CIO的创新启示录
CIO获得CEO认可的四大招
明基CIO:IT规划与企业战略的最佳距离
中国缺乏真正CIO
CIO如何提升IT再投资项目与业务的黏合性
IT治理是CIO重要任务
角色错位:CIO是战略家,还是项目推动者?
职位困惑:CIO,管理核心还是技术支持?
CIO怎样提升企业掌控能力?
上航CIO王鲁平:IT部门要自立
报喜鸟CIO:优秀是一种习惯
CIO多重角色的演进之路
外国CIO们的日子过得怎样?
CIO为何在事业登顶时迷失
CIO职场的两道坎
七句CIO们千万不能说的话
萨班斯法案挑战CIO合规责任
CIO身处变革时代
以CEO的方式做CIO 不当配角当主角
企业CIO们:别让困难、风险牵着鼻子走