141108三棵树涂料两化融合管理体系贯标启动大会11月8日在莆田成功举办

（福建CIO网 活动简报）

图一、三棵树两化融合管理体系贯标启动大会活动现场

根据工信厅信函〔2014〕281号文件精神，三棵树涂料股份有限公司被纳入国家两化融合管理体系试点企业，为更好地开展和落实两化融合管理体系工作，2014年11月8日，由三棵树涂料股份有限公司和福建信息主管（CIO）网共同举办的“三棵树涂料股份有限公司两化融合管理体系贯标启动大会”活动成功举办。福建信息主管 （CIO）网、三棵树涂料股份有限公司各个业务部门领导30余人参了此次活动，共同探讨两化融合管理体系实质贯标方案。

图二、三棵树涂料股份有限公司财务总监：朱奇峰 介绍三棵树两化融合新型能力与贯标工作汇报

朱奇峰总监对三棵树涂料股份有限公司两化融合新型能力与贯标工作做了详细的介绍。

首先朱奇峰总监解析了对两化融合管理体系贯标的理解和两化融合管理体系贯标要解决的问题。信息化与管理体系作为信息化时代下现代企业管理的两大核心要素，相辅相成，相互融合。两化融合管理体系贯标指导企业如何体系化地将信息化和工业化融入企业的管理体系中，以获取确保企业可持续发展的新型能力。

其次，他还指出了三棵树两化融合工作方针。即“品牌牵引，价值驱动，总体规划，重点突破”。表明将会围绕16字方针努力将两化融合管理体系贯标工作务实推进、落实到位。最后，朱奇峰总监还介绍了三棵树两化融合新型能力的建设。集合三棵树的几大体系资源将努力打造“快速满足用户体验的健康涂装解决方案营销服务能力”的两化融合新型能力建设。

图三、福建CIO网 CEO：谢磊 介绍了两化融合管理体系政策解读及贯标咨工作介绍

福建CIO网谢磊首先对两化融合的背景进行了介绍，随后提出了两化融合管理体系的三个概念问题：即什么是“两化融合”？什么是两化融合管理体系？什么是两化融合管理体系贯标？他层层解析了两化融合的相关问题。同时，他针对两化融合贯标还提出了“明方向，成套路，摘果子”的攻略，并结合相关案例进行阐述。

最后，他还阐述了两化融合管理体系的九项原则。管理原则一：以获取可持续竞争优势为关注焦点；管理原则二：战略一致性；管理原则三：领导的核心作用；管理原则四：全员参与、全员考核；管理原则五：过程管理；管理原则六：全局优化；管理原则七：循序渐近，持之以恒；管理原则八：创新引领；管理原则九：开放协作。并对两化融合管理体系贯标工作方案做了汇报。

三棵树通过本次两化融合管理体系启动大会的召开，各个部门领导对两化融合管理体系贯标工作有了更深入认识，也明确了打造企业新型能力的要求和下一步两化融合工作任务，将积极开展两化融合诊断与评估工作，全力支持两化融合贯标实施工作，从而推进三棵树成为涂料行业的小米的战略目标实现，通过营销、服务创新建立可持续竞争优势。

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