2004年11月14日，在一年一度的IT财富年会上，来自国内知名企业的上百位CEO一道求解发展的谜题。2004年的国内IT市场，让这些老板们无法绕过三大门槛：个人消费市场过度竞争，软件应用市场需求不足，服务咨询市场蓄势待发，这些都亟须他们突围。

　 图为信息产业部电子科技情报研究所副所长，计算机世界传媒集团董事总裁刘九如致辞

　　以下为刘九如致辞文字实录：

　　尊敬的娄勤俭副部长、各位领导、各位专家、各位来宾、各位CIO们：

　　大家早上好！

　　现在的北京，已经渐渐进入隆冬。冬天是梅花绽放的季节，这就让我想起一句诗“梅花香自苦寒来”，正是在各位信息化工作者的辛勤努力下，经历了过去几年IT产业低谷之后，我们又迎来了中国信息化建设蓬勃向上的崭新局面。在今天这个充满激情、喜悦和骄傲的时刻，首先我代表中国“IT两会”的主办方-计算机世界传媒集团和计算机世界报，对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

　　刚刚我们的主持人朗永淳先生，将中国“IT两会”和中央电视台的春节联欢晚会相比，来形容我们这个年会的深远意义和重要影响。在此，我还想补充一点。与春节联欢晚会中演员和观众不同，在中国“IT两会”上，无论是台上的演讲者，还是台下的听众，都是我们会议的重要参与者。因为，中国“IT两会”的核心价值，就在于智慧的碰撞、经验的交流和畅所欲言的讨论。正是通过充分的沟通和全面的互动，我们的年会才能对发展中存在的问题进行深刻的剖析，对产业趋势做出具有前瞻性的思考和判断。

　　今天上午我们举行的是2004中国CIO年会，从我身后的背板上大家都可以看到，今年年会的主题是：求是创新，关注信息化实效。虽然只是聊聊十一个字，但却是计算机世界数十位资深记者和业内专家学者，经过反复斟酌，才最终确定的。何以选定这个主题，我想从信息化建设和CIO工作两个方面来进行解读：

　　我们都知道，十六大确定优先发展信息产业、“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”和“走新型信息化道路”的方针，我国的信息化建设进入新的历史时期。经过过去几年的投入和积累，信息化观念已经在各行各业广泛普及，基础建设初具规模，在某些领域已经走在世界前列。但我们同时也发现，很多信息化项目并没有带来预期的效果，有的与传统业务脱节、有的缺乏后续的支撑和服务、有的又是重复建设的浪费，这些普遍存在的问题都将矛头指向了同一个焦点：如何用科学、有效的信息化项目带来效率和价值的提升。正是基于这种观念，2004年中国的信息化建设就呈现出一种看似波澜不惊，实际却成绩斐然的局面。所以说波澜不惊，是因为并没有出现很多人预测的，信息化投入大幅度提升，信息产业从低谷重返高峰的情况；所以说成绩斐然，是因为我们看到了很多信息化项目，立项更加科学、技术应用更加合理，而一些“政绩工程”“面子工程”也在冷静和理性中黯然下马。一个产业，一项事业，无不是在走向科学和理性后，才得以稳定、健康、持续的发展，信息化和信息产业同样如此。因此，没有冒进和摆脱泡沫的复苏，反而让我们更加欣喜、对未来也更加充满信心。

　　说到这里，就引出第二个问题。我们今天在座的都是奋战在各地、各行业信息化第一线的信息主管，作为统领信息化建设的指挥官，形势的变化也对大家提出了更高的要求。过去，CIO们更多关注的是IT技术，是产品。而今天，当实效成为衡量项目成败标准的时候，我们的信息主管则要熟悉传统业务、了解业务流程，整体把握信息技术的发展趋势，还要成为控制成本和项目管理的专家。因此，“求是创新，关注信息化实效”不仅是当前信息化建设的核心问题，也是成为一名优秀CIO所必备的条件。可以说，各位信息主管真的是任重而道远。

　　我们今天非常热闹的相聚在这个大会里交流，应该意识到在这个大厅的外面还有成千上万的IT业界同仁和信息化建设者们在注视着我们，他们期望聆听大会的观点，分享大会的思想，因此，我们在这里进行的思想高峰，大家的分析，大家达成的共识，对于即将到来新的一年和未来几年IT产业的发展必将产生深远的影响，也许IT产业和信息化建设格局由此改变，也许新的合作由此达成，新的机会和新的发展由此产生。

　　代表计算机世界集团再次感谢各位领导、各位专家参加这次盛会，感谢你们对计算机世界集团连续25年的支持和对我们策划的中国IT两会的鼎立相助。由于今天到会的领导和嘉宾比较多，由于我们的经验不足，在会议安排过程中也许还存在许多不尽如人意的地方，恳请大家原谅。

　　衷心祝愿本次大会圆满成功。希望大家满载而归。

　　谢谢大家。

　　与会CEO们多承认：2004年的日子并不好过。清华同方副总裁李健航说：“在PC行业摸爬了六七年，今年是最难过的。一方面是宏观调控，另一方面是PC厂商没能找到用户的兴奋点。” 除了用友董事长王文京、思科中国区总裁杜家滨对明年IT市场增长做出乐观的预测之外，神州数码总裁郭为和李健航等多位CEO做出相对悲观的预测，认为市场进入了“相持”阶段，明年大约会缓慢增长，或与今年持平。“美国是消费市场，中国是生产的市场。很难有增长，在没有真正的需求的推动下，你生产出来的东西只能跟同行拼价格”。

　　在这种混沌的状态中，清华紫光总裁李志强的看法得到了在场的很多人的赞成，“2004年企业间有太多的竞争，大多是赤裸裸的价格战，在宏观调控下的产业要融合，而企业更需要竞合。竞合应当成为明年的主流方向”。

　　浪潮集团总裁孙丕恕、TCL电脑总经理杨伟强等多位CEO都表示出对寻找合作伙伴、实现多赢的思路的赞成，认为这是突破目前的应用瓶颈、实现创新的重要途径。

　　那么，国内的PC厂商该如何度过黎明前的黑暗？李健航的对策是：“企业要做三件事。一是应用的创新；二是创造更好的产业环境，厂商需要平和的心态，比如现在大家为了降低成本很多产品都不装windows，电脑只靠硬件是没有发展的；三是企业间真正地优势互补，强强联合，一起找到创新的应用刺激用户的购买”。

（中青在线专稿）