“后ITIL时代” 运维管理受重视?
深入浅出基于Java的责任链模式
一则典型的IT规划故事
瓦轴IT选型理念:IT基础设施支持信息化成功
影响10因素架构3特点
用市场化的眼光看ITIL
CIO管理信息化项目确认职位角色的策略
信息孤岛的结构重组
平衡计分卡 IT服务绩效管理评估三步走
信息化企业实施项目管理模式之研究
CIO核心挑战由基础建设向IT服务管理转变
项目识别和构思的方式与方法
信息化环境下企业价值链特征及创新策略
SOA规模化应用需多方努力
虚拟项目管理:虚拟项目团队的组织形式
企业选择ERP实施方的三种方式
CIO关注:系统选型最容易忽略的工作
ITIL V3 从服务产品化到服务工程化
栽跟头后悟出来的IT规划真谛
解决需求管理不当而造成项目失败