记录。
AI可以先做什么：
招标公告摘要；
标书关键条款提取；
响应矩阵预填；
投标风险点检查；
资料缺口清单生成；
投标复盘报告生成。
睿信服务方式：
不让AI替企业拍板，而是先生成第一版可审核成果，再由业务、技术和管理人员确认，降低遗漏，提高响应效率。
企业常见问题：
质量体系文件多，更新慢；
整改意见分散，闭环难；
质量问题追溯依赖人工经验；
内审、外审、客户审核材料准备压力大。
AI可以先做什么：
质量体系文件初稿辅助；
审核意见逐条拆解；
整改台账生成；
证明材料清单梳理；
质量问题原因分析初稿；
内部评审统一口径生成。
睿信服务方式：
结合福州睿信企业管理咨询有限公司作为全国两化融合管理体系贯标首批优秀服务机构成功应用“组织、流程、技术、数据”的数字化转型方法，把质量管理从文件应对逐步升级为可追溯、可复盘、可改进的过程能力。
企业常见问题：
政策、竞品、客户需求信息分散；
研发和市场之间缺少结构化输入；
产品资料、宣传资料更新慢；
定制化需求不能快速形成方案。
AI可以先做什么：
政策和行业资讯摘要；
竞品信息整理；
客户需求归类；
产品介绍初稿生成；
新产品方向建议；
定制化方案框架生成。
睿信服务方式：
帮助企业把外部信息、客户反馈和内部产品能力连接起来，形成“市场—研发—销售”之间更快的反馈机制。
企业常见问题：
绿色工厂、绿色供应链资料多、口径复杂；
标准条款与证明材料对应关系不清；
节能降碳、资源综合利用、绿色设计等台账不完整；
项目申报、评审整改和复盘缺少统一工具。
AI可以先做什么：
标准条款拆解；
证明材料清单生成；
绿色低碳台账整理；
评审意见逐条闭环；
企业自我声明初稿辅助；
绿色工厂/绿色供应链整改清单生成。
睿信服务方式：
基于绿色低碳和制造业咨询经验，帮助企业把标准、资料、现场、台账和整改动作结构化，让AI辅助完成“资料准备—风险检查—整改闭环—成果复盘”。
中小企业AI应用落地，不能只靠听课，也不能只靠发一份资料。
睿信建议采用“三步走”：
企业先完成一次AI应用成熟度测评，判断：
企业当前最痛的问题是什么；
哪些资料和数据已经具备；
是否有负责人；
是否能人工审核AI输出；
适合先从哪个场景开始。
体检不是口号，而是一次数据采集和需求诊断。
完成体检后，企业进一步完成：
添加企业微信；
完成ArkClaw企业版注册；
关联睿信服务入口；
预约一次线上或线下诊断。
挂号不是“以后联系”，而是把企业客户纳入后续服务流程，明确谁跟进、什么时间跟进、下一步做什么。
企业带一个真实业务问题，进入半天实操验证。
现场完成：
问题拆解表；
AI任务设计；
第一版成果生成；
人工审核清单；
7天行动计划。
只有跑出第一版成果，企业才知道AI到底能不能帮上忙。
我们不建议中小企业一开始就追求“大平台、大系统、全流程改造”。
原因有三点：
1.企业内部资料和流程往往还没准备好；
2.员工还没形成AI协作习惯；
3.没有先验证场景，系统建设容易脱离业务。
更稳妥的路径是：
先从一个真实问题开始，跑通一版成果；再看能否复用；再决定是否扩展到部门级、企业级智能体。
数字员工不是一开始就买来的，而是在一个个高频、稳定、可审核的场景中沉淀出来的。
两化融合强调的不是单个软件，而是企业围绕战略目标，通过组织、流程、技术、数据协同形成新型能力。
进入AI时代，这个逻辑仍然成立。
企业AI应用真正要形成的，不是一次工具体验，而是：
业务问题能被结构化；
企业资料能被调用；
员工经验能被沉淀；
AI输出能被审核；
客户运营能被数据驱动；
场景成果能被复用。
这就是从“两化融合”走向“AI智能体新型能力”的关键。
睿信咨询希望帮助中小企业完成这一步：
把政策方向转化为业务场景，把业务问题转化为AI任务，把AI成果转化为企业能力。
本月，睿信咨询推进“中小企业AI应用服务月”，重点不是再讲一遍概念，而是帮助企业完成四个动作：
完成AI应用成熟度测评，判断企业适合从哪个场景开始。
完成企业微信添加、ArkClaw企业版注册和睿信服务入口关联。
围绕销售、投标、质量、研发、绿色低碳等真实问题，跑出第一版AI成果。
跟踪成果是否能复用、是否节省时间、是否减少遗漏、是否适合沉淀为企业模板。
新型工业化和数智化转型的方向已经越来越清晰。
但对中小企业而言，最重要的不是多听一场会，而是尽快完成第一次真实场景验证。
从绿色供应链到绿色工厂，从两化融合到AI智能体，从客户跟进到投标质量，从研发情报到低碳台账，企业AI应用都可以从一个真实问题开始。
看懂只是开始，扫码完成体检，才进入企业AI应用落地第一步。
扫码完成3分钟AI应用体检，判断企业适合先从销售、投标、质量、研发还是绿色低碳场景开始。
扫码完成ArkClaw企业版注册，关联睿信服务入口，获得后续诊断与实操服务安排。
扫码添加顾问，预约一次企业AI应用真实问题诊断。
带一个真实业务问题来，现场跑出第一版AI成果。
