2017年6月，两化融合管理体系评定工作委员会印发了《关于两化融合管理体系标准换版工作安排的几点说明》（评定工作委函[2017]4号），对《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T 23001-2017）标准换版工作作出了要求和部署。
茂名石化于2015年4月26日取得两化融合管理体系证书，为了掌握两化融合管理体系新标准要求，为两化融合管理体系换版工作做准备，2017年7月25日-26日，茂名石化组织了“两化融合管理体系新标准培训”。福州睿信企业管理咨询有限公司卢凡博士有幸作为本次培训班的讲师，为茂名石化两化融合管理体系贯标领导小组成员做了为期两天的培训。培训内容包括：两化融合管理体系理论和基本框架、条款，两化融合管理体系贯标案例，企业两化融合评估诊断方法、工具及应用实践等。通过对两化融合管理体系新标准的学习，学员一定程度上掌握了管理体系基础理论、标准条款以及体系建立、实施、运行和改进的一般方法，学习了管理体系评估方法，了解掌握智能制造相关信息，总体上，对两化融合管理体系有了新的认识。
【茂名石化简介】
茂名石化隶属于中国石油化工集团公司，创建于1955年，已成为我国生产规模最大的炼油化工企业之一。目前，公司原油一次加工能力超过2000万吨/年，乙烯生产能力100万吨/年，拥有动力、港口、铁路运输、原油和成品油输送管道、海上原油接卸系统等完善的配套设施。公司生产的炼油化工产品畅销全国，同时出口国际市场。公司年销售收入超过1000亿元，年上缴税金超过200亿元，是广东省著名的纳税大户。
茂名石化先后获得全国企业管理最高荣誉——“金马奖”，以及“全国五一劳动奖状”、“全国先进基层党组织”、“全国文明单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”、全国“安康杯”竞赛活动示范单位、全国石油化工行业能效领跑者标杆企业等荣誉称号。公司还被评为国家一级节能企业、全国绿化模范单位、广东省“环保诚信企业”、广东省清洁生产企业。
公司以“打造中国石化炼化企业排头兵，打造世界一流大型炼化一体化企业和世界级高端石化产业基地”作为总体目标，努力建设资源节约、环境友好、管理卓越、技术一流、团队精干、和谐稳定、世界领先的大型炼化一体化企业。
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