从10月28日起，网易新闻推出一个新的栏目：“青年领袖”，第一期采访的是著名的打工皇帝唐骏先生。唐骏2002年任微软中国总裁、2004年任盛大网络总裁、2008年任新华都集团总裁兼CEO。无论从哪一方面讲，他的职场生涯可以说是顺风顺水了。

　　但是，实际并不是这样，在接受网易新闻的采访时，唐骏谈到自己刚刚进入微软时的感受：“我想象中世界500强管理是很规范、很平等、很什么的。到了里面你会发现，不是你想象当中的形态。这个社会没有理想状态的形态。(在微软)我是一个普通的工程师，过去在我自己的公司，我可以指挥所有人给我干活。我到了微软以后，所有人指挥我干活。而且我也不觉得，这些指挥我的人比我智商高。这种形态反差很大。”这种状况肯定是不舒服的，但唐骏的反应是什么呢？“你要调整自己的心态，强迫自己接受他，强迫自己热爱这份工作。热爱了以后，你才可能找到它的亮点——就是我所谓的叫无限放大他的优点。”在这种心态下，唐骏在短短的数年间脱颖而出，从一个普通的工程师成长为微软总部的部门经理、微软大中国区技术支持中心总经理、微软中国公司总裁。可见，一个良好且健康的心态，对于职场中人来说，起着相当重要的作用。

　　对于一个中国人，从老板变成工程师，而且还在工程师的职位上认真勤奋，确实不是一件容易的事情。看来，从高手如云的微软“冒”出来，唐骏确有过人之处。其中最重要的一点或许是：唐骏不是一个理想主义者，他生活在现实中，脚踏实地，是一位经验主义者。

　　经验主义一词原意指古希腊医生的经验，这些医生拒绝不加分辨地接受当时的宗教教条，主张对观察到的现象进行分析，并在此基础上开展医学活动。经验主义理论在十七世纪由英国哲学家洛克做了进一步系统性的阐述，他特别强调的是，经验主义并不主张人们可以从实务中自动地取得知识，而是必须对经验进行适当归纳或演绎，才能转化为知识。纵观唐骏先生的职场轨迹，它的行为完全符合经验主义者的定义。也正是如此，他才始终有一个好的心态，持续保持上升的势头。

　　这一点，对于从事信息化工作的CIO和高层管理人员来说，有相当大的借鉴意义。从宏观上来看，企业对于信息化重视的程度不可谓不高，整个社会推进信息化的大环境也好的不能再好。但是具体到每一个企业和组织，CIO们在推进信息化进程中，遇到的压力和阻力仍然不小，把CIO作为career is over的缩写，就是这种压力和阻力的证明。

　　那么，在这种压力和阻力面前，CIO们应当采取什么样的反应呢？唐骏在刚刚进入微软时的反应会给人带来许多启示。

　　或许，如果唐骏的下一份工作是某个企业的CIO，我们就会对这种启示看得更加清楚。但有一点是可以肯定的，如果唐骏来做CIO，他同样可能是一位非常优秀的CIO。