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[星网锐捷]信息化 托起中国IT产业的璀璨之星
作者:潘长华 陈威 来源:福建企业信息化优秀案例选 发布时间:2005年09月15日 点击数:

福建星网锐捷通讯有限公司(原福建实达网络科技有限公司)

福建星网锐捷通讯有限公司(以下简称“星网锐捷”),前身是成立于20001月的实达网络科技有限公司,星网锐捷以“科技创新,融合应用”为核心发展战略和经营宗旨,坚持自主研发、自主制造、自主品牌。目前,星网锐捷的网络、通讯、Windows终端等三大核心产业持续高速增长,已经在教育、金融、电信、电子政务、中小企业等领域确立了领先地位,成为国内主流的网络通讯厂商之一。

一、企业信息化项目实施背景

由于公司不但要负责新产品、新技术的研发、生产、制造、销售、服务,还要管理分布在全国各地的几十个分公司和办事处。如何提高效率、降低成本、建立高效的信息管理系统,已成为公司当务之急;另一方面星网锐捷的代理商约有1500多家,公司每天要接收200多个订单。在实施信息化项目之前公司商务部销售业务繁忙,员工平均每天要接80份左右订单,60%以上的时间用在接电话、收传真上,效率低下且差错率高。www.fjcio.org

二、企业信息化建设规划与目标

由于星网锐捷本身拥有较好的技术实力和信息化人才储备,公司内部的网络基础设施较好,为加快信息化建设进程创造了有利条件。在企业快速发展的过程中,星以信息化建设带动企业生产、效益、管理的全面提升,为公司实现跨越式发展奠定了坚实基础。www.fjcio.org

星网锐捷依据业务发展情况投入信息化建设,在信息化建设中做到“统筹规划,分步实施”。公司领导要求信息化建设要从后勤行政管理系统(进销存和财务管理)入手,首先在设计、制造、库存、采购、销售等方面加强信息化管理。在导入ERP系统后,再进行现代化的企业电子商务系统的建设,实现ERP和电子商务的无缝连接和运作。星网锐捷提出了企业信息化建设目标:

(一)通过ERP系统提高企业的整体管理水平,降低运营成本,提高企业整体效益。2000年以前,主要是根据业务部门的需求,采用模块化设计,分步建设企业的ERP系统,并实现企业各系统互联互通和安全防护,最终实现企业的整体ERP应用解决方案。www.fjcio.org

(二)通过电子商务系统提升企业工作效率,打造企业核心竞争优势。2000年以后,公司在原有ERP管理系统的基础上,先后成功实施了CRMISO-FLOWISO