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看一个IT机会主义者的仁慈

作者：李国训来源：本站原创发布时间：2005年11月25日点击数：

一：一个真实故事

大概是在年初的时候，一位北邮的教授在一个会议上讲过这样一个真实故事：

　狼狼哦狗，大概90年代初，我国从模拟移动电话(大哥大)向数字移动电话转型的时候，中国移动在某个地区遭遇到了钉子户——该地区有9个用户就是不同意转号，还坚持移动提供用模拟信号。中国移动大为光火，总不能因为这9个人，而继续把模拟网络维持下去吧?这费用哪吃得消?

　　但中国移动没想到，这9个人都一致是律师。这9个律师还一致地说，如果要他们强制转号，他们就去法庭状告中国移动违反承诺。后来经过一系列斗争与反斗争，挣扎与反挣扎，中国移动被迫答应向每位律师赔偿了数十万元。这事终于算求爷爷告奶奶地得以了结。

　　教授的故事让大家一下就联系起小灵通:

　　以前大家将小灵通比作鸡肋。食之无味，弃之可惜。显然是把问题简单化了。如果危言耸听地说，小灵通发展到最后，有可能成为电信、网通身上不能承受的沉重，是个随时爆炸的火药库。

　　假如某天3G成为现实，小灵通用户的转移显然就是一个大麻烦。以前一个地区只有9个律师，但现在几乎每个地区的每个用户都可能和律师一样难以侍侯。试想想，中国电信和网通还不为此破产?

　　自此，我对UT的好感彻底消失。我想，像这样一个依靠落后技术发家的企业，这样一个投机而无助于中国产业的企业，这样一个狠毒而自私的企业，有什么必要给它好感?

二 UT的尴尬

　　昨天让人惊讶的，莫过于UT斯达康再次裁员以及放弃3G转向IPTV的事了。处于职业习惯，我第一时间打电话给UT的发言人。对方手机很忙，老半天才才接通。对方声音很紧张。说:询问的记者太多了，但我还没有得到任何官方说明，无可奉告啊。第一财经的那MM的稿子未经证实就发出来，实在有点草率了。。。

　　我一听就明白了。没有否认就是等于默认。UT的裁员和转型看来已是铁板丁丁的事了。

　　其实，UT的尴尬早不是一天两天的事。昔日连续17月超过华尔街的辉煌早已不在，代之的是连续四个季度的亏损，是股票超过十分之九的缩水。现在的UT，已找不到半点当年辉煌的痕迹。

　　我几乎有点幸灾乐祸。嘿嘿，活该!

三、但是，但是……

　　但是，但是，我后来又发现了UT仁慈的一面。

　　从网上及朋友们反馈的内容看，UT的裁员并没有引起想象中的震荡。相反，很多员工都在默默承受被裁员的压力，一些员工甚至申请主动被裁员。而被辞退的员工，也纷纷在网上表达对UT的怀念以及尊重。

　　原因很简单，无论是今年5月的裁员，还是10月的第二次裁员，“投机商”UT都动用了大量的现金储备。据说，每个工作N年的员工，都能得到“N+3”个月的优厚辞退金;据说，一个经理级员工，在离职后得到了50万元的报酬。还据说，为了完成两次裁员，UT动用了近4000万美金。也就是相当了3个亿的人民币。

　　很多竞争对手的员工都恨恨的说:UT员工TMD太爽了，要是换着HW或者ZX等公司，裁员一定是通过被年底考核淘汰，员工一分钱拿不到别说，感觉上还欠公司一堆……很多公司也为UT的挥霍做法感到吃惊。很多个人都为UT的做法致敬。

　　我有点困惑了。对UT的评价又一次变形。

　　一方面，是落后技术的UT，投机主义者的UT，近乎无耻的UT。另一方面，却是敢于“挥霍”的UT，备受员工喜欢的UT，被评为亚洲最佳雇主的UT。

　　在心目中，三依中文网 www.3eeezw.com 三依到底哪个才是真实的UT?

　　亲爱的你们，谁能告诉我?

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