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120110走进网龙价值体验与IBM“成长有道 智慧先行”交流活动(图片)
作者:admin 来源:本站原创 发布时间:2012年01月16日 点击数:

“福建CIO走进网龙”价值体验暨IBM“成长有道 智慧先行”

IT解决方案及业务价值探索之旅

120110福建CIO活动简报)


活动合影

为加快推进福建省信息化与工业化融合,促进福建企业管理者与信息主管交流。2012年1月10日,福建信息主管(CIO)网与IBM(中国)公司联合在福州举办“福建CIO走进网龙”价值体验暨IBM“成长有道 智慧先行”IT解决方案及业务价值探索之旅活动。上午,“走进网龙”活动由网龙(中国)有限公司(以下简称:网龙公司)知识官兼开心教练:高艳丽、应用软件部运营总监:古玮明、应用软件事业部产品总监:郑斓分别介绍网龙在价值链创新、知识管理、人力资源管理方面的创新经验,还邀请高龙集团股份有限公司副总裁:林建、福建星网锐捷通讯股份有限公司信息中心总经理:邓福钦、福建高意科技公司信息技术部总监:陈任盛、厦门森宝集团信息总监:魏已陈等信息主管与省内工商企业高层管理者、信息主管等50余位企业代表互动交流。下午的研讨会,IBM系统与科技事业部专家顾问:刘承棋、IBM软件部高级售前顾问:颜亮、IBM合作伙伴工程师:兰朝仁等专家在研讨会中做专题报告,有关嘉宾还参加沙龙,互动交流。此次活动,对于谋划新一年福建CIO活动,开展福建CIO自身平台建设起到积极促进作用。
上午活动首先由2007年中国优秀CIO兼网龙公司副总裁:唐兆希通过视频致欢迎辞。随后,福建CIO网谢磊做了“2011年中国优秀CIO主要业务创新成果”的报告。通过介绍艾美特电器(深圳)有限公司信息技术部总监:陈镛生、山东京博控股股份有限公司董事兼副总裁:马雪英、宝洁中国公司首席信息官兼共享服务总监:麦德霖、台湾大学资讯总监:孙雅丽、上海一茶一坐餐饮有限公司资讯部部长:龚光宇等五位2011年中国优秀CIO的业务创新成果,分享了他们各自2011年在IT建设中的主要成就、主要的IT项目及成果以及在IT建设中应用的新技术、新方案。引发了大家对自身企业信息化建设发展的思考。


福建CIO网CEO谢磊:分享2011年中国优秀CIO主要业务创新成果

网龙公司知识官兼开心教练高艳丽介绍了关于知识管理创新价值链的思考。高艳丽首先提示“什么是知识管理”,她表示知识管理即是透过知识的放大镜来看管理:哪些财富是知识创造的?哪些改进是因为我们引进了外部知识?哪些机会是一线的员工发现的?哪些知识霸权应该被废除?尔后,她提出五个问题:一是如何实现有效的“草根”创新;二是如何让新想法和老规则融合成长;三是如何管理“杂交型创新团队”;四是如何有效地激励人才长期贡献知识;五是如何从知识分享变成知识共有?她还以网龙公司自身知识管理为例,提出了网龙公司基于以上问题与思考的两条途径:一是在解决实际工作问题中有效地整合知识资本,提高解决问题的效率,创造最佳业绩;二是根据公司的战略,系统地发展公司的知识资产,发展公司的核心竞争力。由此,她分析了知识管理的四个发展方向:一是“知识就是力量”——寻找最佳实践;二是“知识只有被应用了才是力量”——工具化;三是“改变知识的用途,能产生巨大的力量”—创造力培养;四是“能用天下人的知识,就能拥有无穷的力量” ——建立开放平台。最后,她再次回到问题的根源:面对“电子商务普及、移动互联网超常规发展、大量APP的应用、免费模式、游戏化的交互、80后成为网络社会中坚力量”这样一个“已经发生的未来”我们的知识管理是什么?将是什么?应该是什么?相信与会人员对知识管理的认识也得到了升华。随后网龙公司应用软件部运营总监古玮明浅谈了融合知识管理概念的网龙工具产品91U的应用,企业应用软件事业部产品总监郑斓介绍了人力资源管理在企业信息化中的作用,以及基于网龙公司自身人力资源上遇到的困难,应用e-HR系统成效等。


网龙公司知识管理业务助理高艳丽:介绍网龙知识管理创新价值链


应用软件部运营总监古玮明:91U的应用


应用软件事业部产品总监郑斓:网龙EHR的应用


上午活动现场

随后,以业务流程优化与商业价值创新为主题的互动沙龙,在与会人员思想碰撞中展开。福建CIO网谢磊指出:在政治、经济充满变数的环境中,传统制造企业如何创新发展,在原有的基础上有所提升,可以向互联网公司学习,同时互联网公司也有必要了解传统企业经历多次危机不倒,其所存在的价值。厦门森宝的魏总就沙龙的主题提出了:IT部门要对业务流程的脉络非常清楚,才可以使信息化做得更好,另外要适应业务部门的需求,先适应再调整优化,业务流程的优化是一个水到渠成的过程。星网锐捷的邓总提出:1、信息部门要跟业务部门相结合,2、管理创新是把企业的业务根据市场的需要及内部的需要把流程梳理一下,要把业务流程先规范再固化,固化之后要去审视和打破它,这种过程实际上又是一个新的管理创新的产生。高龙的林总则结合自身的经验验证了CIO注重知识学习和应用的重要性,提出信息主管不要将知识局限于技术、设备和系统,对管理和财务的知识一定要很熟。高意的陈总指出:做任何一件事情要明确它的价值是什么,知识管理也同样必须考虑其价值。知识如何管理?高总助提出了网龙唐总常说的“三字经”---“抄、超、钞”,郑总提出了ERP的实施过程中“业务流程梳理实际是权力的再分配,所以要先做好人的工作”,古总表示知识管理除了流程、制度,还需要激励。(*注:网龙的唐总和高助理的名片上都有一个”开心教练“的职务,这引起了大家的好奇……其实,”开心教练“是将创造力与领导力结合,培育组织可持续发展的企业知识官,一是把组织最佳实践挖掘出来(流程与协作);二是用技术把它固化下来(系统和社区);三是采用内部设计的激励机制(悬赏)。快乐是什么?第一个是学习带来的成长感,人真正的快乐是我进步了,我很快乐。第二,是创新带来的成就感,我贡献了一样东西,占有市场份额、市场认知度都很高。第三,是因为我们真诚,非常真诚带来的归属感。所以成长感,成就感,归属感这才是快乐的本质。http://t.cn/z0dn2CX 详见畅享网2012年专访网龙公司副总裁唐兆希)


互动沙龙(左起:谢磊、魏已陈、邓福钦、林建、陈任盛、傅向萍、高艳丽、郑斓、古玮明)


活动结束前,参会人员参观了网龙公司企业文化建设成果

下午参会企业乘车前往福州香格里拉大酒店。福建CIO网CEO谢磊首先作了开场致辞,随后他就2011开展的工作进行了总结。谢磊回顾2011年举办的16场活动,承担并提交了1项“信息化与工业化融合”研究课题、2个“信息化与工业化融合”十二五专项规划(福建省、莆田市),另外组织企业到三亚、深圳等地参加了CIO同行交流。在福州、厦门、泉州、莆田等地对企业进行信息化与工业化融合现状的调研。向《IT经理世界》杂志推荐一批参加“2011年中国优秀CIO评选”的企业信息主管等。作为今年的首场活动,谢磊也提出了今年的发展思路。在发展思路中,他提出了六项内容:1、系统谋划活动,征求专家意见;2、以两化融合评估为切入点,在研发、生产、营销等环节组织专家资源开展诊断辅导;3、学习借鉴重庆经验,建立专家资源库,通过协同平台,让专家资源、解决方案、应用案例与企业需求相互对接;4、积极开展高端CIO的教育训练与交流,积极引导与带动福建CIO队伍建设;5、去重庆、山东、台湾等CIO本地化服务机构的地方学习考察;6、建章立制,把福建CIO自身平台做强做大。


福建CIO网谢磊:致欢迎辞并作“福建CIO网2011年工作总结及2012年工作思路”报告

随后,IBM系统与科技事业部专家顾问刘承棋先生发表了专题演讲:“高可靠、高灵活、易管理-打造智慧企业基础架构”以及“为业务永续护航-IT架构助企业实现业务连续性”。刘承棋先生,先从性能与扩展性、系统可靠性、系统灵活性、系统与能耗管理、长远发展性来阐述企业级系统客户的主要需求,然后用具体的案例分别介绍“虚拟化和云构架”,讲解应如何依据风险类型选择“实现业务连续性”的方案,列举了本地存储、双存储、远程容灾等一系列方案。随后,IBM软件部高级售前顾问颜亮先生介绍了关于“保障核心业务数据安全-面向企业的全面数据保护方案”。 他从软件应用的层面,介绍了数据安全的保护方案。紧接着,IBM合作伙伴兰朝仁先生与大家分享了“IT驱动业务成长-IBM及合作伙伴成功案例”,他还用四个实例演示了IBM公司高可用、远程灾备以及虚拟化整合等IT解决方案。


IBM系统与科技事业部专家顾问刘承棋先生介绍了“高可靠、高灵活、易管理-打造智慧企业
基础架构”以及“为业务永续护航-IT架构助企业实现业务连续性”

IBM软件部高级售前顾问颜亮:介绍关于“保障核心业务数据安全-
面向企业的全面数据保护方案”

IBM产品售前工程师兰朝仁:分享“IT驱动业务成长-IBM及合作伙伴成功案例”

在互动沙龙环节,与会人员就“IT如何驱动业务价值“的主题,进行思想上的碰撞。在沙龙中,福建CIO网谢总提出了围绕价值创新,希望探讨“高可用”“、存储备份安全和”“虚拟化”的价值。厦门森宝魏总分享自己经历的“信息系统故障,公司猪杀不出来“的”痛苦“,希望能给大家带来启发……他指出,基础设施必须走在应用前面,没有基础设施的IT应用就相当于空中楼阁。联迪商用设备束总就IT价值提出了IT部门是作为一个保障业务连续性的部门,不能直接创造价值。其表示,虽不能直接创造价值,但为公司的经营管理做到了未雨绸缪。星网锐捷的邓总指出,不管是从IT的基础架构还是信息安全,都要从自身需求出发,做好规划!他对束总的观点进行了补充,表示IT部门不仅仅是一个费用单位,也是一个生产力系统,同样可以创造价值。百威英博雪津的翁经理则希望从IBM公司学习存储备份当中的数据传输经验,作更好地借鉴。两位IBM专家则从软件和硬件两个方向,来解答用户及与会人员的困惑并提出建议,阐明了IBM的IT基础架构解决方案重要作用。


下午互动沙龙(左起:谢磊、颜亮、刘承棋、束方林、翁明雄、邓福钦、魏已陈)

下午活动颁奖现场

下午活动现场

一天的活动很辛苦,大家收获良多!此次活动取得圆满成功,大家期盼着更多走进企业、参观体验和互动交流的机会……


福建信息主管(CIO)网 网址:www.fjcio.org
电话:0591-87315438 传真:0591-87335281
联系人:周海萍、林丽芬 邮箱:fjcio@yahoo.com.cn admin@fjcio.org

《福建CIO活动简报》
责任编辑:谢磊
编辑人员:林丽芬、周海萍、沈秋红、陈秋萍、黄更蓉

附录(维基分享)

你能用一句话说清楚公司的信息化战略目标吗?

朱奇峰 厦门船舶重工股份有限公司 前副董事长/财务总监
直观描述:建立企业管理驾驶舱,让老板去打高尔夫。
学术描述:建立敏捷数字化造船系统。

何灿辉 广州屈臣氏个人用品商店有限公司 信息技术总监
Driving Values, Shaping Culture 价值导向,塑造文化

周嘉林 广东生益科技股份有限公司 总经理助理/CIO
持续流程E化,打通业务发展瓶颈;不断扩展系统,打造产业价值链。

丘立涛 正泰集团 副总裁
运用高性价比的信息化平台,以创新的模式,协助企业制定和实现其战略目标。

廖亚滨 国信证券有限责任公司 首席工程师
让业务插上IT的翅膀。

顾小昱 宝供物流企业集团有限公司 信息系统部副总监
应用信息技术支持公司业务发展。

张京生 广汽菲亚特汽车有限公司 信息技术部副部长
时刻关注外部IT环境的变化,不断深入了解企业内部的业务流程的改进点,及时提出和推进有效的可行的 利用IT技术的业务改进方案,支持企业的健康发展。

田超波 九州通医药集团股份有限公司 信息技术总部部长
服务战略,支持业务,创新发展!

闵伟 中信银行信用卡中心 信息技术部总经理
“技术创新引领业务变革”,我们的IT口号:“整合,创新,价值”。

柳骏 武汉健民药业集团股份有限公司 运营总监兼信息中心主任
根植创新基因,实现持续发展!

陆永清 彩虹集团公司 信息化管理室主任
以信息技术推动企业管理创新和技术创新,实现集团管控,提升业务价值。

李少华 广东威创视讯科技股份有限公司 信息管理部副总监
打造公司市场快速反应的核心竞争力。

李军雄 广东盈彬大自然木业有限公司 总裁办IT部主任
所有人所有信息在同一平台上,实现三流合一(“资金流”、“人才流”、“信息流”)。

粘本明 松霖集团 IT总监
支持业务优化,驱动业务优化,引领业务优化。

邹来龙 中国广东核电集团有限公司 信息办副主任
打造信息化中广核。

柴洪峰 中国银联股份有限公司 执行副总裁
和合同生,共享成长。

盖玉兴 山东鲁花集团有限公司 集团副总经理
让企业管理标准化。

王景明 西安市长安医院 院长
信息化建设概括讲就是“通用”,“通”是指在医院内部所有部门及所有信息必须横通互联,通是基础, 用是目的。

沈渴望 山东东阿阿胶股份有限公司 信息技术部信息总监/教授级高工
利用信息技术推动管理优化和升级,提高核心竞争力,助力战略实现,打造高效组织。

牛文甫 广东JUSCO 信息系统和商品管理部经理
To support our company and business expanding rapid and smooth!

文欣荣 中国铝业股份有限公司 信息部副总经理
让企业所有员工E化。

黄桥勇 熙可国际贸易有限公司 IT部主任
实现高度整合的从田头到餐桌的供应链整体解决方案。

高峻 德国舍弗勒投资(中国)有限公司 首席信息和流程执行官
Enable Business Excellence (支持实现业务卓越)

陈金雄 南京军区福州总医院 计算机中心主任/高级工程师
就医流程最优化、医疗质量最佳化、工作效率最高化、绩效评价自动化、决策方法科学化。

何雪峰 广东祈福集团 电脑部经理
协助业务部门持续改进运作流程,协助实现企业、团队价值最大化。

郭智勇 浙江头门港投资开发有限公司 总经理助理
通过科学应用信息技术,保障企业生存和发展的目标的实现。

(摘自《首席信息官的人际场》 作者:许明)