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150424 福建CIO两化融合深度行“互联网+传统产业”示范案例经验交流会
作者:佚名 来源:本站原创 发布时间:2015年04月30日 点击数:

150424 福建CIO两化融合深度行“互联网+传统产业”

示范案例经验交流会

两会热议“互联网+”计划,成两化融合升级版,为加快落实《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013—2018)》,大力推进信息化与工业化深度融合,促进经济发展方式转变和工业转型升级。福建CIO网联合特步(中国)有限公司于2015424日在厦门世纪大厦开展“互联网+传统产业”示范案例经验交流会。省内20家企业(30余代表)参加了本次会议。通过本次会议研讨、互动交流方式,企业代表对两化融合管理体系贯标过程、加快推进我省两化深度融合进程有了深刻的了解。

“互联网+传统产业”示范案例经验交流会合影

在当前新的发展机遇期,传统制造业面临着转型升级的重大挑战,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,将信息化和工业化进行融合,并用信息化的技术和手段来改善推动企业的竞争力,对推动企业尽快实现转型升级有重要的意义。本次会议有三大亮点:

亮点一:特步(中国)有限公司是工信部200家正式成为全国首批通过两化融合管理体系评定的企业之一,会上分享了两化融合管理体系贯标工作经验。

特步(中国)有限公司信息总监唐坤军 分享特步两化融合管理体系贯标经验

首先,唐坤军总监介绍了特步两化融合管理体系的成果。强调两化融合管理体系打造的“新型能力”落地实施需要公司战略来支持支撑。

同时,他还对特步两化融合体系策划及建设的历程进行详细介绍,提出特步的信息化建设一直致力于建设并持续完善具有特步特色的IT建设体系,并介绍了特步VOS云平台建设成果和特步供应价值网战略路径。

最后,分享了企业高管对两化融合管理体系的一点感悟:统一了企业语言和思维方式 、清新了战略目标和行动方案、规范了实施过程和衡量标准 、建立了团队协同和闭环机制、管理体系本身不产生价值,但它是一个价值放大器!业务越复杂,组织越庞大,系统应用越复杂,管理层级越多,两化融合管理体系价值越大!

亮点二、福建信息主管(CIO)网CEO:谢磊讲述互联网与工业融合创新的主要路径及模式初探

福建信息主管(CIO)网CEO谢磊 分享现场互联网与工业融合创新的主要路径及模式初探

首先,福建信息主管(CIO)网CEO谢磊阐述了互联网与工业融合创新发展的动因和条件、互联网与工业融合创新的主要路径及作用机制、现阶段我国互联网与工业融合创新的主要模式及特点三个方面知识分享。强调信息技术创新是互联网和工业融合发展的必要条件。同时,他提出当前互联网己从单纯的价值传递渠道演变为价值创造和增值的核心平台。

其次,他解读了两化融合管理体系相关政策。根据工信部2015年工作部署和安排,针对“互联网与工业融合”、“智能制造”、“福建省两化融合专项资金扶持”进行了深入的解析。

最后,他提出两化融合管理体系的作用,引导企业向信息化和工业化融合的创新阶段迈进,并指出两化融合管理体系是保障企业战略愿景实现的利器。

亮点三、福州品鉴旅游规划设计院CEO凌朝晖 分享了移动互联网浪潮下传统产业的变革机遇

福州品鉴旅游规划设计院CEO凌朝晖 分享移动互联网浪潮下传统产业的变革机遇

首先,凌朝晖总经理分析了互联网浪潮下传统产业的优势及劣势,讲述移动互联网商业模式是为了提升平台价值、聚焦客户、针对其目标市场进行准确的价值定位,指出了移动互联网传统产业变革创新的6种方法:基于提升客户价值进行变革创新 、基于改变游戏规则进行变革创新、基于产业定位进行变革创新 、基于关键资源能力进行变革创新 、在模仿的基础上变革创新 、基于收入模式进行变革创新 ,从移动互联网传统产业变革创新中寻找真正的商业价值。他还强调移动互联网企业要做到捷足先登、抢先一步、快速推出新产品,要对市场变化做出快速反应,从而确保企业在市场竞争中处于优势地位。

值得肯定的是,经过会上对两化融合管理体系政策的解读,并对“互联网+行动计划的深入剖析,使得参会代表深入了解了互联网与工业融合创新方面的知识,认清了两化融合管理体系给企业带来的利益。

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