作为在企业信息化中起重要作用的CIO，它的定位就是CEO的一个主要副手，CIO应是一个复合型人才，他不仅要懂得所有公司的业务及其发展策略，同时还要非常了解和关注IT技术发展。

我国信息化已发展到一个新的阶段，需要建立一大批信息系统，包括电子政务、企业信息化、社会信息化等。这些项目的规模和复杂性，以及与业务的关联性都比以前有了极大的提高，已经超出以前孤立项目的执行。它关系到整个单位业务发展的长远目标，具有战略意义。因此，信息系统的规划、建设和运行已经远远不是一个IT部门所能胜任的，需要单位高层领导的介入；再者，系统的规模和复杂性都大大地提高了，系统建设的周期也不是几个月的问题，甚至可能要几年，并且其中还涉及到很多部门。因此，无论在技术上还是组织协调上都会很复杂，有一个强有力的能够驾御全局的领导班子非常必要。

一个真正的CIO，他应从战略决策层面来管理信息工作，这就对CIO素质的要求就非常高。现代的CIO岗位对管理能力和信息技术背景都提出了较高的要求，虽然不同企业的情况会有所不同，但总体来说，CIO必须具备的素质可以总结如下：首先，具有做出决策的能力；其次，他应熟悉本单位的业务系统流程，对应应用，改进业务流程并设计实施本单位的信息化系统；此外，他还应具有工程项目管理的知识，信息系统越来越复杂，作为信息系统的建设和管理者，必须不断地从工程的角度去规划、设计、实施、运行、维护和升级，执行一个循环的过程。

首先，CIO应具有较丰富的工作经验，具有管理企业全面工作的背景。能够制定企业战略、领导公司走向成功的管理能力，有出色的组织能力，能管理企业的信息资源并协调业务部门的资源，能为企业不断积累和创造知识。

其次，作为团队的领导者要有敏锐的观察力，能迅速处理模糊不清的情况等。它应具备管理成本和规避风险的能力，协调企业与客户关系的能力，还要有一定的财务和营销知识，以及对市场较强的判断能力。

第三，CIO应具有判断、跟踪和捕捉IT技术的能力，只有具备一定的信息技术知识，如数据库知识等，以保证CIO懂得如何将最合适的技术运用于本企业，帮助企业实现战略目标。

其实，真正意义上的CIO是要求相当高的一个职位，他不仅要求管理者的知识结构要合理，还要求具有足够经验，较强的领导能力等。