图一 参会人员合影

3月27日，由福建信息主管（CIO）网主办、福州睿信企业管理咨询有限公司承办的“新型CIO价值网络研讨会”在厦门特步大学顺利举行。省内外企业代表参加了本次研讨。

图二 福建信息主管（CIO）网CEO谢磊介绍新型CIO制度参考标准

福建CIO网CEO谢磊先生首先结合两化融合介绍了新型CIO制度建设参考标准。此制度包含9项：阶段分析、适应环境、促进转型、管理职责、职业能力、安全保障、效益驱动、创新能力、社会协作。
企业应顺应产业和行业发展趋势，采取一系列措施来促进企业转型，比如带动传统产业与互联网融合，主导构建新信息化环境下的行业生态系统，促进产品智能化和行业物联网应用，构建产品全生命周期的绿色产业链，促进节能环保。
“管理职责”要求CIO具有企业战略理解、设计和执行能力，实现数据、组织、流程和技术的互动创新和持续优化（组织已建立和实施两化融合管理体系）；并具有跨部门的协调、沟通和整合能力，及加强信息化人才队伍建设和继续教育，提高全员信息化应用能力的职业能力。
新型CIO还应具有创新能力，包括运营流程创新，产品和服务的创新，用户全程参与创新，商业模式的创新；并配合国家两化融合标准、互联网+行动计划实施，持续推动CIO制度建设和CIO新型能力发展；增强与外界的沟通交流与协作。
最后，谢总表示希望新型CIO价值网络能整合资源，切实对接企业的需求；每个企业也可以处于不同的价值网络中，发挥不同的作用。
在进入下环节前，深圳市爱瑞古德科技有限公司朱小春为参会人员播放了一段“What is Web-Scale IT”的视频，并介绍了爱瑞古德的公司简介及应用案例。

图三 北京殷塞信息技术有限公司执行董事朱东主题演讲

北京殷塞信息技术有限公司执行董事朱东先生曾在工业企业管理、外贸进出口业务、中国航空产品海外营销、多元化跨国集团战略管理、大型集团企业信息化建设与管理、企业信息化服务等多个领域工作，具备多年的信息化建设工作，对企业管理与信息化有较深入的探索与研究。今天，他带来了“BI对管理者的价值”的主题演讲。
首先，朱总对商业智能（BI）和大数据的定义进行了分析，并简要分享了大数据的应用领域及应用场景。
接着，朱总概况了管理者面临的挑战及BI的困境；朱总分析，BI成为2012年CIO最关注的技术，但是，由于目前业界没有良好地解决BI应用中的一些关键问题，所以，管理的需求和现实中存在的问题交织在一起，使BI处于冰火两重天。
朱总表示，解决问题需要进行深入的分析，找出造成问题的原因、寻求解决办法。欲做BI，先研究管理，把管理思想、逻辑、方法变为系统，使BI的分析视图与管理主题“一一对应”，构建“有思想”的BI。同时，进一步构建企业日常经营管理分析体系，让BI融入管理。
最后，朱东总结了BI对管理者的几个重要的价值。

图四 上海会畅通讯新市场拓展总监曹友新介绍公司产品

最后一个环节，上海会畅通讯股份有限公司新市场拓展总监曹友新先生分享“会畅通讯助力CIO价值网络平台建设”。
曹总首先介绍了公司的业务范围，并通过案例分析，展示了会畅可为企业提供的解决方案及价值。同时，作为本次研讨会的合作方，会畅也将为福建CIO网提供读书会、远程培训、互动交流等活动直播。

特别感谢嘉宾带来的精彩分享，与会人员也表示所听到的正是企业所碰到的问题，正是企业想解决的问题。相信此次会议对与会人员有所启发。会议接近尾声，参会人员共同加入了微信群，为今后加强联系提供了便利。
如您希望参加这样的会议或者有更好的议题，欢迎与我们联系。

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《福建CIO活动简报》
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