我们正处于可持续发展和人工智能这两场革命的交汇处。一个要求我们改变我们的生活方式，另一个让我们能够做到这一点。AI和ESG【ESG是“环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）”的缩写，它是一套评估企业在可持续发展方面表现的标准。ESG标准被投资者、监管机构和其他利益相关者用来评估企业的非财务绩效，这些绩效被认为对企业的长期成功和风险管理至关重要。】的融合代表了寻求应对当今可持续发展挑战的企业的变革力量。AI在帮助公司深入了解运营效率、减排和公众情绪方面发挥着关键作用，这对于制定主动的ESG战略至关重要。然而，对于许多组织来说，AI集成的复杂性可能会让人不知所措，尤其是当他们缺乏必要的资源、成熟的模型或内部专业知识时。这就是强大的合作伙伴生态系统成为关键推动因素的地方，它提供基础设施、数据、工具和AI功能来有效推动可持续发展工作。

一、AI驱动的ESG洞察：合作的力量

AI不仅仅是一种工具；它是数据复杂性和可操作的可持续发展洞察之间的桥梁。随着公司踏上可持续发展之旅，通过合作伙伴生态系统利用AI可以加速业务现代化并将其结合在一起，从而帮助其可持续发展转型产生真正的影响。

利用合作伙伴生态系统，企业可以汇集AI资源、数据和专业知识。这种协作模式可确保企业可以专注于战略ESG目标，而不会因AI实施的技术挑战而陷入困境。AI解决方案可以将分散的手动流程转变为自动化的预测性洞察，从而实现符合监管要求和长期可持续发展目标的实时决策。

二、利用AI增强ESG报告和合规性

可持续性不再是监管复选框，而是业务要务。AI在可持续发展中最直接的应用之一是ESG报告，并超越“单纯合规”（"just compliance" 这个短语通常用来描述一个组织或个体仅仅满足法律、规章或行业标准所规定的最低要求的行为。这种态度或做法意味着遵守规则只是为了避免惩罚或法律制裁，而不是出于对更广泛社会责任、道德标准或长期可持续发展的考虑。），转而进入互联转型。该技术能够筛选大量数据集并提供准确、实时的见解，这对于企业在不断变化的监管环境中导航是必不可少的。组织可以利用AI驱动的平台来简化其报告流程，跟踪范围3【范围3（Scope 3）是温室气体（GHG）协议中定义的三个温室气体排放范围之一。这个分类帮助组织评估和管理其运营对环境的影响，特别是在气候变化方面。范围3排放指的是组织价值链中间接的温室气体排放，这些排放不是由组织直接控制的，但与其活动、产品和服务有关。这些排放通常涉及组织的上游和下游活动。】排放并精确建模其脱碳路径。

但要最大限度地发挥AI的价值，需要一个协作生态系统。合作伙伴带来了特定领域的知识和平台，使公司能够利用AI实现可持续发展，无论是用于监控碳热点（碳排放热点：指那些碳排放量特别高的活动、行业或地区。例如，某些重工业、能源密集型产业或城市可能是碳排放的热点。）还是优化供应链排放。正如我们在其他组织中看到的那样，AI驱动的生态系统提供了一个可扩展的框架来管理合规性，同时确保整个价值链的数据完整性和透明度。

三、最高管理层的 AI 和 ESG：战略决策

对于最高管理层领导者来说，AI和生成式AI（Gen AI）【也称为生成式人工智能，是指一类能够生成新内容的人工智能技术。这些内容可以是文本、图像、音频或视频，它们通常是基于现有数据集学习到的模式和特征来创造的。生成式AI的核心在于其创造性和原创性，它不仅仅是复制或编辑现有的内容，而是能够创造出全新的、以前不存在的作品。】提供了对风险和机遇的更深入的洞察，使高管能够根据数据驱动的情报做出战略决策，而不仅仅是合规性。通过与专注于AI的合作伙伴合作，企业可以利用高级分析来突出公众对可持续性的看法，预测监管变化，并优化能源使用和资源管理等领域的运营效率。从这个意义上说，合作伙伴生态系统不仅提供技术；它创建了一个支持系统，用于将AI嵌入ESG决策中。

四、通过合作伙伴生态系统推动创新和影响

对于希望扩展其AI驱动的ESG计划的企业来说，前进的道路是通过一个结构良好的合作伙伴生态系统，将AI功能与可持续发展专业知识集成在一起。我们一直看到，仅靠AI无法解决可持续发展的复杂、多方面挑战。正是技术合作伙伴、数据提供商和主题专家之间的合作释放了AI的全部潜力。通过将不同的利益相关者聚集在一起，公司可以推动更大的创新，做出更明智的决策，并最终创造造福人类和地球的可持续商业模式。例如，在我们的一个联盟中，我们使用AI技术来优化可再生能源的使用，并集成AI驱动的资源管理。我们已经实施了智能电网管理系统，该系统使用AI根据来自可再生能源的实时数据预测和调整能源供应，从而减少浪费并提高效率。

在另一个例子中，一个联盟使用AI跟踪数千家供应商的范围3排放，使用预测模型来减少对环境的影响。我们还见证了消费品和农业公司使用AI来预测和减轻气候变化对农作物产量的影响。这有助于确保粮食系统的安全，同时减少资源使用。

总之，虽然许多组织仍处于AI之旅的早期阶段，但成功的关键在于利用合作伙伴生态系统。这些生态系统提供了对AI工具和专业知识的访问，使组织能够提取可操作的见解，增强ESG报告，并根据其独特需求创建可持续的路线图。现在是采取行动的时候了，采用这种协作方法的企业将引领可持续转型。

作者：Sheri Hinish（谢里·希尼什），安永【安永（EY）是一家全球领先的专业服务机构，提供审计、税务、咨询、顾问和交易服务。安永在全球150多个国家和地区拥有成员机构，服务于各种规模的企业和公共部门客户，从初创企业到全球最大的上市公司。】全球可持续发展咨询主管、技术＋生态系统负责人

Sheri（谢里）是全球咨询可持续发展技术和生态系统负责人，涉及各个行业、服务线、联盟、可持续发展解决方案和数字企业。她为客户提供净零排放之旅，通过在安永及其合作伙伴关系中引入最好的可持续发展服务，支持ESG数据和监管报告、可持续供应链和循环转型以及脱碳创新方面的转型。

译者：小知