数字化转型已成为工厂绿色低碳的关键驱动力。通过将传统的工厂运营模式转变为以数据和技术为核心的模式，实现能源的高效利用、废弃物的最小化以及生产过程的优化，从而减少对环境的影响并提高生产效率。本次活动以推动企业创建绿色低碳工厂，提升数字化、智能化水平为目标，积极推动企业和组织在绿色低碳和数字赋能方面的实践和创新，推动可持续发展和数字化转型。

随着AI大模型技术的快速普及，企业对业务增长的需求不断提升，CIO们在创新商业模式、增强现金流和提高员工生产力方面面临着前所未有的挑战。为了帮助CIO们更好地应对这些挑战，福建CIO网在21周年系列活动中，重点探讨以下能力建设：

1.数据治理能力：提升客户体验与供应链优化。

2.员工知识管理与A提效能力：提高员工生产力。

3.生态合作伙伴平台协作能力；管理关键生态合作伙伴关系。

4.ESG结效改进能力：推动绿色低碳发展。

5月由福州睿信企业管理咨询有限公司（福建CIO网）主办的“零碳工厂·数字赋能”福建CIO网绿色制造体系与零碳工厂评价之走进福州理工学院活动在福州理工学院获得圆满成功。

为了更好地扩大宣传，6月26日-28日由福州睿信企业管理咨询有限公司承办的“绿色低碳，数字赋能”宣传月系列活动在厦门、泉州、福州与企业同行。

本次活动旨在通过“ClO 10问”的形式，集中讨论和解决ClO们在向CDO进化过程中面临的关键问题。参与者将提前选择自己最关心的10个问题，活动现场将进行深入讨论和交流，帮助CIO们找到最佳的解决方案。

高端对话：与业内顶尖专家及同行直接对话，获得宝贵的经验分享

定制化评价服务：福建ClO网将为参与企业提供一对一的AI应用成熟度及数字化战略评价服务，帮助CIO们全面提升企业竞争力。

实际案例分享：了解最新的AI应用和数字化转型案例，借鉴成功经验，规避常见陷阱。

6月26日在厦门“绿色低碳，数字赋能”宣传月系列活动上，参与专家就绿色低碳和数字赋能的重要性、挑战和未来发展发表了他们的看法。

在绿色工厂数字赋能方面，厦门银华机械作为国家级绿色工厂由福州睿信企业管理咨询有限公司提供第三方评价服务。企业在“银河计划”信息化战略引领下，以数字化、智能化为导向，逐步推动从传统化生产方式到定制化生产方式的转型，渐进实现生产管理数字化、生产流程标准化和生产设施分布网络化。先后实施完成了SAP ERP、PDM、翼平台、生产订单可视化系统、设备管理系统、生产调度管理平台等26个业务支撑系统。

坚持“信息化引领，标准化作业”，完善技术基础数据和物料基础数据，厘清了业务流程、标准作业书、业务表单等，重新编制了150多项关键业务流程，完成350多项优化改善工作。 

图1：厦门海翼集团有限公司数字化管理部兼海翼工业互联公司副总经理欧阳崇辉分享银华机械绿色工厂成果

福州睿信企业管理咨询有限公司（福建CIO网）创始人谢磊解答了CIO 10问，即在数字化转型中CIO面临的10个关键问题，包括从信息化到数字化的转变、ERP到AI企业级应用的演进、供应链出海和ESG信息披露的重要性，以及数据安全和数据治理的挑战。 

图2：福州睿信企业管理咨询有限公司、福建CIO网创始人谢磊解答CIO10问

“绿色低碳，数字赋能”品牌发布暨睿智造专家聘任仪式，为睿制造专家颁发证书。 

图3：厦门“绿色低碳，数字赋能”品牌发布暨睿智造专家聘任仪式

27日活动在福建省级绿色工厂——泉州天娇妇幼卫生用品有限公司举行，展示5G+智能制造在天娇妇幼的应用成果，并探讨产业数字化转型、人工智能应用场景征集以及CIO关注的IT项目等相关话题。

在信息总监刘方敏先生的带领下，嘉宾们参观了泉州天娇妇幼卫生用品有限公司的5G+智能制造工厂。通过现场演示和讲解，了解天娇妇幼通过引入5G技术和人工智能，实现了生产过程的智能化控制和管理，提高了生产效率和产品质量。泉州天娇妇幼卫生用品有限公司致力于建设一个绿色环保和高度自动化的工厂，重点发展卫品制造业。介绍了利用人工智能(AI)技术优化生产流程的策略，包括智能视频应用以保证员工标准着装和在线监测人员管理，以及生产过程中基于AI的视觉品质检测等。此外，还提到了通过5G技术提升生产效率和数据准确性，以及通过3D建模推进个性化定制。强调了企业在这个转型过程中的挑战，如信息化建设的不同阶段、资金预算限制以及如何向企业展示技术解决方案的实际价值。

图4：嘉宾参观天娇妇幼5G工厂

福州睿信企业管理咨询有限公司（福建CIO网）谢磊分享了航空公司数字化转型的机遇和路径。并且举出案例表示国外已经开始尝试采用端到端的方式提升客户体验，例如美国航空、达美航空、维珍航空、英航的“认识我”(Know Me)计划、新西兰航空等不同国家航空公司的数字化改进方案。他表示数字化航空公司能在前线做出更好的决策，同时实现更流畅、更高效的运营，获取更多客户洞见，实现收入增长，产生额外收入。专家们重点探讨了航空公司的数字化转型，涉及提高客户满意度和忠诚度、降低成本、增加收入以及提升服务品质等方面。提出了通过数字化手段实现个性化机场体验、基于实时数据做出运营决策、运用数据分析工具和机器学习技术优化定价和服务、以及通过移动端赋能一线工作人员等策略。此外，强调了数字化转型对于提高航班利用率、增强服务收入潜力的重要性，以及在全球航空公司竞争中的应用价值。

图5：与会代表交流航空数字化转型与财务管理创新实践

随后举行了“绿色低碳，数字赋能”品牌发布暨睿智造专家聘任仪式，为睿制造专家颁发证书。 

图6：泉州“绿色低碳，数字赋能”品牌发布暨睿智造专家聘任仪式

福州睿信企业管理咨询公司张晏齐介绍大模型AI企业级应用能力，如何利用人工智能(AI)和机器学习推动企业业务增长与数字化转型上。首先，介绍了针对2024年CIO最关心的IT项目的调研结果，人工智能和机器学习位列榜首。福建CIO网提出了一个基于敏捷IT架构的大模型AI企业级应用能力评价指标体系，涵盖了基础设施、数据治理与安全、模型与算法及决策可视化等方面。强调了数据展现能力、AI算法能力、数据治理与安全保障的重要性，并指出这些能力对企业应对当前挑战和把握未来机遇至关重要。还涉及了业务增长的最佳实践.最后，强调了信息网站速度和数字化工具对于支持业务发展的关键作用，并呼吁更多的互动和协作以实现数字化转型的目标。 

福州睿信企业管理咨询公司邱磊汇报人工智能的最新政策。福建省推出针对智能工业设计、智慧工厂等方面的AI政策，截止日期为明年12月31日，鼓励企业申报。政策重点包括视觉质检、设备预测性维护、智能物流调度等多个方向，并强调了经济效益和社会效益的重要性。此外，还介绍了利用AI技术构建客服问答机器人和智能数据分析的应用实例，远程演示人工智能技术创建问答机器人的过程，展示了AI技术在实际业务中的有效性和便捷性。

嘉宾们就业务增长和AI应用的道法术进行了深入的讨论。他们分享了各自在业务增长方面的经验和最佳实践，并探讨了如何将AI应用于业务场景中，以实现更高效、智能的业务增长。

图7：专家们探讨业务增长和AI应用的道法术

6月28日，在福州新大陆教育成功举办了以“绿色低碳，数字赋能”系列活动之走进新大陆。活动包括参观新大陆教育展厅、领导致辞和欢迎致辞、工业互联网产教融合专家签约仪式，以及新工科人才培育与专家服务平台的介绍。

新大陆教育带领受邀嘉宾参观了新大陆教育展厅，展示了新大陆教育在工业互联网领域的最新技术和产品，包括智能制造、工业大数据分析、工业物联网等。通过参观，嘉宾们对新大陆教育在工业互联网领域的创新实力有了更深入的了解。 

图8：参观新大陆展厅

在随后的致辞环节中，新大陆教育的领导和相关负责人对嘉宾们的到来表示热烈欢迎，并介绍了集团的发展历程和未来规划。领导们表示，新大陆教育将继续致力于推动工业互联网的发展，为传统产业的数字化转型提供有力支持。

图9：新大陆教育领导欢迎致辞

活动现场还举行了北京新大陆时代科技有限公司工业互联网产教融合嘉宾签约仪式。通过与专家的合作，新大陆教育将进一步加强产教融合，培养更多适应工业互联网发展的高素质人才。

图10：工业互联网产教融合专家签约仪式

新大陆教育科技工业互联网产品研发部负责人刘云霞女士向嘉宾们介绍了基于工业互联网平台的新工科人才培育与专家服务平台。该平台将为高校和企业提供教学资源和实训环境，帮助学生和从业人员提升工业互联网领域的专业知识和实践能力。目标是统筹推动教育和产业协调发展，创新搭建产教融合平台载体，接续推进产教融合建设试点，完善落实组合式激励赋能政策体系，将产教融合进一步引向深入。到2025年，国家产教融合试点城市达到50个左右，试点城市的突破和引领带动作用充分发挥，在全国建设培育1万家以上产教融合型企业，产教融合型企业制度和组合式激励政策体系健全完善，各类资金渠道对职业教育投入稳步提升，产业需求更好融入人才培养全过程，逐步形成教育和产业统筹融合、良性互动的发展格局。

同时，新大陆教育还介绍了新大陆为湖南某高职院校建设数字化工程中心的方法和成果，以及浙江某交通类院校产教融合行业整体解决方案合作。通过政府补贴、院校合作、企业支持等方式促进就业和人才培养上。一方面，通过为新公司提供人才引进服务，另一方面，利用AI智能屏和教育资源实现企业和院校的有效对接。特别强调了在特定行业如机械装备领域内，如何结合地方产业特色进行有针对性的方案设计，并充分利用现有政策和资源，以实现企业和个人的共同发展。此外，提出了对职业院校改革的支持措施，旨在提高学生的实践能力和就业竞争力。

此次举办的“绿色低碳，数字赋能”宣传月圆满收官。在下半年的工作规划中，福州睿信企业管理咨询有限公司将重点关注AI（人工智能）在企业管理中的应用。随着数字化时代的到来，AI技术在优化业务流程、提高决策效率和增强市场竞争力方面发挥着重要作用，企业通过引入先进的AI技术，帮助企业实现智能化的决策支持系统、自动化的业务流程和个性化的客户服务。同时，还将致力于推动企业首席数据官（CDO）制度的建设，包括CDO的角色定位、组织架构设计、数据治理体系建设等方面。通过建立健全的CDO制度，企业将能够更好地发挥数据的价值，实现数据驱动的决策和运营，助力企业实现可持续发展和数字化转型。