为大力推进漳州蒙发利实业有限公司（以下简称“蒙发利实业”）信息化与工业化深度融合,以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，增强企业核心竞争力，加快企业转型升级。蒙发利实业于2017年4月28日，在公司5楼会议室召开“漳州蒙发利实业有限公司两化融合管理体系贯标启动会”。总经理陈淑美、资材部副总监舒鸿、集团信息副总监陈宇腾、公司高层领导及各职能部门代表出席会议，福州睿信企业管理咨询有限公司（以下简称“福州睿信”）总经理谢磊、及双方项目经理庄秀兰、陈嘉盼参与了本次贯标启动会。
会上，蒙发利实业总经理陈淑美女士上台致辞，明晰了两化融合管理体系对于蒙发利实业在抢占信息化环境下行业制高点的重要价值和重大意义，并对管理者代表进行任命；其次，蒙发利实业管理者代表舒鸿先生分析了蒙发利实业两化融合与信息化建设的现状，强调了两化融合管理体系的战略一致性和支撑战略落地的重要价值；最后，福州睿信企业管理咨询有限公司（福建CIO网）的CEO谢磊先生对两化融合管理体系的政策背景及时代意义进行了解读。
图一：主持人于钦先生介绍会议主题及与会人员
图二、蒙发利实业总经理陈淑美女士致辞
首先，蒙发利实业总经理陈淑美女士上台致辞，陈总指出信息化与工业化是美国、德国、中国推动制造业发展的战略方向，以往蒙发利实业信息化建设与企业发展战略缺少融合，缺乏系统化的思路，需要诊断、梳理以明确发展方向。陈总对福州睿信企业管理咨询有限公司（福建CIO网）以往的工作成果进行了肯定，并提出，蒙发利要走在同行的前列，未来要继续发挥蒙发利的优势，不断加强公司的产品研发创新能力、做到提质增效、降低成本、提高产品的全生命周期追溯，通过蒙发利实业在企业文化、信息化方面的实力，结合福州睿信团队的工作实力，蒙发利实业将会顺利完成两化融合管理体系贯标工作。蒙发利实业各部门要通力协作，推进两化深度融合，使蒙发利实业不断向前发展。最后，陈淑美总经理对管理者代表进行任命并宣布蒙发利实业两化融合管理体系贯标正式启动。
图三、蒙发利实业管理者代表舒鸿分析“两化融合与信息化建设的现状”
蒙发利实业管理者代表舒鸿从几个方面介绍了公司两化融合管理体系贯标项目的具体事项。首先，舒总向参会人员介绍了蒙发利实业的信息化发展历程，简要介绍了公司的研发生产的特色、公司目前的系统以及这些系统应用带给公司的成效。其次，评价两化融合的意义，他指出两化融合管理体系对公司的转型和创新是有巨大帮助的。最后，舒总对此项目提出三点要求：组织、计划、要求，希望各部门按照批准的组织架构有组织、有计划、有要求地按时完成此项工作。
图四：福州睿信（福建CIO网）总经理谢磊解读两化融合管理体系贯标
福州睿信企业管理咨询有限公司CEO谢磊首先对两化融合管理体系的大背景进行了解读，分析了我国制造业大而不强的现状，指明了当前国际环境下国家推行信息化和工业化融合的重大战略举措的必要性，，也指出了福建省政府对推动两化融合的高度重视，并对未来我国制造业的发展趋势特点进行了归纳。谢总强调，在信息化的环境下，企业要围绕企业的战略目标，明确可持续竞争优势的需求，不断的打造信息化环境下的企业新型能力，以保证获取可持续竞争优势。
会后，部分与会人员进行合影留念。
图五、贯标启动会部分参会人员现场合影
