编者按

分析LCA评价模型对绿色工厂建设的作用与价值，围绕ISO 14040 、ISO14064、ISO14025 等国际标准与我国绿色工厂、绿色供应链管理示范企业等国家标准开展评价的应用案例、企业碳中和战略实施等进行阐述，针对企业提供多元化、可操作的建议。

文｜福州睿信企业管理咨询有限公司

1.基本概念

绿色工厂是指实现了用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的工厂。绿色工厂是制造业的生产单元，是绿色制造的实施主体，属于绿色制造体系的核心支撑单元，侧重于生产过程的绿色化。绿色工厂标准化内容是，围绕基础设施、管理体系、能源资源投入、产品、环境排放和综合绩效提出综合性技术要求。

绿色工厂标准化的目标是，通过标准制定、宣贯和实施等活动，引导制造企业通过采用绿色建筑技术建设改造厂房，预留可再生能源应用场所和设计负荷，合理布局厂区内能量流、物质流路径，推广绿色设计和绿色采购，开发生产绿色产品，采用先进适用的清洁生产工艺技术和高效末端治理装备，淘汰落后设备，建立资源回收循环利用机制，推动用能结构优化等，实现工厂的绿色发展。

生命周期评价（LCA是Life Cycle Assessment的英文缩写，是一项自上世纪60年代即开始发展的重要环境管理工具）可以帮助制造企业和决策者分析其产品和服务对环境的全方位影响，识别工厂实现能源资源利用最大化和对环境负面影响最小化的改进空间。LCA 是一种评价认证程序，旨在量化产品或服务在其生命周期内从原料采集到废物处理的全生命周期环境影响。

2.LCA价值与相关ISO标准作用

首先，LCA价值在于：（1）全面性：LCA 考虑了产品的“从摇篮到坟墓”的全部生命周期，这意味着不仅考虑了生产过程，也包括了产品的使用和废弃后处理等。（2）量化：LCA 可将环境压力进行量化，有助于使用者了解每个生命周期阶段的环境影响。（3）改进方向：LCA 分析结果可以为企业提供产品设计与改进的方向和依据。

此外，基于 ISO 14040，ISO14064，ISO14025 等标准框架的绿色工厂评价，为推进绿色工厂的绿色化管理提供参考框架。以 ISO 14040 为例，该标准是对产品进行生命周期评价的主要标准，可以帮助企业了解在产品生命周期中各环节的环境影响，并确定节能、减碳、资源回收利用等环保措施。 ISO 14064 则是关于温室气体会计和检核的标准。

3.国内企业实践案例与绿色工厂创建过程中的建议

国内知名企业已开始实施绿色工厂标准和碳中和战略，例如华为、比亚迪等。他们将绿色工厂的指标融入到他们的生产工厂中，以此来推动碳中和战略落地。通过组织企业员工参加东侨LCA双创大赛，以赛促学，以赛促用！可以加强企业人员对绿色工厂标准和LCA技术培训，让员工了解并掌握ISO 相关标准以及 LCA 模型的用处和方法。

1.企业应对绿色工厂实施有详细的计划和预算，应有明确的执行人，保证项目的顺利进行。

2.企业应充分利用自身和外部的资源，例如政府的政策扶持、一些行业的协会组织和具有成功案例的第三方评价机构等，来推动绿色工厂的实施和发展。

3.提高能源效率：企业可以通过提高设备性能和改进生产工艺来优化能源使用效率。例如，使用高效电动机和照明设备、采用节能供暖和制冷系统，以及改进生产流程以减少能源浪费。

4.废物管理与循环利用：企业应当实施高效的废物管理方案，提高废物的分类和回收利用水平。例如，实施废弃物源头减量策略，投资先进技术以利用生产过程中产生的副产品和废物，创造附加值和减少废物处理成本。

5.水资源管理：将水资源管理纳入绿色工厂战略，例如采用雨水收集系统，减少可用水资源的浪费，进行污水处理和回用，以及优化生产工艺以减少对水资源的消耗。

6.减少温室气体排放：通过采用清洁能源和改进生产工艺以降低温室气体排放。例如，使用太阳能、风能和生物质能等可再生能源，实施碳捕捉和存储技术等。

7.绿色供应链管理：与供应商和分销商合作共同推行绿色供应链管理，减少整个生产过程中的环境影响。例如，要求供应商实施绿色原材料采购策略，提高产品包装的环保性，以及鼓励合作伙伴实施节能和减排措施。

8.环保意识教育：加强员工环保意识培训，提高对生态环境保护的认识和责任感。可以通过培训、座谈会、宣传活动等形式，让员工全面了解绿色工厂建设的理念和实施过程，增强环保意识。【可报名参加本地区行业LCA大赛】

9.采用环保材料：尽可能的使用可再生的、经过认证的或低环境影响的材料在产品和包装中。例如，使用经认证的木材、生物降解塑料等。

10.鼓励绿色创新：创建对员工进行绿色创新的机制，例如鼓励制定降低产品和过程环境影响的新方法，提供绿色创新项目的奖励等。

11.强化与合作伙伴的沟通：尽可能地和供应商、客户、当地社区以及其他利益相关者共享国家级绿色供应链管理示范企业、绿色工厂实践和目标，寻求他们的支持和合作。

12.优化物流和运输：尽量减少运输距离，并寻求更加环保的交通方式。如使用电动车，尽可能采用海运或铁路运输代替汽车和航空运输。

13.进行环保采购：尽可能的选择环保的供应商，这样不仅可以减少产品的整体环境影响，而且还可以推动供应商进行更绿色的改变。

14.绿色工厂的持续改进评价：定期进行绿色工厂建设的持续改进，以评估工厂的绿色制造措施是否有效，是否达到了预期的目标，帮助企业了解自身在节能减碳方面的优点和不足，从而制定更有效的改进策略。

15.绿色生态设计：在产品设计阶段就考虑到生态环保因素，例如使用可回收材料，设计易于拆解和回收的产品，减少产品在使用和处置阶段的环境影响。

16.绿色包装：使用可回收或生物降解的包装材料，减少包装的数量和复杂性，以减少废弃物的产生。

17.绿色建筑：在工厂建设和改造过程中，采用绿色建筑技术和材料，例如使用节能设备，采用自然光照明，设置绿色屋顶等，以减少工厂的能源消耗和环境影响。

18.社区参与：与当地社区建立良好的关系，参与社区的环保活动，例如植树造林，清理河流等，以提高企业的社会责任感和公众形象。

19.员工绿色工厂培训：定期为员工提供绿色低碳培训，帮助他们了解绿色低碳的重要性以及公司的绿色工厂政策。让员工参与到企业的绿色制造实践中，从而推动整个企业实现绿色和可持续发展。

20.减少办公室废物：鼓励员工在办公室使用双面打印及尽量在电子设备上进行阅读和编辑，以减少纸张的浪费。同时，提倡员工使用可回收的文具和物品，减少废弃物。

21.绿色出行：鼓励员工使用公共交通工具、骑行或步行来往工作地点，降低公司的碳足迹。企业也可以为员工提供相应的鼓励政策，如提供交通补贴或设立自行车停车处等。

22.生态补偿：在自然资源利用过程中，企业应关注对生态环境的保护。在必要时，考虑为因企业生产活动而受损的生态环境提供补偿，如进行湿地恢复、生态修复等。

23.电子废弃物管理：加强对电子废弃物的管理，确保其得到正确处理。鼓励员工参与电子废弃物回收活动，积极合作并参与相关政策制定和实施过程。

总之，企业在追求经济效益的过程中，应充分考虑绿色低碳循环和可持续发展。

4.针对锂电新能源产业企业双碳战略实施的建议

（一）利用LCA标准指导绿色工厂创建

从LCA（Life Cycle Assessment）的定义，关注新能源产业的全生命周期，包括生产、使用、处理等过程的环境影响。模型帮助精确计算每个环节的碳排放，以达成ISO14040等国际标准要求。通过LCA模型的应用，绿色工厂可以适应欧盟电池法的规定，实现低碳生产。同时，LCA模型也有助于企业量化环保效益，提升企业的环保形象，提升产品在市场的竞争力。

（二）积极应对欧盟电池法

锂电新能源产业在应对欧盟电池法时，首先要理解欧盟电池法的基本要求，包括减少有害物质的使用，提升电池效率，延长电池生命周期，强调电池回收再利用等。然后借助LCA模型等手段进行全流程环境影响评估，寻找并优化生命周期中碳排放的环节，达到绿色低碳生产。实现在满足法规要求的同时，提升产品市场竞争力。

（三）分析国家绿色工厂、国家绿色供应链管理示范企业的评价案例

选择锂电新能源产业中实施绿色工厂模式与绿色供应链管理方面较有代表性的企业进行案例分析，结合ISO14025标准展示他们通过LCA模型评估绿色低碳循环等环境效益的做法。同时，深入研究他们在降低碳排放，并实施碳中和战略方面的成功案例。

（四）为企业实施双碳战略提供可操作的建议与行动方案

重点关注如何应用LCA模型，怎样优化生产过程以降低碳排放，以及如何实现碳中和等重要问题。具体建议与行动方案如下：

1.创建全面碳排放档案：整合企业内部所有生产活动，包括能源消耗、物料使用、废弃物管理等，收集相关数据，进行全面评估。

2.应用LCA模型进行优化设计：金属、电池、塑料等原材料都会产生碳排放。企业应使用LCA模型，分析从采掘、生产、使用到废弃的全生命周期，寻找优化空间，如设计轻量化产品，使用可回收或可降解材料等。

3.加强绿色供应链管理：直接制定供应商环保规范，推广低碳生产模式，要求供应商按ISO14064等标准进行二氧化碳排放报告。

4.引入清洁能源：积极引进太阳能、风能等清洁能源，替换不可再生能源。

5.推行碳交易：帮助企业了解和适应碳市场，将碳排放降低至法规要求以下，并通过碳交易获取额外收益。

总的来讲，每一步操作都要结合企业自身特性，找到最适合自身的绿色发展路径。这些行动方案仅供企业参考，具体实施还要结合实际情况灵活调整，实现锂电新能源产业碳中和与绿色发展的双重目标。