福建中小企业信息化现状与推进策略
福建省企业信息化工作联席会议办公室主任、福建省信息产业厅厅长 卢增荣
虽然企业信息化建设在很大程度上是市场行为、企业自主行为，但是政府在企业信息化中的推动作用也非常重要。福建省委、省政府已将其列入“数字福建”的重要组成部分。
近年来，福建政府各个部门在资金、政策等方面对企业信息化给予了很大的扶持和帮助。大家都来抓企业信息化，这一方面是个好事，另一方面也不同程度带来了政策的分散化、资金的分散化。因此，福建省人民政府决定建立“福建省企业信息化工作联席会议”（以下简称“联席会议”）制度，目的就是要把政府各个部门抓企业信息化工作的积极性充分调动起来，形成一股合力，协同推进福建省企业信息化发展。
“联席会议”目前的工作主要是两个方面：
一、做好推进福建企业信息化的基础性工作。加快培养一支即懂技术又懂管理，以首席信息官（CIO）为代表的信息化复合型人才队伍。
二、搭建共性平台，重点推进福建中小企业信息化的工作。
目前中小企业信息化推进过程中遇到了两个问题：一是“用不起”。二是“养不起”。企业信息化技术含量比较高，需要专业技术人员来维护，对一些小企业来说很难负担。
根据这种情况，我们政府要推进企业信息化的“抓手”重点就是众多的小企业。我们计划搭建一些中小企业信息化的公共服务平台，为中小企业提供“优质、高效、低价”的企业信息化服务。
福建中小企业信息化ASP公共服务平台，有两类服务项目。一类是普遍性的服务项目，我们叫“中小企业信息化超市”。在这个“超市”里中小企业不要购买设备，不要配备人员，只要购买信息化服务。第二个服务就是“量身订做”的中小企业信息化服务项目。中小企业的行业不同，企业信息化的特点也有不同，根据行业的特点所做的二次开发服务将收取一定的服务费。
建立福建中小企业信息化ASP公共服务平台的意义体现在两个方面：一是示范带动作用。另外一个更重要的方面是，它可以解决福建中小企业信息化推进过程中遇到的资金瓶颈和人才瓶颈。
轻工业中小企业信息化发展策略研究
中国轻工业企业信息化领导小组办公室秘书长 高小舟
2005年，全国轻工行业的整体运行情况较好，增长势头依然强劲，这就为我们进一步开展企业信息化建设提供了良好的发展环境。为了进一步促进轻工业的信息化发展，行业专家、IT专家及企业CIO一起，曾多次交换意见，根据轻工业的具体特点，提出了 “按行业推进信息化”的思路。归纳起来主要有以下几点:
一、企业信息化建设中的共性问题是认识、人才和资金问题。如何更快、更好地推进中小企业的信息化建设，是将来需要重点研究的策略性问题。
二、 推进中小企业的信息化建设，首先要搞清楚中小企业信息化中存在的主要问题，根据我们去年对全国轻工企业进行的抽样调查显示，它们集中表现在以下几个方面：
1、中小企业对实施信息化的重要性和必然性认识不足，加上资金紧张，人才匮乏，选型困难，对流程改造和项目决策的科学性、合理性缺乏信心。
2、 尽管很多厂商也提出“按需定制”、“个性化交付”的服务原则。但在实际执行过程中，要真正做到这些原则，必将付出相当高的代价，这些代价终归要有人买单。对于那些信息化资金捉襟见肘的中小企业而言是很难承受的。
3、 政府扶植的企业信息化示范项目，推广性较弱。究其原因：一是示范企业本身没有推广义务和责任。二是即便推广，范围也仅限于当地的同类企业。三是同类企业往往是竞争对手，示范企业的信息化成果不愿与对手分享。四是示范项目的大部分资金是企业自身的投入，企业拥有产权。五是已完成的示范项目是针对企业自身特定要求开发的，设计之初很少考虑行业推广的共性问题。六是示范项目多数选择的是一些大型企业，中小企业很难效仿。因此，即使是在本地的同类企业中也缺少推广性。
根据以上分析，促进中小企业信息化建设将是一项综合的计划。而最终也必将为该行业开发出专用信息产品。
这类产品在开发之初，从设计思想上就定位于行业内推广，因此它不是一个单一项目，而是一个行业内通用产品。这样做不仅能更好地满足同一行业内大多数企业的个性化需求，同时，也能更有效的引领和促进一个面乃至一个行业的信息化建设。
行业专用信息产品除能更有效地融合行业专家、行业标准、行业共性需求、行业长远发展和自主知识产权等多方面的要素外，对各中小企业的好处也是显而易见的。同时也解决了中小企业信息化中存在的多个瓶颈问题。而这些问题的解决，是与 “按行业推进信息化”的策略分不开的。
今年11月25日-26日，我们在杭州召开了“中国轻工业企业信息化发展论坛暨表彰大会”。本届大会与去年的“中国轻工业企业信息化发展大会”相比，无论在规模上、内容上都有了很大提高。
可以说，信息化已经成为中小企业提高自身竞争力的必由之路。因此，也就成为我们在十一五期间进一步推进企业信息化工作的重点。
