目前企业所面临的问题：两滞后——信息资源开发利用滞后于网络建设；管理层和决策层信息化滞后于运作层。两缺乏——缺乏信息资源规划(重硬件与网络规划)；缺乏数据标准化，存在“信息孤岛”。面临的新挑战： 两整合——信息资源整合（Information Resource Integration）： 优化数据环境，建立数据中心；应用系统集成（Application Systems Integration ） ： 集成开发新系统，已建系统互联互通。

福建星网锐捷通讯股份有限公司信息中心邓总经理：信息化建设到一定基础，有企业级编码和部分集成，怎么去做，全部推到重来？

高复先教授：拆:建:补为3:3:4。

厦门万利达集团有限公司信息部郑经理:流程的梳理与信息化怎么做？

高复先教授：基于IRP的顶层设计项目，公司分析人员，业务人员与高层决策者一同参与，引进专家咨询和工具。

福建广生堂药业股份有限公司IT部邓经理:信息资源需求调查，业务部门以保密为由不配合？

高复先教授：要搞好吗？先不做这个部门，你要做，我可以帮你！可以配合。还要提升一把手信息化意识，加强培训！

福建奔驰汽车工业有限公司IT部刘经理：设计与生产、服务信息集成，运行维护费比较高？

高复先教授：想明白，有大推动力，借政策。

福建华映显示科技有限公司IT部黄处长:企业业务流程变化多，IT人力变动快，厂商源码公开，数据库采用主题库。经费少，人变动快是个问题。

福建新华发行集团福州分公司计算机中心徐主任：企业组织机构，业务流程不断变化，共享主题数据库能适用吗？

高复先教授：由业务发展决定。