寻找自己在企业中的位置
作者：
森 来源：
本站原创 发布时间：2005年11月15日 点击数：
现在的企业在选才上都遇到了不同的困难与问题点：
一、企业很难找到现在企业急需的人才。
二、企业在企业员工中发现优秀人才需发费大量的时间（需经过多重考验）。
三、企业中员工所担任职务并不是员工所特长（无法发挥其能力）。
四、企业如何激发员工的积极性和才能。
五、企业的优秀人员流失严重，好不容易培养起来的人才却为别的企业服务。
六、企业的优秀人才为企业是否能创造利益。
公司应针对以上问题建议公司建立“人才自我竞争机制”在公司员工中选秀，激发员工的积极性减少企业发现人才时间。“人才自我竞争机制”大致如下：
一、公司颁布“人才自我竞争机制”管理办法。
二、公司建立公司员工流动机制。
三、允许公司员工跟据自己特长自行选择工作岗位，公司进行选择监控。
四、公司建立优秀员工选拔办法。
五、公司利用总经理邮箱了解员工问题，建立员工的申诉中心。
此案如可实施拉近公司与员工之间的距离，公司可以有更大的空间选择公司需要的人才。员工的积极性也将大大提升，公司可改变以往选才标准，进行企业与员工互相选择，建立一套有企业自身特色选秀办法。
