综观中国台湾信息硬件产业主力产品多为技术成熟之产品，技术驱力低，然成长主力多来自刺激成熟市场消费之经济机种或新兴市场的平民机种，二者之成长特性多为以价激量，因此产业虽多居全球供应量之冠，然产业平均单价滑落之势难挡。惟中国台湾厂商不断累积之NB设计能量、高集积度之制造工艺与全球运筹网络，加诸MB厂之clone市场长期经营know-how与通路品牌，将为中国台湾厂商在下一波产业典范移转时思考之重要资源基础。

　　信息硬件低价风潮席卷全球

　　2005年全球PC市场在景气持平以及高油价时代的阴影下，总体市场仍有14.5%的成长率，出货规模预计将达188.5百万台，其主要动因乃在新兴市场之桌上型计算机需求持续成长，成熟市场则延续笔记型计算机之无线诉求，加诸主要大厂持续采低价策略以加速取代桌上型计算机置换机市场，因而笔记型计算机全球市场更创下28.9%之年成长率，逼近六千万台之规模。Server产品领域亦在Dell的发动下，卷入价格战，其它周边产品则在产业持续供过于求与以价取量的主流思维下，全球低价风潮愈燃愈炙，影响所及，擅长标准品大量生产与成本管控的中国台湾厂商因而持续受惠。2005年全年中国台湾信息硬件产业（含主机板、桌上型计算机、服务器、笔记型计算机、显示器、数字相机、光驱、投影机等主要信息相关产品）总产值将突破800亿美元，较2004成长15%。其中NB的产值贡献由2004年的31%提高至2005年之37%，产值达302亿为产值最大之信息硬件产品。中国台湾NB厂商则除随市场成长而成长外，并受惠于主力代工客户Dell、Acer市占率持续提升，加诸Toshiba不敌主流产品价格战而扩大委外比例等因素挹注之下，全球全年产量占有率自2004年之72%跃升至82%，大有崭获。

　　综观中国台湾信息硬件产业主力产品多为技术成熟之产品，技术驱力低，然成长主力多来自刺激成熟市场消费之经济机种或新兴市场的平民机种，二者之成长特性多为以价激量，因此产业虽多居全球供应量之冠，然产业平均单价滑落之势难挡。惟中国台湾厂商不断累积之NB设计能量、高集积度之制造工艺与全球运筹网络，加诸MB厂之clone市场长期经营know-how与通路品牌，将为中国台湾厂商在下一波产业典范移转时思考之重要资源基础。

　　通讯产业面临结构性典范移转

　　过往主宰通讯基础建设即主宰价值的经营模式近年来日渐受到创新型态的服务与商业模式的颠覆，并将逐渐改写全球通讯市场及产业之形貌。2005年全球行动电话用户数首度突破20亿，行动电话出货规模达7.7亿支，而行动通讯产业高速成长的代价乃在于固网业者营收不断萎缩。其次VoIP技术的出现，虽然迄今Skype尚未发展出得以真正持续获利的营运模式，然而已对固话语音业务造成影响，另一方面随着技术的演进，VoWLAN将进一步威胁到行动通讯业者的语音话务收入，于此前提之下，相关业者莫不亟思如何运用新技术创造机会而非淹没在技术之下。另一方面，2005年行动通讯产业进入3G数据服务战国时代，先进地区都会3G网络布建日渐密集，行动电话业者则提供多元化之多媒体、客制化行动电话，万事俱备、只欠东风，各家纷纷推出各式3G服务测试市场等待killer application的出现。

　　中国台湾通讯产业（统计产品包含行动电话、Phone PDA、GPS PDA、WLAN、DSL、VoIP与Cable Modem等产品）2005年总产值达115.5亿美元，较2004年成长23.2%。其中行动电话虽占37.9%，为最大宗，然就产值增长绝对值而言，却以PDA系列产品为最，2005年产值增加1,346百万美元，成长率为73.9%，相对而言，行动电话产业产量虽持续随市场快速成长而攀高，产值成长却显得缓慢，2005较2004年成长20%，产值增长730百万美元。主要原因乃在行动电话多为承接Motorola和Sony Ericsson中低阶行动电话代工订单所致，其它较高单价之中高阶机种暨Smart Phone之出货比重则逐季萎缩。2005年全球行动电话市场规模达772百万支，预估2006年将朝向9亿迈进。中国台湾行动电话产值则将有逾三成的成长，PDA则成长趋缓仅达20%。值得一提的是2005年3G行动电话市场规模将首度突破1亿支，中国台湾厂商占全球3G机种出货比重将不及1%，亟待技术升级以提高产业附加价值。中国台湾厂商量升价跌、耗用有限研发资源的困境未见缓解，仍待整体行动电话产业整并转型之效应发酵。

　　展望2006浑沌中寻找新契机

　　2006年全球资通讯产业仍将维持可观的成长，成长动力将出现双两极之现象。新兴市场随着基础建设所需与业者努力，仍将为成长主力之一，低价为新兴市场开拓之必要条件，因此价格不断创新低为一极。另一极则为已开发国家新兴应用之拓展，以整合型服务或产品概念之推陈出新，期能摆脱价格杀戮战场，创造新的顾客价值，以开创新的成长与高获利来源，如数字家庭、行动通讯数据服务等皆为业者争相投入之动因。然而另一方面，应用单纯化的思考在产品过度整合反而失焦的产品策略迷思中，朝向锁定特定族群、单一主诉功能、完整营运模式的新典范将引领另一主流思维。就信息产业而言，随着终端产品设计与网络传输技术相继成熟，辅以数字化技术发展，带动内容逐渐由模拟格式转为数字型态，使得数字化之内容在不同装置间，得以传递并分享，进而驱动信息产业的以数字内容应用为依归的产品发展趋势及服务发展模式。其中代表性应用数字家庭的发展已渐成形，除产业体系日渐完整，技术标准日趋统一等关键因素外，更值得业者注意的是数字家庭应用将受各地区的生活环境与文化背景的影响，形成各地差异化之使用习性与产品特性，将呈现多元化的发展样貌。因此结合信息硬件、通讯、计算机外设产品以及内容厂商等，创造符合当地文化的发展模式，方能有效创造商机。

　　行动通讯产业方面，3G技术自推出到商业运转，其间历经系统转换技术及成本问题、权利金过高延缓服务业者发展、3G行动电话推出过慢等问题，迄今诸多问题逐一获得改善，2006年可谓即将起飞的一年。现今多数业者所面临的问题乃在发展需要频宽的内容或服务应用并package成使用者容易理解并可创造风潮的行动服务。3G与1、2代行动语音服务不同的是涉及更为复杂的产业体系与更本土化的区域使用特性，因此对相关业者而言，如何运用全球可标准化的技术与平台开发出地区型客制化服务以吸引消费者，至为重要。综观全球发展3G各有其区域特性，然而网络普及率、内容吸引力、服务使用便利性与计费模式等为成败的重要关键。然而在3G行动讯服务业者成长的背后，却有者截然不同的产业体系支撑，其中韩国在局端传输技术能力虽弱但集中力量策略性发展多媒体内容与高度垂直整合的行动电话产业；日本的NTT DoCoMo则着墨在前瞻传输技术与新兴应用的开发，客户端设备则采虚拟垂直整合模式结合日本电子大厂之力；欧洲服务业者则采高度分工模式经营，因而局端、客户端业者莫不需利用各式标准化组织并建构多元的服务平台，以应需求多元的服务业者所需，期创造最适范畴经济。中国台湾产业的发展除了在既有的2G/2.5G行动电话设计生产基础之上，亦朝上游芯片发展，中国台湾产业垂直分工经营模式将逐渐在行动通讯领域扩散，将对中国台湾总体产业竞争力具有提升效果，然而以应用及服务为依归之数据时代的来临，也揭露业者将面临的整合产业能量的新课题与挑战。