在《百富榜人物》中曾有这样一段表述：一位企业家由于荣登富豪排行榜，让他多交纳350万人民币税款。但是他没有埋怨，因为声名远扬给他带来的价值将远远超过这个数字，而他现在最缺的就是企业文化。

　　然而，企业文化从何而来？

　　从诸子崛起、百家争鸣的春秋战国，到经济繁荣、文化昌盛、疆域辽阔、声威远播的大唐盛世，中国古人达成一种共识：政通人和、百业俱兴的社会，一定是一个文化全面复兴的社会。1981年，西方国家将之具体运用于企业，视为企业的灵魂，企业文化正式问世。在当今多元文化碰撞的时代，如何塑造企业的灵魂，如何在缤纷斑斓的文化中把握企业发展脉搏、运行主旋律，成了企业立于不败之地的关键。

　　金博士，一个源于国有商业银行二级分行的自主创新品牌，近年来为何能引起企业界、金融界、学术界、新闻传媒等社会各界权威人士的广泛关注？原因就在于，农行泉州分行成功塑造出一种独具特色的企业文化：一种魅力四射的金博士品牌文化。

　　来自海峡西岸品牌之都的泉州农行金博士品牌文化，就是以金博士品牌为轴心，让企业文化以品牌为轴心高速旋转，尽情演绎文化营销的快乐与震撼。金博士因此被厦门大学选为MBA研究生营销教程，作为一种特殊的企业文化现象研究，这不仅因为它是优秀的，更因为它是杰出的。

　　“金博士”问世以来，其创新理念得到社会各界、权威机构人士、专家学者的高度赞扬，先后获得2005年中国银行业创新奖、2006年亚洲银行小企业贷款优秀服务奖、2006年中国金融创新商标等荣誉称号，经权威机构评估，2005年底金博士品牌无形资产价值高达人民币11.68亿元。文化孕育的魅力与价值，由此可见一斑！

　　在金博士品牌带动下，泉州农行各项业务取得异乎寻常的增长，近4年，该行各项存款新增180亿元（2006年底存款余额310亿元，比2002年增长1.38倍）、各项贷款新增112亿元（2006年底贷款余额198亿元，比2002年增长1.3倍），均高居同业第一；4年实现利润15亿元，其中2006年利润5.3亿元，比2002年的1.8亿元增长1.9倍。泉州农行被评为2003－2005年省级文明单位。　　

思想主导行动 理念创新催生品牌

　　2003年，正值国内银行业在开放的金融浪潮中逐步实现转型蜕变，自这以后，金融业开始了新一轮的化蛹为蝶。

　　诞生全国第一个“理财”概念的地方，既不是以全国金融中心著称的上海，也不是北京金融街，更不是来自以速度制胜的股份制银行，而是来自一家老牌国有银行二级分行－－位于海峡西岸的泉州农行。

　　创立“金博士”品牌的灵感源于几年前一次山西平遥之旅。诞生于清道光三年（1823年）的“日升昌”票号，以“汇通天下”闻名于世，开创了中国银行业之先河。“一个划时代的创新造就了一方的繁荣，也孵化出中国现代银行业的雏形。这震撼了我的心灵！” 泉州农行黄斌行长如是说。

　　于是，创新成了泉州农行发展的主旋律，该行2003年起确立了“做企业、做市场、做品牌”的经营理念和“亲民、爱民、为民、便民、利民”的服务理念，倡导“以人为本、创新为先”的核心价值观，创一个响当当的金融服务品牌成了“金博士”创立的渊源和内在的追求。人弃我取　人取我予

　　几年城市化进程让各家银行都纷纷走上商业化道路。人们习惯官商合作、工商联合、儒商联姻，却很难将农和商衔接起来，导致农行也跟着效仿其他商业银行，摒弃农业银行传统的优势，走城市化道路。但事实上，服务三农，支持新农村建设，商机无限；人家放弃的，却是泉州农行真正需要的，也正是广大城乡百姓需要的。返朴归真，泉州农行选择农商融合。

　　2003年7月，金博士理财卡，金博士的第一代产品，集“一卡多账户、贷款可自助、理财能致富”于一身，有效解决“卡多、折多、密码多和客户贷款难”等问题，得到市场客户的青睐，金博士从此声名远扬，成为品牌的一代功臣。

　　2005年8月，金博士智能卡，金博士第二代产品，国内第一个真正意义上的电子钱包横空出世。无“现”能支付---金博士理财卡的智能化升级，支付交易进程的里程碑式标志。金博士智能卡电子钱包功能的使用和推广必将引爆一场革命----消费领域颠覆性的革命。

　　2006年6月具有“省时、省事、省钱”的金博士小企业可自助、可循环贷款系列新品（金博士第三代）问世,传统贷款的供款、还款方式从此发生颠覆性的革命。

　　2006年3月，首家金融品牌管理机构——金博士品牌管理办公室在泉州成立，随后相继专门成立企业文化建设管理办公室、客户关系管理办公室，2006年11月泉州农行又启动“金色工程－金博士百家名店”建设计划。金融企业开专卖店，这在全国金融业当属一种创举，而专卖店“功能分区、客户分层、渠道分流”的服务模式，更让业内外人士翘首企盼，泉州农行将之视为生命工程，是泉州农行实现质变的又一次重大战略部署。

　　正由于泉州农行先入为主的创新思维，坚持不懈进行持续创新，让金博士品牌运营慢慢走上专业化道路，从而也使得整个企业文化建设跟着旋转起来。

　　
思想有多远 就能走多远

　　泉州农行行长黄斌经常给员工讲一个建筑师和三个徒弟的故事：从前，有个建筑师傅带了三个徒弟。有一天师傅去看他们，刚巧这三个徒弟都在砌墙，师傅就问他们觉得现在工作怎么样？第一个人说，师傅我正认认真真按您教给的方法，砌一堵墙。第二个人说，师傅我正在建一栋漂亮的楼房。第三个人说，我正在建设一座伟大的城市。若干年后，第一个徒弟成为一个高超的技工，第二个徒弟成为一个有名的工程师，第三个徒弟成为这个城市的规划局局长。他讲这个故事就是想告诉员工们这样一个道理：思想有多远,就能走多远。

　　面对其他商业银行股改上市，泉州农行并没有“等、靠、要”，而是广泛深入地开展“农行人再思考”大讨论，在全行倡导“三个不能浪费”（金融资源不能浪费、时间和发展速度不能浪费、员工队伍的积极性不能浪费）、“三个无济于事”（因小失大、不求整体的全面发展无济于事，暂时、短暂、局部、不协调的发展无济于事，不与时俱进的发展无济于事）、“人人都是有用之才”，广开言路，设立行长信箱和AB卡联系制度，让每一位有思想的员工都能尽情抒发想法，积极为每位拥有一技之长的员工搭建施展才华的平台，从而深层次地解决员工思想观念滞后问题，进一步激发员工的潜能和斗志，让全行有志之士献计献策。

　　泉州农行行长黄斌重创新、重实效又不乏浪漫。早在2003年初，他就为员工们描绘出一幅金融品牌建设的蓝图，在每个人心中播下玫瑰的种子，从此员工的日子开始为“金博士”魂牵梦绕。2006年初他又赠予每位员工五面镜子。用“显微镜”来寻找自身弱点，用“放大镜”来扩大地看同业，用“望远镜”来分析未来趋势，用“聚焦镜”来审视自己，用“美容镜”来观赏自身的长处，扬长避短，实现更好、更快、更高的发展。今年初面对金融业进入完全“WTO”时代、面对农行股改的来临，他显得冷静从容，又在全行倡导要相信五种力量：相信品牌的魅力、相信员工的创造力、相信地方经济高速发展提供的强大助力、相信泉州农行自身发展产生的巨大张力、相信农行改革必将为泉州农行的和谐均衡发展注入新的活力，引领泉州农行及其员工奔向美好的未来。每一次新思想的碰撞，必将形成新一轮的思考；每一次新产品的出炉，必将产生新一轮的嬗变……由此，泉州农行实现了先行一步，抢占先机，引领市场。

　　
文化搭台产品唱戏　营销创新彰显品牌魅力

　　如今，“金博士”被全行员工誉为“心中玫瑰”，泉州农行因她而凝聚新的力量，迸发前所未有的激情，因她而芳香满园。中国曲协副主席、相声表演艺术大师姜昆更是欣然挥毫：“泉州金博士，金融品牌王”，这就是金博士的魅力。

　　品牌魅力在很大程度上取决于其内在的文化内涵。“金博士理财”孕育着极富文化韵味的含义，金博士理财，乍看就像是一位姓金的博士在指导市民理财，充满人性化、人情味的品牌文化得到张扬。

　　
文化助营销 营销亦文化

　　文化营销，品牌经营的“艺术”创新，泉州农行“不按常理出牌”独特的战略选择。在金博士诞生不到一个月的日子里，2003年7月，泉州农行金博士艺术团应运而生，随后还有金博士研究会、金博士论坛、金博士摄影协会、金博士俱乐部……

　　金博士艺术团，全由该行员工组成。他们在尽情讴歌生活，宣传品牌，打造企业的同时，走出一条独特的艺术之路。他们演绎的水准不亚于任何一家专业团体，而他们的生命力却比任何一家专业机构还要顽强，因为他们背后有强大的企业生命力作为支撑，而只有两者达成战略伙伴关系，才能实现互利共赢。伴随金博士的成长，艺术团也因此大放异彩。

　　三年以来，金博士艺术团演出100余场，足迹遍布了泉州的各个县市区。艺术团自编、自导、自演文艺节目入社区、进企业，艺术团冲出泉州，走向全省，走向全国，参加农总行“庆祝农行存款超3万亿元暨恢复25周年”文艺演出和农总行组织的前往贵州、重庆、成都、河南及东北三省等地的慰问演出。艺术团还与曲艺巨星、央视著名节目主持人同台献艺，充分展示泉州农行人风采，传播金博士理财卡品牌形象

　　“一家金融机构，能有这么优秀的团队，简直就是一个奇迹。”一批国内尖端行业的著名科学家、博士、教授、院士等高素质人才在观看金博士艺术团带来的精彩演出后，不禁发出这样的感叹。

　　
感受事件营销 体验品牌文化

　　2003年7月金博士理财卡诞生之初，泉州农行就精心策划举办泉州金融业20多年来的首个金融产品新闻发布会。从此，泉州农行紧跟时代脉搏，接踵而至，向广大民众奉献一个又一个不同视觉感受的文化盛宴。

　　从泉州“金博士之夜”职工广场文化晚会到金博士亮相第二届中华茶产业国际合作高峰会、“金博士·活力泉州”中国曲艺巨星专场晚会，承办《推动中国金融品牌建设》研讨会、泉州“海丝文化节”金博士万人闹元宵，泉州金博士杯中秋博状元大奖赛、金博士杯全国中秋对联征集大赛、金博士杯泉州十佳外来工创业精英评选活动、“金博士”迎农运千场数字电影公益放映活动等等，这些富有创意的活动围绕金博士品牌及其功能展开，贴近潜在的目标消费者，让消费者在不知不觉中感受金博士品牌、认知金博士的强大功能，显露出事件营销的独特功效。

　　在泉州，每逢元宵之夜，人们会不自觉地走上街，看看挂在文化宫的一连串金博士红灯笼，感受节日的气氛；每逢八月十五月圆之时，人们会锁定泉州农行的金博士中秋电视博饼的文化盛宴。人们还会跟着金博士一起追溯海丝文化的古老气息，一道和金博士喝茶论道。

　　从员工内部选拔专业、又有亲和力的金博士“形象代言人”，从喝水的纸杯、雨伞、靠垫到员工的名片、办公用品，人们不由自主联想到金博士。从报刊、网络、电视、电台、公交车、网点橱窗、商务用车等，到交通要道、繁华路段、网点橱窗、电梯，金博士动静结合、声形组合、大小结合的立体广告网络，泉州农行无处不演绎着金博士品牌文化。

　　民俗文化与品牌文化交相辉映，广告效应与文化效应相互撞击，使金博士品牌文化更加充实于品牌载体之中。一个有血有肉充满活力的强势品牌的形象，站到了泉州市民的面前。有了自己的品牌产品，销售的就不单是产品而是在销售一种品牌文化，也不用天天忙于公关拼酒量了。泉州农行人的自豪感油然而生。

　　
金质奖章熠熠生光 激励创新培育品牌活力

　　打造激情四射的员工队伍，泉州农行有她的秘诀—善待员工，快乐工作。即在“生存—安全—社交—尊重—自我实现”的金字塔阶梯上，让员工感受快乐，让员工从情感中得到认同，从工作中得到提升。

　　创新企业内部激励机制，用金质镌刻荣誉品质与历史。泉州农行在银行界首创--不发奖金，而发金博士奖章，嘉奖有功之臣，也嘉奖默默无闻和合规经营的一线员工。让你比别人多拿一叠钞票，可能暂时会让你的手头变得更充实，让你的精神瞬间愉悦，而你最多只会把它看成一种对你付出劳动的报酬，形成不了情感的积淀。而面对金灿灿的奖章，你会有一种自我价值实现的自豪，因而迸发出更大的工作热情、激情，充分享受工作带来的快乐。

　　社会上流行着“今天工作不努力，明天努力找工作”。而泉州农行则流行着“工作是快乐的”。

　　“人人都是金博士，个个都是营销员”。早在2003年泉州农行就提出“员工的积极性不能浪费”，2500名员工是泉州农行不可多得的巨大资源。相信员工队伍蕴涵无限的创造力，早在2003年，泉州农行就致力于把泉州农行建设成2500名员工信念、价值和发展的共同体。

　　泉州农行善待员工，积极为员工搭建“你能翻多大跟斗，企业就给你搭多大的舞台”，营造一个极具人文关怀的工作氛围。金博士艺术团、金博士论坛、金博士俱乐部、金博士业务技术协会、金博士摄影协会、金博士体育协会等等成了员工淋漓尽致施展才华的平台，员工也在工作中实现自我价值，充分享受着工作带来的快乐。

　　“让一切创造的愿望得到实现、让一切创造的才能得以发挥、让一切创造的成果得到肯定。”这是泉州农行向员工们许下的诺言。

　　在年终总结大会上，绕开业务、不谈任务，跟员工说故事，谈快乐工作法，给辛勤一年的员工放两场电影，让全行员工一起做游戏，让艺术团奉献一台精彩演出，让大家一起感受其乐融融的快乐；挥动金博士的大旗，金博士奖章获得者，挑选良时佳日，一同出游，一同分享成果的快乐。

　　而这一篇篇快乐，伴随金博士品牌影响力的扩大，企业文化的磁场也日趋扩大，并且还在不断延续。