生物进化经历了从水生到陆地、从简单到复杂、从低级到高级的漫长的演变过程，而距今约5.3亿年前地球却发生了寒武纪生命大爆发的奇迹！厦门市汇聚各大品牌运营中心是闽南地区民营经济最富活力的沿海城市，当前经济形势下“品牌企业业务增长与数字化突围”的话题引起了CIO与社会各方广泛关注！
2023年7月22日，厦门佰翔软件园酒店，福建省内外100余位企业代表相聚交流：1、CIO进化之道：共论数智赋能新零售、供应链数字化管理、新国货与出海。2、品牌需求方：美的集团、雅戈尔、金牌厨柜、银华机械、高意科技、康宁、盈趣科技、理想实业、天娇妇幼、熹茗集团、安踏物流、特步跑步、奥佳华、中坤化学、沙县小吃、库迪咖啡等…。3、方案供给方：用友消费品、美云智数、亿联网络、安全狗、卓豪、CHECK POINT、纷享销客、磁云唐信云链、殷塞信息…。4、数字化生态方：企业网D1net、榕锦（大华南）IT高管共赢圈、e-works、ITShare、云顶讲堂、睿智造专家、AI-LCA【2023年7月-11月（宁德）东侨锂电新能源产业LCA(产品全生命周期评价)双创大赛】…纷纷亮相“品牌企业业务增长与CIO进化之道暨福建CIO网20周年（厦门）产业数字化供需见面会”。主题：数字时代，与您共进！
本次活动由福建信息主管（CIO）网【以下简称“福建CIO网”】主办，用友网络科技股份有限公司、美云智数科技有限公司、厦门亿联网络技术股份有限公司、卓豪（中国）技术有限公司、北京纷扬科技有限责任公司、厦门服云信息科技有限公司、CheckPoint软件技术有限公司共同协办，福州睿信企业管理咨询有限公司承办。
图1：活动现场
首先，由福建信息主管（CIO）网创始人谢磊为活动开幕致辞，他表示，在当今的存量时代，数据驱动的运营已经成为品牌企业实现业务增长的关键。然而，企业在数字化转型过程中，常常会面临诸多挑战。本次活动将分享数据驱动品牌企业运营的三个视角，希望为大家提供借鉴。
一是从新零售的角度来看待数据驱动的运营。新零售是指利用互联网技术，对传统零售业进行升级改造，实现线上与线下的融合。在这个过程中，数据扮演着至关重要的角色。通过数据分析和挖掘，可以了解消费者的购买行为和偏好，为消费者提供更加个性化、精准的服务。同时，还可以对零售渠道进行优化，提高销售效率和利润率。
二是供应链数字化管理的角度。在存量时代，供应链的效率和质量直接关系到企业的竞争力。通过数据驱动的运营，可以对供应链进行优化，提高采购效率、降低成本，同时保证产品的质量和交货期的稳定性。此外，还可以通过数据分析和预测，提前应对市场变化和风险，确保供应链的稳定和可靠性。
三是新国货和“出海”的角度。新国货是指中国品牌生产的高质量、具有创新性的产品。在存量时代，新国货的崛起已经成为不可忽视的趋势。通过数据驱动的运营，可以了解消费者的需求和趋势，为消费者提供更加符合需求的中国品牌产品和服务。同时，还可以通过“出海”战略，将中国品牌推向全球市场，提高品牌的知名度和影响力。
最后，他强调数据驱动的运营是一个长期的过程，需要不断地探索和实践。同时，福建CIO网举办厦门产业数字化供需见面会就是要重视生态合作共创和众人拾柴火焰高的重要性，共同推动数据驱动运营的实施、品牌企业业务增长，以及CIO职业的价值导向和能力提升。
图2：福建信息主管（CIO）网创始人谢磊致辞
福建省数字经济促进会能力提升专委会秘书长林健首先代表福建省数字经济促进会以及能力提升专委会对福建CIO网成立20周年表示衷心的祝福，并预祝本次厦门产业数字化供需见面会取得圆满成功。
林健秘书长表示，由福建省发展改革委员会和福建省数字福建建设领导小组办公室共同指导成立的福建省数字经济促进会，本着“合作、创新、发展、共进”原则，积极践行“数字生态建设者”、“政企联动推动者”、“创新赋能引领者”三者定位，致力于促进福建省数字经济建设供需双方对接合作、政策解读与推广、中小企业赋能转型，期待福建省数字经济促进会能力提升专委会可以为CIO和数字化工作者的人生价值和职业发展增值方面做更多贡献，促进本地企业的品牌崛起和可持续发展。
图3：福建省数字经济促进会能力提升专委会秘书长林健致辞
一、“新零售：以数字化转型驱动销售模式创新”主题
（一）新零售主题第一部分，美的集团数字营销资深顾问李海涛分享了美的集团营销数字化转型经验。
他总结美的集团营销数字化变革成功的七点经验：
一是变革一把手工程：一把手有否定自己，坚定变革的决心和耐力，勇于承担变革责任，敢于在危机中穿越周期，努力向前；
二是全方位组织保障：全集团一条心，从上到下、从IT到业务全面协同，铁军纪律机制保障；
三是清晰的思路，强大的机制：战略清晰、以我为主、组织变革、文化再造、流程优化、思路清晰，经过反复推演和调研论证，先试点再推广；
四是业务部门扛大旗：系统变革外更重要的是业务、组织、流程、机制变革，业务部门作为主力推动；
五是命运共同体：变革过程以用户直达、效率提升为最终目标，不以损害渠道各层级利益为目的，取得了大部分核心代理商的理解和支持；
六是把握最佳时机：美的抓住了变革的最佳时机，在别人观望时我们开始变革，因为没有参照或者反面案例，变革阻力小；
七是品牌格局已形成：家电一线品牌代理分销格局已经形成，渠道切换品牌的成本太高。
图4：美的集团数字营销资深顾问李海涛
（二）新零售主题第二部分，围绕国家绿色设计产品评价与推荐工作，福建CIO网创始人谢磊介绍了全国首届“互联网+锂电新能源产业”生命周期评价（LCA）创新创业大赛（以下简称“东侨锂电新能源LCA大赛”）。东侨锂电新能源LCA大赛由东侨经济技术开发区管委会主办，宁德时代新能源科技股份有限公司、宁德新能源科技有限公司、宁德厦钨新能源材料有限公司共同协办，福州睿信企业管理咨询有限公司承办。
他表示，为积极应对欧盟刚刚通过的新电池法规，通过“东侨锂电新能源LCA大赛”载体汇聚各方力量，一是从需求侧补绿链，通过大赛宣传LCA评价国际标准方法，引导园区内锂电新能源产业上游企业开展产品全生命周期碳中和与环境影响评价，以龙头企业绿色供应链管理需求为牵引，夯实园区企业碳达峰、碳中和基础工作，包括“摸清家底”，推进产品LCA评价与碳核算工作，为企业“双碳”工作提供数据支撑；二是从供给侧延绿链，通过大赛引领园区产业创新发展，培育锂电新能源产业下游应用与服务领域，研究锂电储能技术解决方案在智能光伏产业、新能源互联网中的应用场景、价值模式和全生命周期资源环境影响；三是从生态侧强绿链，通过大赛吸引全国高校科研机构LCA专业人才、能源互联网创新创业团队、碳中和资本向东侨经济技术开发区汇聚，以全球化视野打造“迈向2050企业碳中和公共服务平台”，连接东侨经济技术开发区国家双创基地LCA生态圈合作，促进东侨经济技术开发区LCA双创人才队伍和绿色低碳产业高质量发展。
他指出，大赛以“绿色低碳，数字赋能”为主题，大赛举办时间为2023年7月-2023年11月，在奖项设置上，三个赛道分别设金奖1名（奖励10000元）、银奖2名（各奖励5000元）、铜奖3名（各奖励3000元）、优秀奖若干名。
图5：AI-LCA:全国首届“互联网+锂电新能源产业”生命周期评价（LCA）创新创业大赛介绍
（三）新零售主题第三部分，北京磁云唐信云链科技有限公司合伙人张震结合案例详细介绍了磁云数字金融解决方案。他表示在第四次产业革命背景下，需要紧抓三大机会：平台经济崛起、数字经济浪潮和产业金融变革。磁云明确“传统产业+数字科技+产业金融”，链接信息、商品、人和产业。磁云坚持“1+3+N”战略，即“数字底座+三大发动机（磁云唐票、磁云唐信、磁云唐仓）+61个万亿产业”。在磁云服务过的政府、央企、商会和平台等成功案例中，积累和总结了丰富的经验，将在地方版“供应链创新公共服务平台”、数字金融—经销贷（建材、化塑）等成功标杆的基础上持续为各界、各行业服务，助力新零售和数字化转型。
图6：北京磁云唐信云链科技有限公司合伙人张震
（四）新零售主题第四部分圆桌对话。福建CIO网创始人谢磊与安踏物流规划部总监令恒、厦门盈趣科技股份有限公司CIO洪杰南、睿智造专家陈寻枫、北京磁云唐信云链科技有限公司合伙人张震、美的集团数字营销资深顾问李海涛以“‘数智’赋能新零售‘点靓’美好生活”为主题开展圆桌对话。对话中针对存量时代的数字化转型、数字化驱动销售模式创新、新零售等分别发表自己的观点。在热烈的对话氛围中，参会嘉宾们达成诸多共识。未来数字化将深刻影响新零售行业，提供更多机遇，如个性化定制、精准营销等。以大数据分析、人工智能等数字技术为支撑的数据驱动的智能新零售，将为用户带来更优质服务，“点靓”美好生活！
图7：“‘数智’赋能新零售‘点靓’美好生活”圆桌对话嘉宾
圆桌对话结束后，活动隆重举行了“云顶未来·云麓书院”授牌仪式，福建CIO网创始人谢磊为云麓书院授牌，林健、张震、朱东等近二十位嘉宾和CIO在现场见证，云麓书院正式成为福建CIO网战略合作伙伴。
图8：“云顶未来·云麓书院”授牌仪式
在茶歇期间，品牌企业代表与解决方案提供商代表在展区深入交流，增加彼此了解。
图9：品牌企业代表与供应商代表在展区深入交流
图10：品牌企业代表与供应商代表在展区深入交流
二、“全球供应链数字化转型：提升运营效率”主题
（一）全球供应链数字化转型主题第一部分。北京殷塞信息技术有限公司总经理、首席架构师朱东发表“基于SCOR模型的供应链管理优化实践”主题演讲。
他提到，SCOR供应链运营产品模型是国际供应链理事会设计并得到大家公认的供应链模型。包含供应链的企业管理模型分成36个领域、72个主题、191个目标、500个要素。在36个域中，最佳实践的业务里面大体上存在的138个过程、一千项业务活动。只有138个过程都掌握了，才能知道供应链数据的管理、规划、建设应用的规律，以这些规律为出发点，有完善的数据支撑，才能在企业数字化规划、企业治理等需要用数据改善业务的时候，能够得心应手，避免重复和失败。
图11：北京殷塞信息技术有限公司总经理、首席架构师朱东
（二）全球供应链数字化转型主题第二部分。雅戈尔集团股份有限公司CIO王歆介绍了雅戈尔品牌业务增长与数字化突围路径。
他首先从商业形态变化、电商冲击加剧、消费结构变化、疫情不确定性等方面介绍了当前行业所面临的挑战。并从雅戈尔智慧营销——新商业探索、超级体验店、线上线下融合；雅戈尔未来工厂——面料研发、产品设计、智能工厂；雅戈尔中台战略——财务共享中心、业务中台、数据中台等多方面详细描述了雅戈尔的品牌业务增长与数字化突围路径，特别分享了CIO在数字化领导力与沟通能力提升的实践经验。
图12：雅戈尔集团股份有限公司CIO王歆
（三）全球供应链数字化转型主题第三部分的圆桌对话。由厦门银华机械有限公司副董事长郭松（女士）主持，与北京殷塞信息技术有限公司总经理、首席架构师朱东、高意中国IT总监潘洛、康宁区域IT总监黄永贤、用友消费品行业事业部行业咨询方案中心总经理张辉等嘉宾共同围绕“如何建立高敏捷、高安全的供应链，加速企业业务增长？”展开对话。
郭松：通过建立高敏捷、高安全的供应链，企业可以提高生产和交付效率，缩短上市时间，迅速响应市场需求，从而推动业务增长，实现市场份额的扩大和利润的增加。
朱东：目前愈发复杂化的供应链管理必须用数字化来进行支撑。
潘洛：区块链等数字技术可有效支撑产品追溯，要利用好大数据、云计算等数字技术实现业务动态优化，提高供应链透明度。
黄永贤：供应链的周期长，成本控制需要IT系统的支撑，数字技术有利于资源的快速查找，建议加强业务部门和信息部门交流，使需求更明确和透彻。
张辉：高敏捷、高安全的供应链需要做到精准营销、生产基于预测（而非基于计划）、采用柔性的IT工具体系，建议通过IT平台技术引领，推进供应链数字化管理。
最后主持人总结道：企业建立高敏捷、高安全的供应链，要从需求出发，考虑各种因素，推进全链条协作，并注重技术创新，从而加速企业业务增长。
图13：“全球供应链数字化转型：提升运营效率”圆桌对话嘉宾
三、下午的见面会以“新国货：以创新驱动产品升级”为主题开场。
（一）新国货主题第一部分。金牌厨柜家居科技股份有限公司供应链交付总监林政为参会嘉宾带来“金牌厨柜数字化智造之路”主题分享。
他从金牌厨柜的三个数字化变革介绍：（1）革命机械化革命——人造板产业，板式家居工艺、标准的升级，大型电子开料锯、封边机、打孔设备的应用，推动家居行业从木匠手工作坊作业走向规模化、标准化生产；（2）信息化革命——通过信息化和工业化深度融合，将产品的设计数据和自动化设备打通，对产品参数化建模数据贯穿设计、订单和设备乃至整个定制过程大规模个性化定制由此诞生；（3）数字化革命——通过人工智能、大数据和云计算等技术的应用，建立企业客户私域流量池，实现客户标签化运营，智能化算法（设计方案、APS）实现企业运营效率最大化，为客户提供极致化体验。金牌厨柜的三个数字化变革引领了定制家居行业的技术革命以及未来数字化方向目标。
图14：金牌厨柜家居科技股份有限公司供应链交付总监林政
（二）新国货主题第二部分，厦门亿联网络华中区技术总监苏金灿作“国产化智慧办公解决方案”主题报告。
厦门亿联网络作为国内优秀的智慧办公解决方案提供商，SIP话机产品线市场份额保持全球第一、会议产品线出货量全球第五。
苏总监为参会嘉宾详细介绍了亿联网络全场景、全能终端语音通信+专业会议+高效协作+智慧办公的国产化音视频与协作智慧办公方案在厦门航空等公司的应用。
图15：厦门亿联网络华中区技术总监苏金灿
（三）新国货主题的圆桌对话环节。由安踏物流规划部总监令恒主持，特步跑步俱乐部运营总监施学炼、福建理想实业有限公司数字化顾问庄瑞强、泉州天娇妇幼卫生用品有限公司IT总监刘方敏、睿智造专家陈寻枫、熹茗集团有限公司IT总监黄远鸿等嘉宾发表了各自的观点，围绕对话主题“向新国货焕新出发”展开了轻松的讨论。
令恒：新国货作为中国本土品牌和产品的代表，在经历多年的发展后，正以全新的姿态迎来焕新出发的时刻。新国货在设计、品质、营销等方面不断创新，致力于满足消费者的个性化需求和追求高品质生活的愿望。中国本土品牌在市场竞争中取得持续增长和提升。随着消费者对品质、创新和本土文化的重视，国货正不断发展壮大，逐渐在国内外市场获得更大的份额和影响力。
施学炼：原本同赛道的企业各自发展很好，竞争的关键在于要找准细分赛道，比如，可以最贴近消费者（跑者），一对一面对跑者，倾听消费者做好优质跑步产品研发。
庄瑞强：理想实业做的是茶叶和家居，无论是挑战还是改变，变化是最基础的形态。希望CIO除了关注自身行业以外，还应关注不同行业的变化趋势。
刘方敏：我们对标恒安，也在国内妇幼卫生产品市场取得不俗成绩。在国内市场供需不平衡加剧的情况下，国内品牌企业海外市场拓展要考虑的因素很多，比如：当地的营商环境，安全性、合规性，当地产业链适配度等。
陈寻枫：以瑞幸、库迪为例，在存量时代企业更应关注产品成本结构的改变对产品销售的影响。
黄远鸿：茶作为食品要符合高标准的食品安全要求，老板还提出来：要让经销商赚到钱！我们的数字化提升空间还很大。同时，茶作为一种文化，熹茗集团希望能探索中国茶出海的道路，以此发扬光大中国茶产业。
图16：“新国货：以创新驱动产品升级”圆桌对话嘉宾
四、本次供需见面会的最后一个主题为“用友消费品案例分享会”。用友消费品行业事业部行业咨询方案中心总经理张辉、用友消费品事业部智能财务咨询总监吴彦峰分别为参会嘉宾作《CIO如何看待企业的数字化转型？》、《嘉宝莉财务与数据数字化转型最佳实践分享》主题演讲，他们通过对实际案例的详细讲解，给参会嘉宾提供了企业数字化转型的经验和解决方案。
图17：用友消费品行业事业部行业咨询方案中心总经理张辉
图18：用友消费品事业部智能财务咨询总监吴彦峰
五、本次供需见面会第四场圆桌对话主题为“数字化转型在品牌企业中的应用与风险控制”。由福建CIO网创始人谢磊主持，雅戈尔集团股份有限公司CIO王歆、奥佳华智能健康科技集团信息总监陈宇腾、北京殷塞信息技术有限公司的总经理和首席架构师朱东、福建理想实业有限公司数字化顾问庄瑞强先生、用友消费品行业事业部行业资讯方案中心总经理张辉等嘉宾参加对话。对话精彩提要包括：
谢磊：“一阴一阳谓之道”对CIO进化之道有参考意义，有利于辩证思考问题，比如，数字化转型在品牌企业中的应用与风险控制。
王歆：数字化转型在品牌企业的风险控制在于IT战略如何从组织内外上下来协同企业战略。对上来看，企业IT很多情况是“执行者”，企业需要的CIO是“军师”，与老板要做平等沟通。对于平行业务部门来看，要做到业务价值一致。对于下属，要做利他行为。对外则是谦卑之心、主动学习和分享（讲课是最好的学习方式）。不要把工具当作目的，IT所有应用系统都是工具，数字化不是非要上系统（数字化转型是以用户为中心的意识和业务模式的转变）。
陈宇腾：数字化突围的抓手是市场与销售，IT赋能的本质是效率与效益提升。做数字化转型要做数据分析、流程梳理、做精细化，做基础工作是比较辛苦。要做增长就要做精细化，怎么做精细化，就要做数字化。
朱东：用于IT的自动化的数据分析的手段，能够让企业的管理水平得到提升，企业的业务绩效得到改善，数字化转型是有效的。可以采用数字化项目的成熟度评估模型工具进行自评价。掌握企业数字化最核心的是一种数字化的意识，通过掌握一些数字化分析的手段和工具，即便是数字化 IT 应用条件薄弱的地方，也能用这样的工具去改善提升管理与改善绩效。
蓝锦煌：公司将依托数字化项目成熟度评估模型为基础，探索香料与香氛产品的产业数字化之路。
庄瑞强：理想实业的业务增长主要做三件事——新零售计划、微会员服务、倒逼业务系统的升级。
图19：“数字化转型在品牌企业中的应用与风险控制”圆桌对话嘉宾
“品牌企业业务增长与CIO进化之道暨福建CIO网20周年（厦门）产业数字化供需见面会”采用主题演讲、圆桌互动和分主题讨论模式，有针对性地邀请并推动产业数字化的供需双方企业代表学习交流，精准对接需求，得到了参会双方的一致认可和好评。下一步，福建CIO网将积极推动企业数字化和绿色化融合发展，7月31日，让我们相约【福建·宁德】东侨经济技术开发区，共赴锂电新能源产业LCA大赛，探索锂电新能源产业龙头企业绿色制造与LCA评价的可持续发展实践。（东侨锂电新能源产业LCA大赛报名询微信：fjcioxl )。
会后部分参会嘉宾来到美丽的厦门环岛路“一国两制 统一中国”标语牌前合影，并参加了福建CIO网为特步跑步俱乐部授牌、“新型CIO运动会”马拉松运动体验等活动。
图20：部分与会嘉宾合影
图21：特步跑步俱乐部介绍
图22：福建CIO网为特步跑步俱乐部授牌
图23：特步跑步俱乐部马拉松教练介绍如何防范马拉松训练受伤？
图23：新型CIO运动会——为您提供健康快乐高兴的运动体验
关于福建信息主管（CIO）网和福州睿信企业管理咨询有限公司：
福建信息主管（CIO）网（www.fjcio.cn）创立于2003年。福州睿信企业管理咨询有限公司（以下简称福州睿信咨询）负责运营福建CIO网，并致力于推动两化融合到数字化转型的创新发展、绿色发展和智能发展，在研究咨询、评估服务、贯标咨询、绿色制造、LCA评价、示范推广、平台运营等方面不断积累经验和案例，现为全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会（SAC/TC573）两化融合管理体系标准工作组（WG1）正式成员单位、国家绿色制造体系第三方评价机构、工信部中国首席信息官联盟理事单位。
