当教师成为一种职业，没有人敢再提及"臭老九"；当歌星成为一种职业，没有人再顾念"戏子"；当乞丐成为一种职业，没有人再贬称为"要饭的"。那么，当CIO成为一种职业呢？

　　CIO，这是一个舶来品。所以即使在今天，国内很多人在刚刚了解了CEO的涵义之后，根本不知道CIO谓之何物。事实上，也只有在快餐式消费的网络中，CIO才会以一个时髦的名词存在着。

　　在中国，从事着这个工作的人，被代称为信息主管、信息中心主任、网络部经理。不信？那么你可以找任意一家中国企业，不论是规模多大的企业，你给他们的总机打电话，说找他们的CIO，那么总机的人工回答多半不知道你找的是何许人也。所以你只好进一步解释说，"我找你们的信息化建设的负责人"；如果再不明白的话，那你只能更通俗的说，"我就是找你们管计算机的那个部门的领导"。

　　试想，一个CIO，如果看到你通过总机找他的这一幕的话，该会哭笑不得了。如果说局外人对这个名词还有些陌生的时候，那么即使CIO自己，也似乎不愿意承认自己就是CIO。采访中碰到过很多人，他们会对记者的采访提纲提出异议："请不要说我是CIO，我只是负责我们这里的信息化而已。"请相信，这绝不是他的谦虚，而是他根本意识不到自己这一职业的特定内涵。旁观者的接受还要假以时日，CIO自身的妄自菲薄，造成了现在CIO无法以一种职业形式来合理的存在。

　　不少名副其实的CIO，在他们的内心深处似乎都有一种曲高和寡的无奈，有一种高处不胜寒的恐惧。他们往往会不由自主的考虑自己的职业规划，这来自于在危机中缺少职业归属感的压力。现实中，他们是管理者，他们又是被管理者；他们需要具备职业经理人的素质，还要不乏做技术人员的基础。这样的双重标准在培养他们、提升他们的同时，也无形中加大了CIO的盲从性。

　　追根溯源，就在于CIO这个群体缺乏一种职业的确定。综观中国CIO的现状，即使把他们作为一个群体来看的话，那也是一个松散的集体。或者我们可以刻薄点来说，教师有《教师法》来保护，记者有自己的记者节，那么CIO呢？就这一群体来说，社会上还不能把他作为一种相当客观的职业来看待。没有一个成文的东西来定义或者是约束CIO：他的权利是什么？他的义务是什么？他怎样来做才是合格的？他达到什么样的水平算是优秀的？

　　致力于为CIO寻找空间，记者的任务就是寻找CIO的标准。我们可以畅想，当CIO成为一种职业，成为一个非常稳定的、有组织、有凝聚力的一个群体，那么CIO就不会有那么多的尴尬和困惑了。