“有人说过，我不鬼不坏成不了好演员，那就得特别感谢小时候冷落我的同学们了，在他们折腾，热闹，使坏的时候，我就可以安安静静躲在一个角落里，琢磨他们到底都怎么使坏。这些后来都让我给演出来了。特别是让我养成了善于观察的习惯，别人看不出可乐的事，我就能看到了。” <摘自大河报>

　　启示：

　　企业在实施ERP的过程中，会面临着这样那样的困难，作为实施人员可能有人会认为你“不鬼不坏“成不了好的实施人员。这时你要能够学会忍耐在实施过程的寂寞，学会仔细地观察与分析在ERP实施过程的每一细节，看出别人不太注意的一些小问题，从中发现一些ERP实施的思路与技巧，使自己养成从企业的业务流程与供应链的整个环节去分析ERP实施过程的习惯，为企业成功实施ERP提出一些自己的合理建议与措施，享受在实施过程的快乐与成就感，为以后的ERP实施生涯打下很好的职业基础。

　　三、做好ERP实施的过程记录，实现自我完善，提升自己的职业生涯

　　傅彪生前故事5：生前三个遗言

　　写一本自传

　　在换肝手术结束以后，傅彪曾经亲自和出版社联系，希望能出版自己的自传。由于他的身体还在恢复阶段，还很虚弱，傅彪便自己想办法配备了一台DV，写不动的时候就用DV来记录自己的话。

　　拍一部关于生病的戏

　　在刚刚患病接受了肝移植手术的时候，傅彪就对媒体讲过，他打算把自己生病期间的经历和感受拍成电视剧，并且连名字都取好了，叫做《冷暖人生》。他希望在这部电视剧里真实地展现病重之中的人生，其中包括自己的感受、医护人员眼中的病人和其他重病人的感受。除了亲自策划和参与剧本创作以外，傅彪还希望自己能够在其中饰演角色。

　　成立一个专项基金

　　在得知自己患癌之后，傅彪很快便接受了这个事实，并显示出强烈的求生愿望，做了肝移植手术。不过好人傅彪想到的不仅仅是自己，他曾经对媒体透露，希望能用《冷暖人生》的一部分利润成立一个针对肝移植患者的专项爱心基金。傅彪的初衷是，让这个基金成为联系肝移植患者和家属的纽带，让大家团结起来，乐观地面对人生。细心的傅彪甚至想到，可以像艾滋病的红丝带一样，也为肝移植患者设计一个具有标志性的纪念品。这个基金最终没有能够在傅彪的手中成立起来。<<摘自时代商报>>

　　启示：

　　ERP实施人员有实施ERP的过程会遇到很多的问题与挫折，应该把自己在实施过程中遇到的管理、技术、资金、工具等问题以及解决办法作为一个全程的记录，使自己在今后少出现同样的问题，即使出现了同样的问题也能很快地根据以前的记录做好处理。

　　通过实施日记（或把笔记出版成书）把自己的经验教训保留下来，也成立一个实施小组成员的中心或俱乐部，更大的范围进行交流，使其它企业或实施人员少犯同样的错误。如果你的野心更大的话，不妨自己也成立一个咨询培训公司，给将要实施或正在实施的企业或实施人员进行咨询培训，从而使自己的职业生涯得到进一步提升。