福建CIO信息资源规划与数据中心建设高级培训班（福州班）合影

2012年9月15日-17日，由福建信息主管（CIO）网与大连圣达信息工程有限公司再次联合举办的“信息资源规划与数据中心建设高级培训班”在福州闽侯亚青游艇俱乐部——三福百货培训基地成功开班。为落实《国务院关于大力推进信息化发展和切实保障信息安全的若干意见》（国发〔2012〕23号），为企业培养信息化建设复合型人才，帮助解决信息资源整合、应用系统综合集成和数据中心建设过程中所遇到的问题。我国信息化专家，信息资源规划的首创者、倡导者和实践者——高复先教授不辞辛苦千里迢迢来到福州为福建的学子们授课。来自福建省三福百货有限公司、厦门建发房地产集团、联发集团有限公司、厦门经济特区房地产开发集团有限公司、德尔惠股份有限公司等地的企业高管、信息主管（CIO）等近20位企业代表参加了本次高级培训班，并相互交流此次培训所学的心得，同时高教授也热情地解答了学员们的疑问。

信息资源规划及数据标准化是信息资源开发利用的基础,数据中心建设是企业信息化从单项应用向综合集成阶段提升的核心工程。经过多年应用和实践，我国信息化专家及其研发团队所创立的一整套信息资源规划与数据中心建设的理论方法、标准规范和支持工具，其科学性和实用性已越来越多地得到实践的验证。

福建CIO网CEO谢磊：致欢迎辞并说明参加IRP高级培训班的必要性

福建CIO网CEO谢磊就参加“福建CIO信息资源规划与数据中心建设高级培训班”的必要性做了简单说明。他指出，本次的培训是针对拟上市企业信息资源规划中碰到的难题，在建设中不走“弯路”，更快达到公司的需求。本次请的专家是中国系统工程学会信息系统工程专业委员会副主任高复先教授，是我国信息化专家，基于信息资源规划整体解决方案的首创者、倡导者和实践者，参加过“三峡工程”、“港珠澳大桥”信息资源规划，同时在授课期间同学员们分享了其在信息资源开发利用方面工作研究几十年总结出来的经验和理论方法。相信通过本次的培训一定能使企业受益匪浅。

福建省三福百货有限公司副总裁：何邦政

福建省三福百货有限公司副总裁何邦政讲话中指出：企业如果不在竞争中升级，只会淘汰，大家都知道“长江后浪推前浪”、“各领风骚二三年”的道理。何总裁表示目前其企业需要这样的培训，企业也真正存在数据整合和建设的问题，同时感谢福建信息主管（CIO）网组织本次活动。

信息资源规划（Information Resource Planning，简称IRP），信息资源规划是指企业生产过程和经营管理企业生产过程和经营管理信息的采集、处理、传输、利用的全面规划，是侧重数据流分析，为整合信息资源，实现信息共享的总体规划，是信息化建设的基础性、标志性工程和CIO的必修课。

信息资源规划的第一阶段需求分析可以拆分成两块，一是业务分析；二是数据分析。业务分析的目的是为了按信息工程的思想方法来重新认识企业，以便能系统地、本质地、概括地把握企业的功能结构。在业务分析过程中建立业务模块，业务模型（或叫企业模型）的层次结构是“职能域－业务过程－业务活动”。数据分析是信息资源规划中最重要、工作量最大且较为复杂的分析工作，其目的（或成果）就是为了创建用户视图和数据流程图的分析、整理。

企业信息化的总体框架（示例：流通企业）

第一讲：信息资源规划概述。在总结企业信息化建设经验的基础上，介绍信息资源规划的概念、原理、和工程化方法，以指导“十二五”信息化的成功建设。从信息化提出到中国信息化的历程，中国发展信息化的时间比较短。国内98年开始，企业在组建信息化时忽略了许多问题，如：信息孤岛，信息烟囱等亟待解决的问题。高教授为大家分析了“信息孤岛”产生的根源，他点明建立主题数据库的前提是搞好总体数据规划，可以通过人员统一编码，共建共用主题数据库，从根本上取消接口，实现应用系统集成。

（Information Resource Planning, 简称 IRP）企业生产过程和经营管理信息的采集、处理、传输、利用的全面规划，是侧重数据流分析，为消除“信息孤岛”，实现信息资源整合与应用系统集成的总体规划。通过信息资源规划，建立数据中心，改变原先的数据流，实现企业内部业务信息共享和外部数据自动化交换，支持跨部
门、跨地区业务协同，全面提升科学管理水平与核心竞争力。

IEM 的基本原理：信息系统以数据为中心，而不是以处理为中心。“以数据为中心”的原理在当今的泛云计算（Ubiquitous Computing）时代，不仅仍然有效，而且更为重要。

高教授讲课 学员们认真听课

William Durell 的数据管理：1、没有卓有成效的数据管理，就没有成功高效的数据处理，更建立不起来整个企业的计算机信息系统；2、数据元素是最小的信息单元，数据管理工作必须从数据元素标准化做起；3、企业数据管理部门的重要职责，是集中控制和管理数据定义，建立全企业数据管理基础标准和规范化的数据结构，协调计算机应用开发人员和用户实施数据管理标准规范；4、数据管理是企业管理的重要组成部分，是长期复杂的工作，会遇到许多困难，持之以恒才能见到效果。

“心得”组交流心得及提出疑问 “钓鱼岛”组交流心得及提出疑问

学员做汇报，高教授解答

经过一上午的学习，学员分为三组就上午的学习进行心得交流并提出疑问。

心得队：用户界面；如何做数据规划，要多久才可以看到效果；如何做好DER；做DER的一般过程。如何引入IRP？信息孤岛1，需求分析，2，工具问题3，需求分析回归到工具上，改变自己的小农意识。

钓鱼岛队：寻找误区；DSB到DER与重建；了解企业的经营模式情况；组织架构保障，领导小组，顾问“保障”，自己做（好处就是了解自己的实际状况），业务分析，再定标准。

探路者队：了解数据建设的基本概念；走出传统的误区，反思；为了解决“瓶颈”，风险，没有规划“前沿性”；存在孤岛；竞争激烈，IRP更好的辅助；疑问：1，如何把不同的供应商进行集成，2，接口是不是系统集成建设的必经之路，如果不是应该怎么做，3，主题数据库能不能作为一个单元存在。最后要走出去，走进来。

企业信息化工程基于信息资源规划的总体设计，基于信息资源规划总体设计方案——系统工程思想与IEM相融合。总体规划与总体设计的区别和联系：习惯做法： “总体规划”直接导向应用开发，没有统一，标准规范，缺乏统一协调机制，必然形成新的“信息孤岛”。创新的技术路线：“总体规划”再经过“总体设计”或“细化顶层设计”，统一数据标准，建立稳定的信息模型，从根本上避免产生“信息孤岛”，实现综合集成。

第一讲小结：大型企业“十二五”信息化建设的主要任务是信息资源整合与应用系统集成，重点工程是建设统一的数据中心（DC）和综合管理信息系统（I-MIS）；该工程属于大型复杂系统工程，为取得成功必须首先做好基于信息资源规划的总体设计，这是在实践中得到验证的科学方法论；建议企业信息中心加强系统工程和信息工程方法论的学习研究，与业务部门交流并取得企业领导的支持，培训技术骨干和业务代表，尽快启动基于信息资源规划的总体设计。

第三讲：实际开发的案例在实际中的应用。高教授列举了很多成功的案例。并让学员们自己动手操作，建设员工管理系统。

学员们上机操作

第四讲：系统建模。系统建模的目的就是要使企业领导、管理人员和信息技术人员对所规划的信息系统有统一的、概括的、完整的认识，从而能科学地制定总体方案，保证成功地进行集成化的企业信息化建设。系统建模工作，主要包括信息系统的三种模型的建立：系统功能建模、系统数据建模、系统体系结构建模。系统功能建模是对规划系统功能结构的概括性表示，采用“子系统－功能模块－程序模块”的层次结构来描述，该层次结构对应业务模型的层次结构“职能域－业务过程－业务活动”，有了系统功能建模，也就知道要引进什么系统，知道系统要做什么，也可为系统选型工作提供重要的参考依据。系统数据建模是要解决系统的“信息组织”问题，通过概念数据模型、逻辑数据模型及数据元素规范化来达到数据建模的目的，数据建模可为今后数据表的建立提供了重要的参考依据。在信息工程方法论中，系统体系结构是指系统数据模型和功能模型的关联结构，采用C-U矩阵来表示。系统体系结构模型的建立，是决定共享数据库的创建与使用责任、进行数据颁布分析和制定系统开发计划的科学依据。系统体系结构模型分为：全域系统体系结构模型和子系统体系结构模型。

9月17日下午，学员迎来了本次培训班的结业考试，以便巩固大家三天学习的知识。

学员考试现场

另外，为了丰富大家的生活，15日晚上开办了沙龙活动。

杀人游戏活动现场

通过杀人游戏大家明白自己的角色，法官，警察，杀手，平民。生活工作中也是一样的，每个人都扮演着有自己的角色，细微的变化都可能牵动整体的结果。

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《福建CIO活动简报》
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