数字化转型对现代企业至关重要。然而，这也使首席信息官的角色极具挑战性。他们必须应对数据蔓延、到处都是SaaS应用程序、购买和支出的IT投入没有得到很好的跟踪以及使用情况不容易确定。通过利用人工智能技术和洞察力，它为搜索、链接和关联企业内的所有IT资产和用户提供了独特的方法。

初创公司Asato的首席执行官兼联合创始人Sundari Mitra说，“在这种复杂的环境中，“首席信息官感到惊讶”。“突然间，他们有了不负责任的资产。”

Mitra的公司旨在通过今天推出它所谓的首创专门为首席信息官设计的人工智能副驾驶来解决这个问题。该平台可以发现、连接和关联整个组织的应用程序和数据，以提供见解并跟踪进度。

这家初创公司正在启动由Walden Catalyst Ventures的Lip-Bu Tan领导的750万美元的种子融资回合。Intel Capital、Shah Capital Partners和几位天使投资者也在参与其中。

Mitra解释说，“Asato”是一个在不同语言中具有不同含义的单词：在日语中，它是“黎明或新的开始”；在意大利语中，“将所有资产连接在一起”；在梵语中，它代表“散发出光明、从黑暗到光明”。

“这就是Asato试图做的事情，”她说。“我们真的很想让首席信息官成为超级英雄。”

一、云计算本应降低成本（但结果相反）

2016年至2022年间，该企业正在使用的应用程序数量增长了11倍——从平均8个增加到惊人的130个。

Mitra说，过去几年“都是关于业务增长的”。“任何人所想的都是成长、成长、成长。他们并没有真正专注于“我们正在创造利润吗？”

这最终导致了科技债务和笨重的资产基础。首席信息官现在对不同部门最初通过各种方法购买的SaaS和其他应用程序负责。此外，从网络安全的角度来看，他们并不总是具有识别基础设施差距或漏洞的可见性。

“你怎么知道发生了什么，什么事情没有发生？”Mitra假设。“CIO不知道他们在所有这些不同的细分市场中复制了什么数据。”

她说，归根结底，向云端移动的希望是成本会下降——但实际上，情况恰恰相反。CIO不知道如何有效地管理混合计算环境，通常专注于最明显、最高费用的工具（如Salesforce或Oracle）。

Mitra说，因此，“大公司的首席信息官不断流失。”他们的持续时间很短，而且“总是处于预算紧张之下”。

Asato支持者英特尔资本董事总经理David Johnson告诉VentureBeat：“随着云计算、各种应用程序和物联网解决方案等IT复杂性的激增，首席信息官面临着前所未有的挑战，特别是在现在支出合理化时期。”

二、形成让IT资产浮出水面的洞察力

Asato的平台适合技术堆栈，并使用人工智能和知识图表来自动搜索、链接、基于场景分析IT资产，并协调决策和跟踪结果。

Mitra解释说：“我们有生成式人工智能，可以实现闭环，以便您可以学习和跟踪结果。”

该平台建立在Mitra以前的公司NetSpeed Systems开发的技术之上，该公司专门从事系统级芯片（SoC）设计工具和互连结构知识产权（IP）。该公司于2018年被Asato的主要支持者之一英特尔收购。

Mitra解释说，NetSpeed团队创建了一个知识图来了解芯片之间的流量。将碎片连接在一起后，他们运行规范性规则、过滤器和人工智能模型，专注于芯片的正确架构。

Mitra说：“一旦你有了网络图，就很容易查询它。”“你先链接，然后你开始思考。”

例如，首席信息官可以询问决策分析平台的ChatGPT界面问题，例如：“我的哪些应用程序本季度即将续订？”

例如，该平台可能会说，该公司有五个即将续约，其中第五个有1000个许可证，但过去90天内只使用了500个许可证。或者，它可能会显示另一个应用程序花费200万美元，但在财政年度中只使用了10天。

Mitra说，该平台跟踪决策和结果的能力提供了更深入的洞察力。她指出，虽然现有的工具可以发挥这样或那样的功能，但Asato的技术和平台方法将FinOps、SaaS管理和分析结合在一起。

Mitra解释说：“它正在浮出你真正拥有的东西，它们之间的依赖性，也就是你的超级节点，以很少有人使用的边缘（IT应用）。”

Johnson表示，该公司的技术可以“授权”首席信息官驾驭和优化其IT基础设施的复杂性。他说：“在这个适应性和效率至关重要的动态环境中，Asato的平台在提高首席信息官管理超复杂基础设施的有效性方面发挥着关键作用。”

三、诞生于一种关键需求

Asato的想法诞生于Mitra过去在大型组织的任期内。

她在英特尔拥有所谓的“丰富”经验，担任新兴增长和孵化（EGI）集团和IP工程集团的首席孵化官、公司副总裁和总经理。

但她在监督数千人的团队方面面临着持续的挑战，数据来自四面八方。

Mitra说：“我很难快速做出决定并跟踪我决定的结果。”“我没有连接所有资产并通过连接公司基础设施内的信息来获得洞察力的系统。”

Johnson说，Mitra和联合创始人Anush Mohandass看到了“管理复杂的系统级芯片产品和企业IT非常困难”。

他说，Asato团队最终“为企业和首席信息官今天面临的挑战带来了一套非常独特的技能、经验和跟踪记录”，并指出英特尔资本是NetSpeed的早期投资者，并与Asato团队携手合作。

Johnson说：“Asato是首席信息官的真正游戏规则改变者。”“通过利用人工智能技术和洞察力，它为搜索、链接和关联企业内的所有IT资产和用户提供了独特的方法。”

Mitra强调，该公司的“第一责任人”是首席信息官。该平台的扩展性足以扩展到其他角色，因此该公司最终可以“落地和扩展”。

她指出，虽然一些初创公司首先开发了一项新技术，然后确定在哪里可以最好使用它，但Asato首先明确了CIO可见性挑战，然后构建了他们的技术来帮助解决它。

Mitra说：“首席信息官需要了解运营IT基础设施和所有终端的业务。”归根结底，“如果他们可以省钱，首席信息官才会赢。”