工作坊一： 产品创新/用户体验	工作坊二： 团队管理/组织发展	工作坊三： 架构设计/技术战略	工作坊四： 开发管理/流程再造	工作坊五： 测试管理/质量平台	A票
转木石于千仞之山 ——基于用户体验的软件质量管理 David Wang 曾任职IBM公司过程改进经理，麦思博（msup）有限公司资深顾问	软件外包项目管理最佳实践 David.Zhang 曾任IBM(中国)有限公司管理部总监，从事IT领域有19年经验	淘宝网架构与应用整合 曾宪杰 淘宝网高级技术专家，Java中间件团队负责人	百度研发实践 敏捷软件开发和精益看板 张绍鹏 百度架构师敏捷教练	互联网产品测试的机遇和挑战：如何在缩短产品发布周期的同时保证产品质量 陈兆基 微软显示广告研发高级测试主管	思想 09:00-12:00
互联网用户体验与产品设计 光 耀 腾讯互联网业务系统产品经理	创意管理之领导力 ——如何领导脑力风暴实战 杨枫 曾任微软中国首席软件架构师，曾任职于美国微软总部MSN、中国技术中心、平台及开发技术部	Hadoop Ecosystem应用开发最佳实践 郭鹏 曾任盛大在线研究员	Android软硬云整合技术与应用实践 王家林 曾任三星、华为等公司移动项目平台架构师	软件测试自动化的有效性、高效性 王豫 微软测试工程师	过程 13:00-16:00
软件及数据在其生命周期中的保护 王福涛 SafeNet技术支持部经理 资深讲师与技术顾问					榜样 16:15-17:15
需求挖掘实战 徐 锋 麦思博（msup）有限公司资深顾问，畅销书籍《软件需求最佳实践》作者	我的139团队模型及其工作方式 ----自组织团队与松结对编程 陈 勇 麦思博（msup）有限公司资深顾问	卓越软件设计 张逸 曾任HP中国系统架构师，现任ThoughtWorks咨询师	移动互联网应用APP中的设计与技术 彦风 中央美术学院讲师，苹果公司杰出教育工作者，致力于UI／UE交互设计分析	如何更好的使用你的测试资源： Do more with less 陈兆基 微软显示广告研发高级测试主管	管理 09:00-12:00
软件产品开发的场景工程 沈文琪 微软Windows Phone部门主任项目经理	行之有效的IT技术团队管理实践 蔡为东 CA中国研发中心测试架构师	云计算数据中心架构设计 王晨 曾任IBM研究院高级研究员，VMware的研发负责人	iOS iPhone应用程式开发最佳实践 柯博文 美国硅谷LoopTek 公司 CTO。曾以电玩大富翁总动员拿下年度益智类最佳游戏大奖	互联网测试设计模型 高 翔 任淘宝软件有限公司资深测试工程师，曾任职于华为南京研究所	实验室 13:00-16:00

二、费用

费用：4200 元/人·期。两天午餐统一安排，住宿费用自理。团购（5张）：16000元；团购（10张）：32000元；团购20张：40000元。票面价格均含2日午餐及教材费，不包住宿。汇款请电汇或转帐：

单位名称：福州睿信企业管理咨询有限公司

开户帐号：3510 0821 0018 0008 7680 9

开户银行：交通银行福州东百支行

三、报名办法

请参加人员填写报名回执表，通过电话或电子邮件方式报名。

报名电话： 0591-87335281 / 87833486 / 87833498 传真电话： 0591-87315438

联 系 人： 郑小霞、邱磊、李燕 QQ在线咨询:70000718

E-mail: fjcio@yahoo.com.cn

在收到报名回执表后，主办单位将提供正式确认函，详告具体报到地点、乘车路线、住宿等事宜。

福建信息主管（CIO）网

二O一二年九月二十五日

“MPD软件工作坊（厦门站）”报名回执表

注：本表格复印有效 邮件发送到：fjcio@yahoo.com.cn

120628-30 福建参加全国两化融合成果展 活动简报

/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=6915

120820-23 莆田制鞋业技术提升辅导活动简报

/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=6920

往期软件工作坊—知名研发团队留言：

中国建设银行 信息技术部业务经理："亚太软件团队管理年会让我们学习到大师们多年积累的开发经验、了解最新的技术研发趋势，从他们身上学到成长为一个优秀的IT从业者所需具备的职业素养和职业精神。"

迪诺思科管理咨询（上海）有限公司 软件架构师："架构专场中提及了许多抽象的架构设计原则，以及经典的架构设计理念，同时使用了具体的实例来对这些原则和理念做说明，深入浅出；项目管理专场中，把软件开发团队中的许多管理问题联系起来，作为一个整体，并结合其它相关理论，如博弈论，来说明项目管理，而不单单就项目管理而谈项目管理，既生动活泼，又不失管理者的严谨。"

爱立信 XLTT部："大会主题明确，内容务实。期间，没有商学院式的夸夸其谈，有的是很多实际的案例分享。作为听众，我们同时了解了国际公司和本土公司的研发经验，相互印证，受益良多。建议下一场会议多多突出中国特色的研发管理。"

速尼软件 ATG-Video Manager："能够跟来自世界知名企业的精英们一起探讨问题、分享经验，是一件让人愉快的事情；mpday恰恰提供了这样一个交流的平台 mpday起步走得很漂亮，我同时也相信她能走得更远、为中国的软件行业起到更好的推动和促进作用 祝愿mpday越办越好！"

金山珠海研发中心管理部："作为一家有十几年研发经验、以技术立业的老牌中国软件厂商，深厚的技术积累和优秀的研发团队一直是我们的骄傲，在公司飞速发展壮大下，不断进取尤为重要。通过麦思博举办的MPDAY，诸多丰富经验的优秀讲师也使我们受益良多，了解到了业内各大领先企业的先进经验，也更加明确自己的发展路线。"

腾讯公司 研发管理部："参加mpday会议，了解了一些业界在软件研发管理上的情况，开拓的视野。通过听取和本职工作直接相关和间接相关的知识，对自己的思维拓展起到了积极的作用。希望下次还有机会能够听到这些分享。"

广州银联支付网络 技术管理部：

"我们参加的北京站大会是麦思博第一次有意义的尝试，从中体验到了主办方的用心、关心和苦心。听说还将在上海、珠海举办，希望能够不断积累经验，将活动办得更加完美有效果，参与者能从中获取更多收益！"

腾讯公司 产品总监：

"对用户无价值的功能进行包装或增值设计；支持调试测试的高效设计机能；理解产品的目标是财务还是市场；考核与度量指标的区分；如何管理好各类员工。"