尊敬的各位品牌企业领导、各位嘉宾、CIO，大家好！

在当今的存量时代，数据驱动的运营已经成为品牌企业实现业务增长的关键。然而，企业在数字化转型过程中，常常会面临诸多挑战。今天，我将与大家分享数据驱动品牌企业运营的三个视角，希望能为大家提供借鉴。

首先，让我们从新零售的角度来看待数据驱动的运营。新零售是指利用互联网技术，对传统零售业进行升级改造，实现线上与线下的融合。在这个过程中，数据扮演着至关重要的角色。通过数据分析和挖掘，我们可以了解消费者的购买行为和偏好，为消费者提供更加个性化、精准的服务。同时，我们还可以对零售渠道进行优化，提高销售效率和利润率。

其次，让我们来看看供应链数字化管理的角度。供应链是指从原材料采购到最终销售的整个过程。在存量时代，供应链的效率和质量直接关系到企业的竞争力。通过数据驱动的运营，我们可以对供应链进行优化，提高采购效率、降低成本，同时保证产品的质量和交货期的稳定性。此外，我们还可以通过数据分析和预测，提前应对市场变化和风险，确保供应链的稳定和可靠性。

最后，让我们来看看新国货和出海的角度。新国货是指中国品牌生产的高质量、具有创新性的产品。在存量时代，新国货的崛起已经成为不可忽视的趋势。通过数据驱动的运营，我们可以了解消费者的需求和趋势，为消费者提供更加符合需求的中国品牌产品和服务。同时，我们还可以通过出海战略，将中国品牌推向全球市场，提高品牌的知名度和影响力。

在此，我想强调的是，数据驱动的运营是一个长期的过程，需要我们不断地探索和实践。同时，我们举办厦门产业数字化供需见面会就是要重视团队合作共创和众人拾柴火焰高的重要性，共同推动数据驱动运营的实施、品牌企业业务增长，以及CIO职业的价值导向和能力提升。

我要感谢各位领导和嘉宾的支持和参与，希望大家能够采取行动，共同推动品牌企业的业务增长和CIO“从鱼化龙”不断进化。谢谢大家！