2005年，IT市场骤起“中小企业热”，众多市场资讯机构的调研报告显示：中小企业市场的IT投入将在近几年内保持大幅增长趋势。与此同时，各级政府对中小企业信息化建设的推动也为中小企业IT市场的成长推波助澜。在此种种原因之下，国内外软硬件厂商亦纷纷瞩目中小企业市场，积极部署各自在此领域的市场策略。

　　但是，无论是政府的政策导向，还是厂商的市场策略，中型企业与小型企业总是被挂靠在一起，两者似乎成为等同的群体。许多政策是针对中小企业统一制定的，对中型企业的政策同样适用于小型企业；软硬件供应商在布局市场策略时，对中小企业也常常是一视同仁。

　　事实却是，在约有2.5万家企业的中国化工行业中，大中型企业不足3000家，小型企业数量比重高达95%以上。在该行业的中小企业中，真正推进统一的信息化建设方案时，根本行不通。同样在家电制造、轻纺工业等行业也存在这一情况。正是由于这种状况，导致许多地方在统一推动中小企业信息化建设时，遭遇到许多实际困难。

　　当一家中型企业实施信息化建设时，在实际建设之前可能会需要咨询、选型、规划然后制定总体实施方案，再根据总体方案一步一步落实。但是对于一家不足百人，产值不到500万的小型企业来说，就完全没有这个必要，而且小型企业自身也没有过多资金投入到咨询、选型、规划等方面。它们需要的是面对生产、面对市场能够简单、及时就能实现应用的信息化建设。

　　因此，推进小型企业信息化，一定要区别于大中型企业信息化。相对于大中型企业，大型企业有能力拥有一支专门的信息化实施与维护队伍；中型企业亦有能力拥有专人去负责企业的信息化建设；而小型企业在推进信息化时往往由于资金与技术限制，完全依赖于第三方机构。

　　所以，针对小型企业规模小、人员少的特点，小型企业信息化解决方案应当具备一定的整合性，最好具备相对傻瓜式、易用性强、维护简单等特点。

　　但是如何才能真正推动小型企业信息化建设呢？从实际需求来看，小型企业对信息化的需求目前很大程度上是来源于外界的压力。真正由于生产效率、自身资源管理等方面的需要，让企业发自内心的实际需求还相对较小，所以营造合适的应用环境带动中小企业信息化建设相当重要。

　　比如，通过对规模较大的下游厂商信息化建设的完善，带动上游小型企业的信息化建设。因为下游厂商的信息化完善需要上游厂商同样实施遵循相应的规则去进行信息化建设。

　　其实，目前我国小型企业信息化建设的实际驱动力，除了政府政策指引和少许市场竞争的需要外，在相当程度上正是来源于上下游供应链合作的需要。我们应当细分中小企业后根据小型企业特点善于引导小型企业实施信息化建设。