“后ITIL时代” 运维管理受重视?
  
  
    深入浅出基于Java的责任链模式
  
  
    一则典型的IT规划故事
  
  
    瓦轴IT选型理念:IT基础设施支持信息化成功
  
  
    影响10因素架构3特点
  
  
    用市场化的眼光看ITIL
  
  
    CIO管理信息化项目确认职位角色的策略
  
  
    信息孤岛的结构重组
  
  
    平衡计分卡 IT服务绩效管理评估三步走
  
  
    信息化企业实施项目管理模式之研究
  
  
    CIO核心挑战由基础建设向IT服务管理转变
  
  
    项目识别和构思的方式与方法
  
  
    信息化环境下企业价值链特征及创新策略
  
  
    SOA规模化应用需多方努力
  
  
    虚拟项目管理:虚拟项目团队的组织形式
  
  
    企业选择ERP实施方的三种方式
  
  
    CIO关注:系统选型最容易忽略的工作
  
  
    ITIL V3 从服务产品化到服务工程化
  
  
    栽跟头后悟出来的IT规划真谛
  
  
    解决需求管理不当而造成项目失败