福建省两化融合深度行（泉州站）

福建CIO管理读书会——走进浔兴拉链体验交流活动在泉州成功举办

（111118 福建CIO活动简报）

读书会现场

为加快推进福建省信息化与工业化融合，促进福建企业管理者与信息主管的交流，2011年11月18日，由福建省经济贸易委员会指导，福建信息主管（CIO）网主办的“2011年福建CIO管理读书会暨走进浔兴拉链体验交流活动”在泉州如期举行，此次读书会活动由用友软件泉州分公司协办，泉州市电子商务中心、AMT咨询、福州睿信企业管理咨询有限公司承办。建发集团信息化总监/中国优秀CIO许明带来了新书《首席信息官的人际场》，分享了其创作心得。来自全省各地（以泉州为主，还有福州、厦门、漳州、莆田等地）的50多位各行业企业的企业高管和信息主管参加读书会，进行了互动交流，体验了企业信息化建设成果。
会议首先由福建信息主管网CEO谢磊作“全国两化融合深度行（厦门站）活动简报与参展企业信息化与工业化融合案例介绍”的报告。在报告中谢磊回顾了10月13至14日全国两化融合深度行（厦门站）活动“五个一“工程（宣贯大会、展览、考察体验、网上访谈和宣传）。通过分配第---克拉克定理和钱纳里关于工业化发展阶段的理论，谢磊指出工业化是一个产业要素不断向高附加值端转移的过程，而信息化则起到杠杆作用有效加速工业化进程，按作用点不同分为企业信息化、行业信息化、区域信息化。报告还分享了特步（中国）有限公司、九牧王（中国）有限公司、海天材料科技股份有限公司的企业两化融合案例，同时针对下一步行业两化融合的评价体系实施诊断、调研和辅导工作提出初步设想。最后，提出企业都要充分认识当前制造业发展面临的形势，明确发展的方向，要向全球化、精益化、绿色化、智能化、服务化、集聚化方向发展。

福建(CIO)网CEO谢磊作“全国两化融合深度行（厦门站）活动简报与参展企业两化融合案例
介绍”报告

互动沙龙是一个思想碰撞的过程，这次以“信息化在服务型制造业升级与企业供应链优化整合中的作用”为主题的互动沙龙活动对参会者和企业都有很大的启发。用友软件股份有限公司泉州分公司总经理庄伟雄、福建省华闽古典艺术家具有限公司副总经理叶展、恒安集团信息系统部总经理严寅、百威英博中国东南事业部IBS IT/IS经理郑凤武和来自AMT咨询福建区总经理苏李应邀参与了此次互动沙龙活动。沙龙活动上各位嘉宾代表各抒己见，针对服务型制造业和供应链整合优化所存在的问题进行探讨：1、严寅分析了恒安集团的服务型制造业升级的问题；2、叶展提出信息化如何准确性和及时性问题；3、郑凤武提出在企业引入系统对于提高经济效益和效率方面的问题；4、庄伟雄提出未来的业务模式对未来企业信息系统在研发、生产和管理等协同方面是有重要意义的看法；5、苏李提出做IT规划应更多地关注整个终端对于品牌商、供应商的信息质量和信息的及时性的看法；6、谢磊提出服务型制造业供应链的升级，希望政府应从行业两化融合水平评价、诊断和辅导入手，结合企业前端B2C电子商务加以带动、提升。

互动沙龙（左起：谢磊、苏李、郑凤武、严寅、叶展、庄伟雄）

在本次CIO管理读书会中，建发集团信息化总监/中国优秀CIO许明分享了其新书——《首席信息官的人际场》的创作心得。
在CIO的这人际场里，许总认为“做人不能无原则、做事不能无底线”。不论什么样的人，都应该要有敬畏之心：敬畏大自然、敬畏真理、敬畏先贤和大师。如孔子所说，君子要敬畏天、寻正道、施仁义。他认为CIO在职场从事管理工作，简单说，就是要管己理人、寻找平衡点、守中庸，凡事重在拿捏，努力追求恰到好处。
在解读《首席信息官的人际场》时，许总就“何为王道”进行了深入阐述。许总认为王道和霸道是有本质的区别的，所谓王道是要让人尊重及有为别人着想的利他精神。作为一个管理者，一个领导者，就是让所有的下属都能够很好的自我管理、规范自己，这才是王道。还有一种是中庸之道，它是要兼顾到所有的利益相关者，以达到多方共赢的局面。许总认为，要成为一个出色的管理者，必定要有丰富的管理经验。将军之所以会是一个好将军，不可否认他一定打过胜仗，但是很重要的一点他也打过很多败仗、烂仗，因为他在这个过程中跌打滚爬，总结经验，他知道怎么鼓舞士兵冲锋陷阵、做出牺牲，所以管理经验与管理科学的结合就产生了，这就是管理的艺术。

建发集团信息化总监/中国优秀CIO：许明

建发集团信息化总监/中国优秀CIO许明解读 CIO的职业王道—《首席信息官的人际场》

许总新书《首席信息官的人际场》的签名是此次读书会活动的一大亮点。参会人员对许总的新书《首席信息官的人际场》高度认可、踊跃购书，签名现场气氛热烈。读书会活动引发了参会人员积极向上的学习心态，形成了“向新型CIO”发展以及为区域、行业和企业信息化做贡献的广泛共识。

签名现场

许明为新书签名

下午，参加读书会的企业信息主管们冒着瓢泼大雨、一路前行抵达深沪镇，参观了中国拉链行业的领跑者和龙头企业 ——福建浔兴拉链科技股份有限公司的生产车间及其产品展示厅。随后，浔兴拉链科技股份有限公司信息部经理黄军为大家介绍了浔兴的发展概况及其信息化程度。同时也提出了在当前发展阶段遇到的困惑：(1)CIO如何从执行和实施层、中阶管理层转变为高阶管理层、决策层 。 (2)是否有标准化信息条件下的各阶段企业经营管理特点和难点的咨询或培训。大家围绕管理与信息化咨询的话题进行互动讨论。

参观生产车间现场

参观产品展示厅现场

浔兴拉链信息部经理黄军介绍浔兴拉链信息化建设概况

浔兴拉链交流现场

参观合影

近期，福建信息主管（CIO）网将深入开展两化融合调研和宣传，并就“信息化条件下的企业经营管理与商业智能应用”组织实训班。让我们共同期待下一次的相聚，为推动福建“两化融合”而努力奋斗！

责任编辑:谢磊 编辑人员：沈秋红、周秋萍、周海萍、林丽芬
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附录：
读书会友（摘自谢磊的博客）
读书，久违了。泉州，你好啊！一场风雨中的CIO管理读书会来了不少新朋老友，似乎大家听得多、买得多，现在应该静下心来一页页翻看、思考并去修行……也许在追求人生的增量过程中，我们不应忘记精神财富的作用。
读书和阅读不同，前者加入了个人的思考，在精神层面和作者互动起来了。写书的人能把自己思考的结果记录下来，再进行结构化的整理形成知识，读者通过阅读和实践来传承智慧，这就是有益的读书。许明在信息化总监的工作岗位上，思考、学习、实践，写出了《首席信息官的人际场》一书。中山大学管理学院教授谢康是这样评价这本书的：许明的独到之处在于，他提炼出CIO的修行、素质和行为规则，分析了CIO的能力素质、自我修炼的重点和方向，以及CIO如何适应环境变化，如何与相关利益者达成共识，调整沟通技能和心态，以及如何打造信息化团队等。
这次CIO管理读书会中，关于个人定位：许总提出要在自己关心的领域、能影响的领域和要影响的领域中加以分析，要锁定自己努力的焦点。关于“CIO的职业王道”，他把企业业务、企业管理和信息通讯技术比喻为“王的三横”，用企业文化比喻为“王的一竖”。关于CIO领导力，他希望信息主管能在产业或企业的转型之中充分发挥IT的价值（当然，也是实现自己的价值），在提升管理能力的同时，发展决断力、识人力、营造 力和调适力这四个方面的领导能力。比如调适力方面：一是保持孩童般的好奇心和想像力；二是保持开放和包容的心态；三是智慧的学习，善做减法；四是内心坚定，外在淡定与低调；五是助人成功，成就自我（注我喜欢的一句话是：施，比受，有福！）；六是保持职业身段的柔韧性。最后，许总还为大家推荐了五本书。包括：《现在，发现你的优势》、《首先，打破一切常规》、《卓有成效的CIO》（这是一位老外CIO写的，机械工业出版社今年9月出版）、《21世纪的管理挑战》、《听傅佩荣讲人生问题》。
首先，11月18日这个日子好。2001年11月18日，正好在福州举办了”福建省重点工业企业信息化高层论坛“。这一天，也算是进入推动企业信息化行业的一个纪念日。（按老黄历说：诸事不宜。但读书不算什么事，一年四季都宜～）。时、机，不错！
其次，泉州这个地方好。福建CIO管理读书会暨浔兴拉链科技股份有限公司的信息化交流体验活动，一行去位于石狮深沪镇在福建省平均降水量为100-200毫米的泉州地区举行，风、水，很足！
最后，有50多位朋友从全省各地（以泉州为主，还有福州、厦门、漳州、莆田等地）风雨无阻参加活动，同事（四位娇小的女生）辛苦地为这次活动付出努力，特别是19日要去台湾出差的建发集团信息化总监许明如约而来，解读CIO职业发展思路之余还为每一本新书签名，心、情，感动！
学以致用。与爱读书的朋友们，共勉！