5月25日，江铃集团本部“两化融合”管理体系升级版贯标启动会议召开。江铃集团副总经理李小军致辞。南昌市工业和信息化局副局长赵耀在启动大会上讲话。中国信息通信研究院江西研究院副院长凌士柱参加了会议。

李小军表示，江铃集团积极开展“两化融合”实践和探索，2021年，集团与华为合作，立足高位推动、全面规划启动了数字化转型，并推出“136X领航计划”，通过项目主线打通企业内部的各系统和集团的价值链，同时通过体系建设，搭建数字化基本模型检验各子公司数字化推进程度，促进集团在数字化研发、数字化制造、数字化营销、数字化管理等领域提高运营效率。

李小军要求，贯标内审工作小组和项目管理工作小组要积极配合咨询专家的工作，在专家的指导下，积极协调，认真组织，确保工作计划按时推进；各部门负责人要高度重视和支持贯标各项工作，在公司项目管理工作小组的统一管理下，按时、保质保量完成本部门贯标工作；要扎实推进贯标工作开展，引领示范集团全面实施“两化融合”贯标工作，打造集团信息化环境下的新型能力，助力集团高质量发展。

赵耀在讲话中指出，“两化融合”工作旨在促进信息化与工业化深度融合，实现经济高质量发展。“两化融合”管理体系贯标工作是推进两化融合的重要举措，也将为企业打造信息时代核心竞争力，推动企业转型提供看得见的价值和便于操作的服务发展路径。南昌市工信局为深入推进数字经济做优做强“一号发展工程”，充分发挥示范企业的场景引领作用，大力推动企业数字化转型。根据细分行业领域特点和痛点，制定了重点行业领域数字化转型路线图，开展制造业数字化转型评估评价，推进数字化转型服务商和企业精准对接，分行业差异化推进“两化融合”。

赵耀对本次江铃集团“两化融合”管理体系贯标工作提出三点意见：一是要高度重视，解决认识问题，自觉把这项工作纳入常态化；二是要协同配合，构建“两化融合”管理体系的同时实现各项能力的提升；三是要务实推进，切实推进企业信息化的实施和管理，确保在计划的时间内顺利通过评审。

会议邀请了福州睿信企业管理咨询有限公司（福建CIO网）总经理谢磊进行“两化融合”基础知识培训。