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福建高意集团ERP项目简报(第三期 待续)
作者:ALEX 吴栋材 来源:福建CIO分会 发布时间:2005年08月06日 点击数:

ERP专栏2005-4-6


我们一直在努力!

1.完成了高意光学财务、物流业务蓝图的讨论和制定

确定了光学公司的总体业务流程!

为加快金蝶ERP系统的建设,从3.213.29金蝶顾问和项目组完成了高意光学的财务、物流业务流程的讨论并初步确定了业务蓝图,主要内容包括采购管理、销售管理、标准财务、存货核算、成本管理和仓存管理。

ü3月21日完成了财务、存货管理、采购管理流程的讨论

ü3月22日完成了财务、存货管理、销售管理流程的讨论

ü3月23日完成了质量、工程数据管理流程的讨论

ü3月24日完成了财务、存货管理、采购管理业务蓝图的制定

ü3月25日完成了财务、存货管理、销售管理业务蓝图的制定

ü3月28日完成了财务核算流程的讨论

ü3月29日完成了存货核算和成本管理流程的讨论

ü3月30日完成了存货管理、存货核算、成本管理业务蓝图的制定

参加业务流程讨论的人次数量如下:

讨论内容

参加人数(人次)

财务、存货、采购流程

15

财务、存货、销售流程